Novos Planos - Site de Apoio ao Sucesso na Carreira

Novo na Empresa ?

2012-02-15T17:10:00.002-02:00

Começar em um emprego novo traz de volta a sensação de frio na barriga do início das aulas numa escola para onde você acaba de ser transferido. É lógico que você quer se dar bem, fazer boas amizades e construir um futuro na nova empresa. Mas a animação pode deixar você, digamos, empolgado demais.

Segundo Viviane Gonzalez, diretora da consultoria Business Partners Consulting, a proatividade é bem vinda, mas o funcionário deve ter cuidado para não ser confundido com aquele profissional imediatista que não deixa as pessoas defenderem seu trabalho. "Ele precisa saber a hora de se colocar. Existe hora para falar as coisas, momentos adequados. Às vezes você tem aquela ideia fantástica, mas que naquele momento ela não é aplicável”, ressalta.

Confira algumas dicas sobre como agir nos primeiros dias no trabalho novo:

Ouvir é primordial - Durante os 15 primeiros dias de trabalho é muito importante saber ouvir. O profissional que já chega dando ideias pode acabar fazendo isso no momento errado por não conhecer a cultura da empresa.

Conheça seu chefe e seu estilo de liderança - Às vezes o novo chefe pode ter um perfil mais centralizador e não gosta de ouvir ideias. Por outro lado, ele pode ser aquele que adora ter contribuições de funcionários em sua gestão. Por isso é importante que você converse com os colegas de equipe para identificar os momentos mais adequados para ser proativo.

Conheça as pessoas - Converse com o chefe e com os colegas de trabalho. Entenda seus pares e o perfil profissional de cada um. E não fique só no seu setor. Amplie a relação com outros parceiros de negócios e com funcionários de outras áreas.

Compreenda e avalie a cultura da empresa - Essa etapa é fundamental para que o profissional saiba como é a rotina da organização e como deve agir no dia-a-dia da empresa. Isso também facilita a elaboração de novas ideias, pois o funcionário terá mais embasamento para sugerir melhorias e até para entender o jogo político da organização. Essa dica também é válida em relação à forma com que o novo colaborador deverá se vestir. Só conhecendo a cultura da organização e suas regras para avaliar esse quesito.

Seja proativo, mas fique atento - Ser proativo não é sinônimo de ser puxa-saco. A proatividade é bem vinda, mas avalie em que momentos ela será positiva. Quando se entra numa organização a expectativa da empresa é muito grande. Vá com calma, se coloque e proponha soluções. E não confunda calma com passividade. É preciso mostrar disposição, vontade e energia, para que o chefe veja que impactos positivos você poderá causar nesse novo negócio.

Autora : Bruna Souza Cruz
Fonte : UOL - Notícias - Empregos - www.uol.com.br

Os Sete Pecados Capitais na Carreira

2012-02-13T16:51:00.000-02:00

1 - AVAREZA : Para os especialistas ouvidos pelo UOL Empregos, uma pessoa avarenta tem dificuldade de abrir mão do que tem mesmo que receba algo em troca. É aquele que não quer compartilhar o conhecimento, o famoso "sonegador", quer manter segredo do que faz, de como faz e acha que isso lhe dá poder. Hoje, ao contrário do que pensa o avarento, compartilhar o conhecimento é o segredo do sucesso, a diferença não está mais no conhecimento teórico.

Penitência : Ficar cada vez mais isolado, pois quem não está disposto a contribuir, também recebe poucas contribuições. E hoje, onde a troca de informações é vital para o sucesso, um avarento está com os dias contados em qualquer empresa.

Reflita : Saber sobre algo, ter conhecimento teórico e prático são grandes qualidades e estas podem ser multiplicadas se você utilizá-las para contribuir com um grupo ou com projetos complementares. Tente fazer isso algumas vezes e verá que os resultados serão surpreendentes.

2 - GULA : Uma pessoa com gula tem um desejo insaciável, além do necessário. Nas empresas cometem esse pecado os profissionais que antes de iniciarem uma tarefa querem saber o que vão ganhar com aquilo e o quanto vão ganhar. Estão sempre de olho no que vão receber e no que podem pedir em troca.

Penitência : O funcionário geralmente é mal visto por sua falta de controle. Esse comportamento pode fazer com que as pessoas percam oportunidades e sejam excluídas do grupo.

Reflita : Ganhar é sempre bom, mas ninguém ganha antes de contribuir, antes de fazer algo. Por isso, é preciso ficar atento ao que acontece ao seu redor. Veja como pode ajudar a equipe. Isso poderá trazer ganhos futuros e consolidar relacionamentos que podem abrir outras portas dentro e fora da empresa.

3 - INVEJA : É um sentimento gerado pelo egocentrismo e pela soberba de querer ser maior e melhor que todos. O profissional invejoso normalmente faz pouco e reclama dos que fazem e são gratificados por isso. É comum ele classificar os mais trabalhadores e o mais talentosos como "puxa-saco" ou "sortudo", afinal ele tem que justificar para si mesmo sua incompetência.

Penitência: O invejoso, na melhor das hipóteses, pode ficar estagnado em sua posição.

Reflita: Antes de ficar com inveja da conquista dos outros tente entender o que eles fizeram para alcançar seus objetivos e veja se você está disposto a fazer o mesmo.

4 - IRA : Os profissionais que cometem esse pecado são aqueles que enxergam problemas em tudo, ao invés de verem soluções. Fazem críticas duras a tudo e a todos. Muitas vezes a ira é uma das maiores causadoras de estresse e doenças originadas pelo trabalho.

Penitência: Ficam pouco tempo nas empresas e são excluídos dos grupos rapidamente.

Reflita: Sentir raiva de tudo é sentir que algo não vai bem. Procure identificar o que te incomoda de fato e resolva a situação. Antes de tomar qualquer atitude pense sobre o que a sua ação pode causar e se existem outras formas de lidar com a situação. Assim o excesso de raiva será minimizado e todos terão uma rotina mais tranquila.

5 - LUXÚRIA : Uma pessoa embebida pela luxúria age em uma busca desenfreada pelo prazer, um prazer pelo excesso. Nas empresas o pecado pode ser classificado como assédio sexual ou assédio moral. Comentários desrespeitosos e vulgares sobre as mulheres ou homens, e cantadas ditas em qualquer situação são alguns exemplos da luxúria no ambiente de trabalho.

Penitência: Para esses casos a penitência vai além de uma simples advertência ou demissão, pois implica em aspectos legais. O profissional que cometer esses crimes deve responder judicialmente por eles.

Reflita: Se você sente esse prazer em excesso e consegue perceber isso, pare imediatamente, pois ainda tem uma chance de impedir que algo de errado aconteça. Procure ajuda de um profissional da área da saúde.

6 - PREGUIÇA : Uma pessoa preguiçosa pode ser interpretada como quem tem aversão ao trabalho, bem como é negligente e lenta ao realizar as atividades. O profissional preguiçoso é aquele que está sempre fugindo de mais trabalho, dá pouca atenção aos detalhes, não é caprichoso, quer fazer sempre menos que o possível. Não gosta de pensar, cumpre a "tabela" e segue a risca os horários de almoço e de saída.

Penitência: Assim como acontece com os invejosos, a penitência para o preguiçoso, na melhor das hipóteses, é ficar estagnado em sua posição. Seu emprego corre risco quando encontra pela frente um líder atento que sabe que este tipo de profissional destrói a moral da equipe.

Reflita: Sair da estagnação é complicado. Os primeiros passos, aqueles que começam a dar velocidade, são os mais difíceis. Mas se você quer de fato deixar a preguiça de lado vá em frente. Lembre-se do ditado "dar o primeiro passo é cobrir 50% da meta, pois os outros 50% serão cumpridos de maneira quase que natural".

7 - SOBERBA : É caracterizada pela pretensão de superioridade sobre as demais pessoas, com manifestação latente de arrogância. O profissional que comete esse pecado é aquele que se acha mais importante do que de fato é. Na visão dele, é insubstituível, faz mais e melhor que os outros e age assim sem perceber.

Penitência : Perdem-se oportunidades de aprender e crescer nas organizações.

Reflita : Antes de achar que sabe tudo procure ver como pode aprender ainda mais. Agindo assim você poderá agregar mais qualidades próprias e paralelamente deixará sua arrogância de lado, o que isoladamente já será um ganho enorme. É importante entender que não é você que tem que se achar bom, são os outros a sua volta!

Autora : Bruna Souza Cruz
Fonte : UOL - Notícias - Empregos - www.uol.com.br

Planejamento de sua Carreira em 2012

2012-02-02T12:50:00.000-02:00

O ano de 2012 já começou e com ele vêm as promessas típicas dessa época: frequentar a academia, fazer dieta ou participar de um projeto social. Algumas dessas ideias podem até não sair do papel, mas quando se trata da carreira profissional é importante traçar planos e colocá-los em prática para termos sucesso no futuro.

Para Elisa Inácio, gerente de seleção da Luandre, o planejamento é essencial para a construção de uma carreira bem sucedida. "A palavra chave é saber aonde se quer chegar. Estipular prazos e traçar estratégias é extremamente importante para sair na frente no mercado de trabalho".

Confira cinco dicas importantes que podem ser seguidas pelos profissionais que desejam obter sucesso ou dar uma turbinada na carreira :

1 - Crie Metas : É fundamental ter em mente quais são seus objetivos. Coloque num papel as metas que você pretende alcançar num período de seis meses, um e cinco anos. Depois liste quais são os pré-requisitos e os passos necessários para atingir seu objetivo.

2 - Busque Atualização Profissional : O profissional moderno não pode parar de se atualizar nunca, sob o risco de ver suas habilidades e conhecimentos ficarem obsoletos no mercado. Conhecimentos em informática e em redes sociais são obrigatórios para algumas funções. Pós-graduação, cursos de curta duração, simpósios, palestras, são sempre bem avaliados na hora de uma promoção ou de uma nova colocação.

3 - Domine Outras Línguas : Não existe solução milagrosa. Dominar plenamente uma língua estrangeira leva anos. Então mesmo que você não vislumbre uma oportunidade em que vá usar esta habilidade no curto prazo, o ideal é ir se preparando e mantendo o seu inglês e espanhol afiados.

4 - Pratique o Networking : Estar sempre em contato com outros profissionais vai te ajudar a identificar oportunidades e ter uma visão mais ampla do que acontece no mercado. Quando pensamos em alavancar nossa carreira, nada mais indicado que buscarmos nossa rede de contatos profissionais para compartilhar experiências e também nos mantermos atualizados do que é tendência no mercado e em empresas concorrentes.

5 - Sinta o Mercado e Busque Desafios : Coloque seu currículo no mercado de trabalho. Não apenas como forma ativa de uma busca para nova colocação, mas também como maneira de "sentir" o que o mercado procura. Esteja aberto às novas experiências e não tenha medo de se arriscar. Para que haja mudanças é imprescindível que passemos por desafios em nossa vida profissional.

Autor : Danilo Schramm - UOL Notícias - www.uol.com.br

Mentir no Currículo: Estratégia ou Pesadelo?

2012-01-26T13:22:00.000-02:00

A verdadeira batalha que os profissionais enfrentam para conseguirem uma colocação no mercado de trabalho pode levá-los a dar uma "refinada" nas informações contidas no currículo.

Porém, não se esqueça que essa questão, vista até como uma estratégia, poderá se tornar um verdadeiro pesadelo na procura por uma vaga. Ocorre que os selecionadores e seus departamentos estão cada vez mais preparados para enfrentar esse tipo de situação, veja as mentiras mais frequentes:

Inglês Fluente: Essa é a supercampeã, se você não consegue se comunicar claramente com executivos do exterior, e aqui não estamos falando de Inglês de turista, é bem melhor que você coloque Inglês intermediário.

Consequência: A empresa poderá marcar uma entrevista com um executivo do exterior, simplesmente ele não fala e nem entende Português...

Motivo de Saída: Normalmente não se coloca no currículo motivos de demissões de empresas anteriores, mas caso coloque, procure não distorcer o que aconteceu, principalmente em caso de desentendimentos com seu superior anterior, melhor dizer que suas ideias não eram compatíveis com as dele, etc...

Consequência: O selecionador poderá ligar para ele e obter toda a verdade.

Diplomas Falsos: Cuidado porque essa é uma questão muito delicada...

Consequência: É preciso muito cuidado com esse ítem porque além de não conseguir o emprego pode também ter um crime de estelionato na sua vida.

Tempo nas Empresas: É bastante comum também as pessoas aumentarem o tempo de permanências nas empresas, ou seja, a preocupação com estabilidade nos empregos.

Omissão de Empresas: Prática considerada muito constante nos currículos, também existe aí a preocupação de permanências curtas nas empresas.

Consequência: O Departamento de Recursos Humanos tem como checar essas informações, com a sua Carteira Profissional por exemplo...

Cuidado, mentir no currículo não passa de uma falsa estratégia, pode se tornar um verdadeiro pesadelo na sua vida profissional. Faça um excelente currículo com informações que venham somente a expressar o ótimo profissional que você realmente é, mostre que você não precisa disso, e depois que for admitido faça os executivos comentarem: excelente! tudo exatamente como estava no currículo dele...

João Carlos Cruz - Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

Os Pilares para o Novo Emprego

2012-01-16T10:00:00.000-02:00

Todos devem entender perfeitamente a importância desse momento especial na sua vida, bem como, a recompensa que tudo isso poderá proporcionar para toda a família.

Mas vamos lá, mãos à obra... Todos sabemos o quanto as empresas estão cada vez mais exigentes neste início de século, e para completar ainda tem o aumento excessivo da concorrência. Em virtude disso só existe uma saída: você precisa se destacar na multidão, e para que isso ocorra, enfatizamos quatro pilares :

1 - Planejamento : Faça tudo com muito planejamento e não esqueça que a busca pelo novo emprego é mesmo uma arte. Faça uma análise do mercado e uma auto análise, é como você tivesse que vender a sua marca... o que você realmente tem a oferecer de melhor para que o empresário possa lhe contratar ? Com base nisso, monte a sua estratégia.

2 - Currículo Profissional : Podemos dizer que o currículo é de fato o primeiro contato seu com a empresa, daí a importância de se ter um currículo que se destaque. É um currículo profissional e que chama a atenção que poderá gerar uma entrevista, aliás esse é o principal objetivo do currículo. E não esqueça que seu "super currículo" deve estar sempre acompanhado de um bom Networking e de um ótimo Marketing Pessoal.

3 - Marketing Pessoal : Imagine se todas as obras de Leonardo Da Vinci estivessem sido escondidas em um porão... a humanidade jamais teria conhecido tudo isso. Pois bem com você é a mesma coisa, não adianta ter uma carreira e um currículo excepcionais e não mostrar isso para o mercado de trabalho. Cuide extremamente de sua aparência, de seus contatos, faça um site pessoal, mostre sua carreira para o mundo, mostre para todos o quanto você é especialista e generalista no que faz. No site http://www.cvlink.com.br/ você não precisa de conhecimentos de programação para fazer seu site pessoal, basta preencher os cadastros e apertar um botão no final que seu site já entra no ar.

4 - Entrevista de Sucesso : Veja bem, de nada adianta ter esbanjado categoria nas fases anteriores se não fizer uma entrevista de altíssimo nível. A dica: não encare uma entrevista de emprego como uma tortura, lembre-se que o selecionador ou o empresário precisam conhecer sua experiência na área, suas atitudes, sua personalidade, etc... ninguém contrata pessoas no escuro total porque isso pode gerar custos e perda de tempo. Portanto, encare a entrevista como uma oportunidade ímpar que você tem para mostrar o quanto você é bom no que faz.

João Carlos Cruz - Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

As Melhores Áreas de Trabalho para 2012

2012-01-05T09:16:00.000-02:00

Serviços: O segmento já vivencia um momento de expansão. Diversas redes de hotéis, por exemplo, que já possuem atuação no Brasil, buscam expandir as suas operações e outras estão buscando estabelecer-se no País. De acordo com dados da prefeitura do Rio de Janeiro, a previsão é que, até 2014, 36 novos hotéis sejam inaugurados e a contratação de mão-de-obra para suprir o setor será fundamental.

Petróleo e Gás e Energia: Os setores estão em expansão em todo o País, com grande crescimento nas regiões do Rio de Janeiro, Santos (SP) e Nordeste. Todos os projetos já iniciados pelas empresas são de longo prazo e alto investimento e, por conta disso, a maioria seguirá independente de um cenário externo desfavorável. Todos esses projetos são intensivos de mão-de-obra, principalmente nas fases atuais de construção, e o aumento de demanda de profissionais qualificados será visível. O perfil mais solicitado será o de gerente de contrato e projetos e profissionais que tenham a capacidade e conhecimento técnico para gerenciar trabalhos de grande porte e muito específicos.

Tecnologia da Informação: A área cresce a cada dia e a demanda de ofertas de empresas está grande, porque as organizações dos mais diversos segmentos requerem profissionais da área, que cada vez mais são considerados parte da estratégia. Profissionais com curso de capacitação, técnicos e superiores são os mais procurados.

Logística: Os profissionais dessa área terão oportunidades com a proximidade de eventos internacionais como Copa do Mundo e Olimpíadas. Atuarão desde a ampliação e construção dos aeroportos como no reforço e ampliação dos portos para escoamento internacional de mercadorias e viabilização do movimento de bens internamente. Os profissionais de logística devem estar atentos às novas tendências de mercado, pois a área não tem mais como foco principal a execução de atividades operacionais. Embora esse seja um setor que exija extrema capacidade analítica e envolva muitos processos, também são essenciais habilidades comportamentais de negociação e de relacionamento interpessoal.

Agronegócio: Hoje o profissional que atua na área lida com oportunidades cada vez mais atrativas, pois muitas empresas do segmento são adeptas da remuneração variável e boas recompensas. Os executivos desse segmento estão na vanguarda da modernização do setor, que pede profissionais qualificados com o domínio de uma segunda língua, pois a chegada de multinacionais ao País só tende a aumentar nos próximos anos, com demanda para perfis com forte capacidade de gestão, empreendedorismo e espírito de equipe.

Construção Civil: A área do setor responsável pela infraestrutura terá um cenário bastante aquecido, devido às obras para a Copa do Mundo e as Olimpíadas. As empresas buscam profissionais com experiência e muitos brasileiros que atuavam fora do País estão voltando devido às oportunidades que as empresas disponibilizam.

Indústria: As indústrias de base, como as de siderurgia, aço e cimento deverão registrar crescimento neste ano. Os profissionais que mais terão destaque no setor serão os engenheiros formados em projetos, engenheiros de minas e até mesmo na parte comercial.

Varejo e Consumo: As medidas do governo de redução de IPI aliadas ao contexto de festas de final de ano e incremento salarial por meio de bônus e 13° salário atuam para o aquecimento da economia nesse final de 2011 e já impactam no desempenho dos setores para 2012. No segmento de varejo, o mercado empreendedor de franquias e microfranquias deve ganhar mais espaço. Tendo em vista possíveis impactos da crise econômica, as ações de consumo voltadas para os públicos das classes A e B, menos sensíveis às oscilações da economia, ganharão impulso nos segmentos de vestuário, moda e cosméticos.

Ciências da Vida: A indústria farmacêutica - especialmente as multinacionais instaladas no País - começará 2012 com maior foco em competitividade para suprir o impacto da perda de importantes patentes. Haverá maior agressividade comercial e demanda por profissionais da área de trade marketing para melhorar a relação com as redes de farmácias. As empresas de medical devices (equipamentos médicos) estarão com foco na profissionalização de seus colaboradores para acompanhar as mais modernas práticas de gestão utilizadas por laboratórios, hospitais e planos de saúde.

Fonte : UOL - Notícias - Empregos. www.uol.com.br

Dicas para o Novo Emprego em 2012

2011-12-28T11:17:00.000-02:00

Perder o emprego ou se sacrificar por um que não atende suas espectativas é algo frustrante, que acaba tendo impactos que vão além da vida profissional. Mas é preciso coragem para fazer mudanças, principalmente numa época de crise e muitas demissões. As dicas a seguir tendem a ajudar quem precisa encontrar uma nova oportunidade em 2012:

1 - Organize sua rotina: Procurar trabalho é um trabalho. Organize seu tempo e seu dia-a-dia. Estabeleça um expediente diário como se você já estivesse trabalhando: 44 horas semanais. Divida seu tempo para cada atividade: contatos, entrevistas, preparação de currículos e cartas, correspondências. Estabeleça prazos e metas. Dessa forma você amplia suas chances de sucesso no processo.

2 - Planeje suas despesas: Saiba quanto tempo você tem para manter suas despesas com seus atuais recursos. Se acreditar que é necessário esticar seus recursos, revise seus gastos, busque alternativas para eles e encare a possibilidade de outras fontes de renda durante o período em que estiver buscando um emprego.

3 - Cuide de sua saúde: Saúde física e mental é indispensável para o processo. Fatores como o estresse, que podem atrapalhar seu desempenho, podem ser combatidos com hábitos saudáveis como os exercícios físicos.

4 - Prepare um bom um currículo: O currículo continua sendo a mais importante peça de marketing para quem procura emprego. Para ter um bom currículo, relembre tudo o que você já realizou em sua carreira e escreva, sem julgar o que é importante e o que não é. Em seguida, eleja as mais importantes realizações, escreva uma boa frase para cada uma delas e apresente cada realização em seu currículo.

5 - Cadastre seu currículo nos principais sites de emprego: A Internet é cada vez mais o local onde as empresas estão buscando candidatos na hora de contratar. Não deixe de colocar seu currículo nos principais sites de emprego.

6 - Envie seu currículo para as empresas: Muitas empresas de seu interesse podem oferecer cadastro de currículos via web. Estas oferecem um espaço comumente chamado "Trabalhe Conosco". Ali você poderá enviar seu currículo eletronicamente.

7 - Candidate-se a vagas: Além de ampliar suas chances de fazer entrevistas, seu contato contínuo com as vagas e oportunidades ajudam você a manter-se informado e em sintonia com os movimentos do mercado de trabalho. Retorne aos sites em que cadastrou seu currículo e candidate-se a vagas compatíveis com seu perfil, conhecimentos e habilidades.

8 - Prepare-se para entrevistas: O conteúdo que você produziu para o currículo também será útil para as entrevistas ao responder a perguntas sobre suas realizações. Mas prepare-se também para questões difíceis como "quais seus pontos fracos?", "por que você saiu do emprego anterior?" ou "por que acredita ser o melhor candidato para trabalhar conosco?". Outra dica é estudar sobre a empresa antes da entrevista.

9 - Ative seu networking: O networking segue como o principal fator para a recolocação de um profissional. Retome contatos e solicite orientações aos seus contatos. Todo o conteúdo produzido anteriormente para compor seu currículo é igualmente útil para quando você for apresentar-se aos seus contatos e suas indicações.

10 - Faça um site pessoal: Em tempos de alta tecnologia, ficar fora da Internet significa perder o contato com o mundo. Faça seu site pessoal e divulgue-o, faça um Marketing Pessoal ativo e permanente. O site http://www.cvlink.com.br/ permite que você faça seu site pessoal profissional com seu currículo, não precisando conhecimentos de programação, basta que você apenas preencha os cadastros e no final seu site já está no ar.

11 - Busque informações e atualização sobre sua área: Leia os livros mais recentes sobre sua área, assim como revistas, periódicos e artigos na Internet. Participe também de fóruns de debate, palestras e cursos. Toda informação sobre sua área de interesse é valiosa tanto para o seu próprio desenvolvimento quanto para a troca de informações que acontecerá durante o desenvolvimento de seu networking.

12 - Demonstre energia e foco em resultados durante o processo: Tanto os entrevistadores quanto as pessoas de seu networking que poderão indicar você às oportunidades precisam da tranquilidade que só uma pessoa positiva e comprometida com resultados pode oferecer. Transmita corretamente esta positividade às pessoas e todas elas lembrarão de você como alguém que indicariam ou contratariam.

13 - Em época de crise, seja mais flexível ao negociar sua remuneração: Em caso de longos períodos desempregado, seja flexível na hora da negociação. Caso a empresa ofereça remuneração abaixo da pretendida, avalie em quanto tempo ela pode oferecer crescimento para você, incluindo promoções e aumentos.

Fonte : www.uol.com.br

Um Natal para Reflexão !

2011-12-22T11:33:00.001-02:00

Ah... Novos Planos... Estivemos juntos por mais um ano, para minha alegria.

Eu agradeço a Deus por todos nós estarmos em paz e com saúde.

Eu sei que é absolutamente impossível, mas como eu gostaria de abraçar os mais de 70.000 contatos que eu tenho...

Gostaria de pedir a todos que, neste dia, não passem para as crianças apenas a figura do Papai Noel, porque a modernidade corre o risco de esquecer o nascimento do Menino Jesus.

Há de ser o Natal um grande momento de paz. Há de ser o Ano Novo um tempo de amor e renovação.

Que a paz, o amor e a harmonia permaneçam em seus corações e seus lares.

Que a paz do Natal se multiplique a cada dia do ano que se inicia.

Obrigado a todos por fazerem parte da minha vida.

João Carlos Cruz

Dicas para Maximizar o Uso do Linkedin

2011-12-15T10:18:00.001-02:00

As redes socais têm sido cada vez mais fonte de recrutamento de funcionários ou de consulta de perfis, pelo menos. Aprenda as dicas de Danielle Restivo, gerente de comunicação do LinkedIn, para usar a rede a favor da sua carreira:

O que fazer para que meu perfil seja facilmente encontrado?
Existem várias maneiras de destacar seu perfil. Uma delas é garantir que ele esteja completo. Seu perfil do LinkedIn é a sua chance de mostrar habilidades e talentos e ajudar as pessoas e oportunidades certas a encontrar o caminho até você.

Você pode configurar alguns detalhes que o tornarão mais visíveis aos motores de busca: Membros com pelo menos um antigo trabalho listado em seu perfil são 12 vezes mais visíveis; pessoas com pelo menos uma formação educacional listada têm sete vezes mais chances de serem encontradas; profissionais com um que têm foto em seu perfil também têm sete vezes mais chances de serem vistas.

Inclua palavras-chave através das quais você gostaria ser encontrado. Por exemplo, se você é um advogado especializado em direito imobiliário, certifique-se que essas palavras e frases estão no seu perfil do LinkedIn.

Como fazer uma rede melhor com as pessoas na minha área?
Ter uma forte rede é essencial. Ela representa aqueles que você conhece e confia e você pode utilizá-la para dar e receber oportunidades de emprego. Não importa como vai a economia ou a sua carreira, ter um bom networking é uma ótima maneira de ter alguma de segurança de emprego. Não espere a necessidade chegar para formar a sua rede.

Quais informações são realmente importantes no meu perfil?
Inclua postos de trabalho que você ocupou durante toda a sua carreira e não apenas o mais recente. Também não se esqueça de falar da sua formação e escrever um bom resumo do seu currículo com palavras-chave que melhor descrevem quem você é como profissional.

Adicione uma foto no perfil e escreva um título capaz dizer aos outros membros do LinkedIn o que você faz como profissional. Quanto mais informações você fornecer no seu perfil, mais provável de ser encontrado para potenciais negócios ou oportunidades de emprego.

Que tipo de imagem devo usar no meu perfil?
É importante ter uma foto profissional em que esteja sozinho. Isto é especialmente importante se você quer entrar em contato com pessoas que não conhece ou não vê há muito.

Atualize seu status
Deixe seus contatos saberem o que você está fazendo: atualize seu status regularmente. Use as atualizações de status para anunciar novos produtos e postar artigos.

Participe de grupos
Os grupos são uma ótima maneira de se envolver com pessoas que têm interesses parecidos aos seus, podem te dar apoio e responder perguntas. Participe dos grupos relacionados com a sua área de trabalho, cidade ou estado. Procure grupos onde você pode obter informações sobre clientes em potencial, oportunidades de negócios ou oportunidades de carreira.

Siga Empresas
Busque empresas onde você pode querer trabalhar no futuro e descubra se algum dos seus contatos conhece pessoas que trabalham lá. Seguir as empresas também te mantém informado sobre oportunidades de carreira, novos produtos, anúncios ou eventos.

Fonte: Você S.A 15.12.2011

Hora de Mudar de Emprego ?

2011-12-09T09:39:00.000-02:00

Desmotivação, falta de perspectiva de crescimento, frustração por não estar fazendo o que é capaz ou fazer além do que é pago para fazer. Esses são alguns indícios de que algo não vai bem no ambiente de trabalho. Mas afinal, como saber se está na hora de mudar de emprego?

Segundo Marcelo Abrileri, especialista em recolocação profissional e presidente da Curriculum, antes de tomar qualquer decisão o profissional deve fazer uma autoavaliação visando identificar os motivos pelo desânimo ou frustração.

"O profissional tem que avaliar se o problema é com a empresa ou com ele. E nesse último caso, deve-se analisar ainda se ele construiu uma imagem inadequada do trabalho", explica.

Abrileri acrescenta que muitas vezes a desmotivação pode estar ligada a uma imagem equivocada da rotina de trabalho. "Qualquer um de nós vive dentro de uma rotina, então sair de um emprego porque não gosta disso não é um motivo relevante. Tem gente que acha que estando em outra empresa isso vai melhorar, mas no primeiro, segundo mês ele vê que está tudo igual. Isso isoladamente não é motivo", diz.

De acordo com Marcelo Abrileri, existem alguns fatores que podem ajudar o profissional a identificar se há algum problema com relação ao nível de satisfação do atual emprego. "Questões como a falta de novas oportunidades na empresa, baixa remuneração ou o fato de não ter o trabalho valorizado podem ser alguns indícios de que algo não está bem", explica.

Vou trocar de emprego

E para quem já detectou que está mesmo na hora de uma mudança, Abrileri reforça que o primeiro passo é começar a sondar o mercado que se quer entrar. "O ideal é que o profissional busque outra oportunidade enquanto ele ainda está empregado", afirma.

O especialista ressalta que a mudança de emprego deve ser feita de maneira ética e profissional, "o ex-colaborador não deve virar as costas para a empresa antiga. Por isso, recomenda-se que ele tente um acordo com a companhia em que ele irá atuar solicitando um período para que ele possa efetuar essa transição."

Fonte: UOL - Notícias - Empregos. Autora: Bruna Souza Cruz

Sete Itens para o seu Planejamento de 2012

2011-12-07T13:52:00.001-02:00

Já reparou que todo o começo de ano segue o mesmo ritual? A grande maioria das pessoas se enche de pensamentos positivos, energias renovadas e, claro, muitos objetivos e metas para serem alcançados na vida pessoal e na profissão.

Veja sete itens indispensáveis na lista de começo de ano para os profissionais e as empresas colocarem em prática, e que podem ser somados aos seus itens particulares:

1 - Desenvolver habilidades técnicas e comportamentais
Capacitação é um dos principais fatores críticos de sucesso nas carreiras e nas empresas. Ela é capaz de expandir nossos horizontes, dar bagagem para resolução de problemas e aprimoramento das atividades realizadas. Então, desenvolver constantemente nossas habilidades e as das equipes na empresa é fundamental para o crescimento.

2 - Manter o foco nas prioridades
"É melhor uma andorinha na mão do que duas voando". Na prática, o dito popular é a pura verdade. Aqueles que vislumbram muitas coisas acabam não realizando nada ou fazendo malfeito. Então, ao invés de tentar fazer 30 coisas ao mesmo tempo, analise quais são os seus reais objetivos e foque nas prioridades. E isso vale para as empresas. Fortalecer o mix de atividades é positivo, mas será que seu negócio é capaz de manter a qualidade do serviço ao atuar em diferentes segmentos?

3 - Ampliar minha rede on-line
Somos 78 milhões de internautas brasileiros e esse número está crescendo a cada dia, segundo dados do Ibope. Então, ficar fora da internet e das redes sociais - seja para desenvolver o seu network ou conquistar clientes - está fora de questão. As oportunidades vindas da web são muitas e é bom ficar de olhos bem abertos para elas.

4 - Trabalhar mais em equipe
Você pode ser muito bom no que faz, mas sem demagogia... Pode ser ainda melhor se trabalhar em conjunto com outras pessoas. Essa continua sendo uma vantagem competitiva grandiosa. A razão é simples: uma equipe é formada de pessoas que trazem consigo histórias de vida e competências diferentes. Essas características individuais quando somadas podem formar uma equipe coesa e eficiente.

5 - Cuidar da minha saúde
Muita gente mesmo considera necessário cuidar da saúde apenas quando se está doente. Ledo engano. Cuidar da saúde é essencial para aguentar em 100% a rotina do dia a dia. Seja através dos famosos check-up para prevenir doenças ou nas mudanças da alimentação. Além disso, não precisa ser médico para saber que a prática de atividade física regular previne doenças cardíacas, entre outros benefícios. Parece bem clichê esse item, mas, na realidade, é o mais importante. Apenas com saúde podemos correr atrás de todos os nossos planejamentos.

6 - Controlar meu estresse
Não adianta! Não existe mundo sem estresse e já posso afirmar: você passará momentos de 2012 com pelo menos um incomodando o seu juízo. Não ache que é praga, longe disso! Porém, o estresse está presente na vida das pessoas - seja no trabalho, nos estudos ou na vida pessoal.

7 - Colocar o planejamento em prática
"Não podemos prever o futuro, mas podemos criá-lo". A célebre frase de Peter Drucker, considerado o pai da Administração moderna, define bem esse tópico. Nosso futuro é moldado através das nossas atitudes e ações. Para criarmos ele da forma que desejamos, precisamos por em prática nossas metas, objetivos e – obviamente - a lista que preparamos para o próximo ano.

Fonte: www.administradores.com.br Autor: Fábio Bandeira de Mello.

Evite Gafes na Festa de Amigo Secreto

2011-12-02T16:27:00.000-02:00

O analista de pós-venda Bruno Fonseca, não se lembra exatamente do que fez na festa de final de ano da empresa onde trabalhava em 2010. Só sabe que bebeu demais e acordou dentro de uma ambulância. "O mais difícil foi aturar o pessoal tirando sarro na segunda-feira seguinte", conta, envergonhado. Seu chefe direto, que nem estava na festa, ficou sabendo do episódio. "Tive sorte porque ele deu risada, encarou numa boa, me olhou com um jeito de - não faça mais isso - e deixou para lá", diz Fonseca.

"O funcionário não deve ficar pedindo desculpas, tentando se justificar", aconselha a consultora de imagem e etiqueta corporativa Lícia Egger. "A melhor política é ficar de boca fechada. Quando um colega se aproximar para fazer alguma piada, dê um sorriso, fale que aquilo não vai se repetir e encerre o assunto", sugere.

O melhor mesmo é evitar qualquer situação constrangedora. Confira a seguir dicas para aproveitar bem a festa e ainda ganhar pontos com seu chefe:

- Sem forçar a barra: "Chegar com alegria e mostrar que a confraternização também é importante para você, transmite uma ótima impressão. Afinal, é também um momento importante para a empresa", aponta a consultora Lícia Egger. "Mas a única pessoa que pode criticar a festa é seu chefe", alerta a consultora, que enfatiza que não se deve ficar reclamando ou fazendo piadinhas o tempo todo.

- Moderação: Mostrar apreço pela festa é a regra número um. A indicação número dois é não exagerar na dose. "As pessoas devem se manter sóbrias para articular as ideias, conversar melhor. Quem se diverte, independentemente da bebida, demonstra que é uma pessoa equilibrada". Além de não encher a cara, fique atento aos excessos com a comida e com a dança.

- Converse com todos: Procure se integrar ao máximo, converse com todos, saia do seu círculo habitual de amizades. "O que não pode é monopolizar o tempo de ninguém, ficar no pé de um diretor para tentar mostrar - como sou legal - ", afirma o especialista Mário Custódio. Puxar papo para ser notado por quem está acima faz parte do jogo, mas o bom relacionamento com colegas e funcionários de níveis hierárquicos mais baixos também é importante.

- Assuntos: Em um ambiente onde todos passam o dia trabalhando juntos, algumas vezes as conversas de negócios acabam sendo inevitáveis, mas o ideal é não se concentrar apenas nelas. "Tente levar mais como um bate-papo, com conversas rápidas e espontâneas. Na dúvida sobre o que falar, pergunte sobre os planos de fim de ano do seu interlocutor", sugere Custódio. Outra dica do especialista em recrutamento é evitar temas que gerem controvérsia.

- Discrição: O melhor jeito de chamar atenção de forma positiva é tentando não chamar atenção, garante a consultora Lícia Egger. "Não queira ser a estrela da festa". Ser discreto inclui a forma de se vestir, que deve ser elegante e profissional.

- Paquera: E paquerar, pode? Caso a sua empresa não tenha restrições quanto a relacionamentos entre funcionários, a paquera está liberada – mas sem indelicadezas e, principalmente, nada de arroubos da paixão.

Fonte: UOL Estilo - Comportamento. Autora: Luciana Alvarez

Seja Vencedor no Marketing Digital

2011-11-25T13:33:00.003-02:00

Retorno com marketing digital, seja ele traduzido em novos contatos de negócios, vendas diretas ou fortalecimento da marca, não depende de trabalhos isolados mas de planejamento, ações integradas e constante aprimoramento.

É como no futebol. Jogadas de efeito, lances individuais e belos gols podem ajudar a ganhar uma partida, mas só um "padrão de jogo" que garanta consistência da defesa, meio de campo e ataque permitirá ao time conquistar vitórias ao longo do campeonato e brigar pelo título.

Para disputar o "campeonato" da internet seu time de marketing digital também precisa estar bem preparado em três compartimentos: Propaganda e publicidade, conteúdo relevante, monitoramento e análise dos indicadores de desempenho. Todos precisam trabalhar de forma coordenada para seu time marcar gols e evitar sofrê-los.

A seguir estão oito recomendações para ajudar você definir o padrão de jogo e garantir a melhor performance para o seu time. São baseadas nos 8Ps do marketing digital, um método criado para auxiliar as empresas a desenvolver o planejamento de marketing digital, desde a definição do público-alvo até o monitoramento, formando um ciclo de aprimoramento e evolução contínua.

1 - Pesquisa: Defina o seu público-alvo, o perfil do consumidor/cliente a quem será direcionado o trabalho de comunicação, relacionamento, publicidade e venda.

2 - Planejamento: Formalize tudo. Planejamento, ações, formas de execução, monitoramento e estrutura da equipe responsável em um documento detalhado, que servirá para direcionar o trabalho tanto em relação ao plano geral como para cada um dos responsáveis pela execução. Assim todos terão uma visão mais clara sobre seu papel e responsabilidades no processo.

3 - Produção: Transforme seu website em uma ferramenta de negócios e não simplesmente em um cartão de visitas. Para isso é necessário desenvolver uma "arquitetura" que facilite o seu potencial cliente a encontrar as informações que procura, ao mesmo tempo em que o direciona a agir: entrar em contato diretamente, assinar uma newsletter, preencher um formulário, comprar.

4 - Publicação: Crie conteúdo (textos, imagens, vídeos, etc.) de relevância para o seu público-alvo no site. Esta é a chave para atrair o interesse não só pelo seu site mas também pelo que sua empresa tem a oferecer.

5 - Promoção: O site está fácil de navegar, com conteúdo relevante? Agora falta divulgar tudo isso para seus clientes em potencial. Há várias formas de promover sua empresa na internet, mas tenha como ponto de partida transformá-lo em referência sobre seu ramo de negócio nas pesquisas do Google.

6 - Propagação: Uma forte característica da internet é o seu poder de rápida disseminação, principalmente por causa da influência das redes sociais. Use isso a seu favor, desenvolvendo campanhas com alto poder de "viralização".

7 - Personalização: Cada cliente ou consumidor em potencial que se cadastra em seu site deixando seu e-mail ou outras formas de contato vale ouro, pois significa que ele consentiu em manter contato com sua empresa. Aproveite esta oportunidade para manter o relacionamento, segmentando os diferentes perfis por grupos de interesses, enviando conteúdo de relevância de acordo com as necessidades de cada um.

8 - Precisão: A internet dispõe de diversas ferramentas para monitoramento dos resultados de marketing digital. O Google Analytics, por exemplo, permite várias formas de analisar as visitas ao seu site, inclusive com o ROI (retorno sobre investimentos). Faça uso desses recursos, estabelecendo os indicadores que lhe permitam acompanhar as características de desempenho mais importantes.

Autor : Silvio Tanabe Fonte : http://www.administradores.com.br/

Liderança : 20 Lições de Jack Welch

2011-11-21T13:04:00.000-02:00

Neste artigo, você vai ver por que Jack Welch se tornou referência em liderança e gestão por meio de 20 conceitos que podem e devem ser aplicados na sua empresa.

1 - Faça mais do que esperam – Muitas pessoas fazem o que se espera que elas façam. Essas pessoas são a multidão que adora ficar reclamando que as oportunidades não aparecem, que tudo é muito difícil. Já outras pessoas gostam do que fazem, e fazem mais do que se espera que elas façam. Entregam mais, trabalham mais, gostam mais, desenvolvem mais, ganham mais e, consequentemente, têm mais oportunidades. Se você quer se diferenciar, quer ter sucesso, faça mais do que se espera. Sempre!

2 - Líder – Líderes são pessoas que inspiram com uma clara visão de como as coisas podem ser melhoradas. Seja aquele que energiza, que excita e que inspira, ao invés de ser um gerente que irrita, que deprime e que controla.

3 - Gerencie menos – As pessoas devem tomar suas próprias decisões. Supervisão controlada e burocracia matam o espírito competitivo e criativo da empresa. Cada funcionário tem de saber qual a sua responsabilidade e fazê-la.

4 - Seja menos formal – Você tem de perceber o quão importante é manter um tipo de empresa informal, que incentiva o fluxo de ideias entre funcionários e alto escalão (líderes, diretores, sócios).

5 - Energize as pessoas – Uma liderança excelente vem da qualidade da visão e da habilidade de incentivar os outros para uma performance extraordinária. Energizar a equipe para o trabalho é a chave para ser um grande líder.

6 - Crie uma visão e atraia a equipe para tornar essa visão realidade – Conseguir com que as pessoas tenham paixão pelo o que elas fazem. Parece utópico, mas um bom líder consegue fazer isso, de verdade. Se você energiza e tem um espírito incentivador, você conseguirá fazer com que sua equipe alcance resultados antes inatingíveis.

7 - Tenha foco constante na inovação – Inovação da sua empresa e dos seus maiores concorrentes, que podem estar inovando e criando vantagem sobre seus produtos e serviços. A empresa tem de ser mais esperta, mais rápida, mais sábia, com mais tecnologia para suportar e superar essas mudanças.

8 - Veja as mudanças como uma oportunidade – Estar aberto para a mudança é uma vantagem, mesmo que isso signifique colocar parte da empresa no meio de uma confusão por um período de tempo.

9 - Encare a realidade – Encare a realidade e haja decisivamente. A maioria dos erros que os líderes comentem são causados pela resistência em encarar a realidade e agir com relação a ela.

10 - Envolva todos – Uma empresa deve ser capaz de capturar o intelecto de cada um de seus funcionários de um jeito que permita mais entusiasmo e mais responsabilidade com mais liberdade.

11 - Receba ideias de todos – Novas ideias são o sangue de qualquer organização. Hoje alguém, em algum lugar, tem uma excelente ideia. A questão é achar essa pessoa, aprender a ideia e colocá-la em prática rapidamente.

12 - Elimine limites – Para ter certeza que as pessoas estão livres para atingir o impossível, você deve remover qualquer fronteira. Uma empresa aberta, livre de fronteiras faz com que haja um fluxo constante de ideias, pessoas, decisões, ações etc.

13 - Crie uma cultura de aprendizado – Transforme a sua empresa em uma organização que aprende. Dessa forma ela também passa a trocar ideias, aprender com os erros de todos, crescer com a comunicação feita de forma correta.

14 - Dê atenção aos valores – Não preste atenção somente nos números. Foque mais nos valores da empresa, na criação de um time, na troca de ideias, na cultura de incentivar e envolver a todos.

15 - Follow-up – Faça follow-up em tudo! O tempo todo e com todos.

16 - Simplifique – Simplicidade é mais rápido, mais fácil de entender e menos suscetível a erros.

17 - Seja o número 1 ou o número 2 – Quando você é o número 1, você controla o seu destino. Você faz as regras e tem uma base sólida para aguentar qualquer dificuldade. Ser o número 1 ou o número 2 pode ser usado para a empresa, mas também para a sua carreira. Ser o funcionário numero 4 ou 5, não fará de você um vencedor.

18 - Faça com qualidade – Você não quer ser apenas melhor que os seus concorrentes. Você quer ser a única opção para os seus clientes. E você só consegue isso com uma qualidade acima do normal, acima até do excepcional. Qualidade é tão importante para os seus produtos e serviços pois é ela quem pode torná-los únicos.

19 - Faça rapidamente – Rapidez é tudo. É o ingrediente indispensável para a competitividade. Não pare, não perca tempo. Faça bem-feito, e faça agora.

20 - Divirta-se! – Diversão deve ser um grande elemento na sua estratégia empresarial. Ninguém deveria ter um trabalho que não gostasse. Se você não acorda energizado e excitado com as possibilidades e desafios que o dia poderá lhe oferecer, então você está no trabalho errado.

Autor : Raul Candeloro.

Como Lidar com seu Chefe

2011-11-17T13:14:00.001-02:00

Situações delicadas, seja no âmbito profissional seja no pessoal, não podem impactar negativamente na produtividade no trabalho. Mas como impedir que esses momentos de infortúnio prejudiquem a carreira? A recomendação número um é ter uma relação transparente com o chefe.

Como Falar
A primeira dica é o que você não deve fazer. Se você está desmotivado, jamais encoste o corpo e mostre ineficácia. Se você está descontente, a primeira coisa a ser feita é sentar com o seu chefe e conversar de uma forma positiva. Diga-lhe sobre o seu interesse em melhorar, ter novos desafios, compartilhe o momento.

Descontente com o Chefe
Jamais vai botar a culpa no outro, principalmente no seu chefe. Senão ele vai ficar acuado. Tendo uma postura defensiva, ele não vai ouvir abertamente para promover um diálogo com você. Ele não vai nem querer escutar. Então, essa não é uma boa medida.

Ao falar com o seu chefe, fale com o coração aberto, mostre o que você está sentindo em relação ao problema que está passando. Diga a ele claramente qual é a razão da desmotivação. Por que não? Você deve dizer, mas assuma para você.

Conflito com Colegas de Trabalho
Primeira coisa: vai falar com o seu colega. Significa que você tem autoconfiança, maturidade, e que quer resolver a situação, buscar uma solução. Sugiro escolher um local adequado, longe de todo mundo, para que vocês possam ficar mais à vontade, às vezes até fora da empresa, no momento em que tenha tempo para conversar (em cinco minutos nem sempre vai dar para resolver) e da maneira correta para ser bastante salutar.

Se o conflito saiu do controle, a contaminação emocional é muito grande, tanto da sua parte quanto do lado do seu colega, você precisará sim de um mediador. Nesse caso é bom falar com o seu chefe.

De que Maneira...
Evite entrar na área pessoal, foque no impacto no processo de trabalho, nos resultados do trabalho. (Explique) que isso está gerando um conflito até pessoal, por isso você está pedindo a ajuda do seu chefe. Ajuda no sentido de ser um mediador, não um paizão. Seja maduro, firme, autoconfiante, mostrando para o seu chefe que realmente você precisa de ajuda para focar na solução do problema.

Metas e Objetivos
Se depois de uma avaliação você encontrar algumas razões de não atingir metas, não perca tempo, vá falar com o seu chefe. Compartilhe com ele os caminhos, as possíveis soluções para melhorar a sua performance. Por exemplo: você pode concluir que sua dificuldade advém de falta de conhecimento. Converse com o seu chefe; diga que precisa de treinamento.

Problemas Pessoais
Se você confia no seu chefe e acredita que se contar o problema pessoal ele vai ajudar você a encontrar uma saída ou um equilíbrio para a situação, muito legal, vá lá e fale para ele. Inclusive, busque a compreensão dele, dizendo que é uma situação transitória.

Agora se você não tem uma relação aberta com o seu chefe, tem de parar e pensar um pouco. Problemas pessoais a gente coloca para quem confia. Então precisa ver qual é a sua intenção. Se a intenção é falar com alguém para desabafar, para receber uma palavra de apoio, você pode falar com um amigo.

Fonte : Sua Carreira - Redação de www.empregos.com.br

Como Reter Bons Profissionais

2011-11-16T09:50:00.000-02:00

Esse tem sido um dos maiores desafios das empresas e dos profissionais da área de Recursos Humanos nos últimos tempos. Não creio que exista uma resposta fácil para essa pergunta, pois o universo de possibilidades, de atividades, cargos e segmentos, acaba influenciando e determinando algumas condições específicas.

De modo geral, creio que o gestor tenha um papel muito importante neste processo. Existe a máxima que diz: "pessoas se demitem de seus gestores e não da organização em que trabalham". Assim, essa relação profissional, entre gestor e gerido, tem sido o foco do investimento de bilhões de dólares em treinamento no mundo inteiro. Não há dados específicos, mas as cifras são gigantescas, o que sugere que há muita fragilidade nessa relação.

Atualmente, fala-se muito na tentativa de desenvolver as competências do líder coach, ou seja, alguém com foco e interesse em pessoas, além de dominar as rotinas do seu trabalho.

O líder coach consegue ensinar sua equipe, dedicar boa parte de seu tempo às pessoas e aos relacionamentos, inspirando e tirando o melhor de cada indivíduo com técnicas e ferramentas específicas de liderança.

O mais importante é saber que a boa qualidade nas relações líderes-liderados interfere fortemente no processo de retenção. Mas o gestor também não é o único responsável por isso. Existem outros aspectos que devem ser levados em consideração.

Entre eles, boas práticas de gestão e políticas de RH que valorizem e incentivem o profissional, bons salários, perspectivas de crescimento e possibilidade de novos desafios. Mas tudo isso pode falhar se não houver alinhamento entre os valores e objetivos de carreira do profissional com a empresa.

Autora: Adriana Gomes é coordenadora do Centro de Carreira e do Núcleo de Estudos e Negócios em Desenvolvimento de Pessoas de pós-graduação da ESPM. Fonte: Exame.com

Junior, Pleno e Sênior - Qual a Diferença ?

2011-11-10T08:14:00.001-02:00

Segundo especialistas, as nomenclaturas têm a ver com a formação (ou competências), tipo e tempo de experiência profissional. "Quem está no início da carreira assume funções básicas. É enquadrado, portanto, no nível junior", explica Melissa Campos, da MCampos Consultoria.

O coach Homero Reis, presidente da Homero Reis e Consultores, afirma que o nível profissional está atrelado às responsabilidades que o indivíduo tem ao assumir um cargo. "Antes essa definição era feita com base no conhecimento e tempo de experiência. Hoje a habilidade relacional ou comportamental é tão importante quanto os outros requisitos".

Segundo a consultora Melissa Campos, o profissional pleno possui nível de maturidade para tomar algumas decisões, desde que endossadas por um superior. Já o sênior tem autonomia suficiente para responder por um projeto ou negócio.

Melissa explica a ligação entre formação e nível profissional. "Digamos que o junior precisa de uma graduação, o pleno de uma especialização e o sênior de duas ou mais especializações e fluência em um idioma estrangeiro".

Vale lembrar que os níveis junior, pleno e sênior impactam diretamente na remuneração do profissional.

Trainee
Tempo de Experiência: 2 a 2 anos e meio.
Formação: Recém-graduado.
Responsabilidades: Tarefas de pequena ou média complexidade em áreas específicas. Elabora projetos sob supervisão.

Junior
Tempo de Experiência: até 5 anos.
Formação: Recém-graduado.
Responsabilidades: Funções de procedimentos simples ou que não exigem profundo conhecimento em um ramo de atuação.

Pleno
Tempo de Experiência: 6 a 9 anos.
Formação: Pós-graduado.
Responsabilidades: Atividades específicas, que exigem profundo conhecimento. Toma decisões endossadas por um superior.

Sênior
Tempo de Experiência: a partir de 10 anos.
Formação: Pós-graduado + Gestão.
Responsabilidades: Toma decisões. Age de forma autônoma, com base no conhecimento e experiências adquiridos ao longo da carreira. Gere pessoas e projetos.

Master
Tempo de Experiência: 15 anos ou mais.
Formação: Pós-graduado + Gestão + Certificações.
Responsabilidades: Atua fora do processo de supervisão ou por demandas. Gere projetos / negócios. Possui autonomia plena.

Fontes das classificações: Homero Reis (Homero Reis e Consultores) e Melissa Campos (MCampos Consultoria).

Fonte do artigo: www.empregos.com.br

Site Ajuda Pessoas com Deficiência

2011-11-01T10:04:00.000-02:00

Concebido para eliminar barreiras comuns que impedem o acesso de cegos e deficientes físicos às páginas da web, o site é uma iniciativa do Selur e foi desenvolvido pela Rede Saci.

Foi lançado nesta semana, em São Paulo, o site http://www.selursocial.org.br/ , que hospeda o SIVC – Sistema Integrado de Vagas e Currículos para Pessoa com Deficiência. A iniciativa deste site de empregos inovador é do Selur (Sindicato das Empresas de Limpeza Urbana no Estado de São Paulo) e está amparada na experiência de inclusão social da Rede Saci (Solidariedade, Apoio, Comunicação e Informação para pessoas com deficiência).

O objetivo do site é ser uma ponte entre pessoas com deficiência que procuram um emprego e as empresas que buscam profissionais com deficiência para fazer parte de suas equipes e assim cumprir as exigências da Lei 8.213/91, conhecida como Lei de Cotas. O principal diferencial desta ferramenta é permitir que pessoas com deficiência possam navegar em suas páginas sem necessidade de ajuda de terceiros.

"O site será uma ferramenta gratuita para ser usada por empresas de qualquer setor da economia, em nível nacional, e acessível a pessoas com qualquer tipo de deficiência, seja física ou visual", afirma Ariovaldo Caodaglio, presidente do Selur, sindicato que representa 57 empresas que atuam na limpeza urbana.

Entre os diferenciais de acessibilidade, o site não tem listas prontas para inclusão de dados nos campos da cidade e da profissão. Cada usuário digita suas opções, o que facilita muito o preenchimento dos campos por pessoas com dificuldade motoras ou deficiência visual.

Para cadastrar vagas de empregos ou currículos, acesse: www.selursocial.org.br

Você é Viciado em Trabalho ?

2011-10-27T11:59:00.000-02:00

Será que me tornei workaholic?

"O vício em trabalho pode ser atraente ao impedir a experiência das próprias emoções".

O trabalho em excesso muitas vezes tem inconscientemente o intuito de não ter tempo para pensar. O vício em trabalho mantém muitas vezes as emoções dolorosas afastadas da consciência, ou seja, pode representar uma fuga das emoções mais profundas.

É como uma droga, onde são necessárias doses cada vez maiores para se alcançar os mesmos resultados e, como todas as drogas, não consegue mascarar a dor indefinidamente, ainda que a princípio ninguém assuma a presença de alguma dor.

Para muitos é um total absurdo sequer pensar que o trabalho excessivo possa ser um sinal de que esteja fugindo de algo. Não podemos negar as responsabilidades assumidas, as contas a serem pagas, a competição acirrada nos grandes centros comercias, mas tudo deve ter um equilíbrio. E quando a atenção está voltada muito mais para apenas uma área da vida é preciso reavaliar tudo.

Também não me refiro a uma fase da vida em que é preciso conciliar trabalho, faculdade, vida pessoal, onde a sobrecarga é inevitável, pois está em fase de preparação para uma vida.

O vício em trabalho pode ser atraente ao impedir a experiência das emoções. Um workaholic passa de um projeto a outro, ou até de um emprego para outro, sem nunca parar e analisar se é mesmo o que quer para si. A compulsividade é tão intensa tanto em um projeto, como em qualquer outro.

Pode atingir tanto homens como mulheres. Os homens em geral se afastam da família, esposa, namorada e filhos. Tudo que possa representar emoções ou entrar em contato com seus verdadeiros sentimentos. Ir para casa cedo e se deparar com uma mulher que irá cobrá-lo por sua ausência ou que quer conversar sobre a relação, poderá fazê-lo entrar em contato com o significado de manter o casamento, assunto o qual não quer falar. Afoga-se em trabalho, chega mais tarde para não ser confrontado e o círculo vicioso se mantém.

Se dentro de você algo lhe clama por ser mais feliz, pare de fugir, permita-se ter mais tempo para saber o que sente e por que sente. Perceba que sua vida pode ser muito mais do que se envolver em atividades de modo compulsivo. Quanto mais fugir, mais estará adiando esse momento.

Autora : Rosemeire Zago.

Empregabilidade : Dicas Rápidas

2011-10-24T14:06:00.000-02:00

De acordo com o consultor José Augusto Minarelli, criador do termo no final dos anos 90, "Empregabilidade baseia-se na capacidade do profissional de ser contratável".

Veja o que pensam sobre isso os consultores "Top" do mercado:

Simon Franco: "Empregabilidade é a capacidade de se fazer cobiçado pelo mercado".

Laerte Cordeiro: "As empresas querem profissionais com alta empregabilidade, por serem capazes de atender suas necessidades na hora certa e de forma eficaz".

José Augusto Minarelli: "A empregabilidade funciona como uma base de segurança para o profissional, uma estrutura que garante a carreira por mais tempo".

Reflita sobre a sua empregabilidade:

1 - Você está sempre motivado para fazer o melhor do seu trabalho ?

2 - Em tempos de alta tecnologia, está sempre atualizado e antenado ?

3 - Está preparado para ocupar futuras posições de topo ?

4 - Quais são os seus diferenciais em relação aos seus concorrentes ?

5 - Se perder o atual emprego, você conseguirá se recolocar com facilidade com seus atuais diferenciais ?

6 - Você tem boa comunicação, networking, postura pró-ativa, ética ?

7 - Suas atuais qualificações técnicas estão à altura das exigidas pelas empresas ?

8 - Como você encara a sua parceria com as empresas nestes tempos de globalização e de forte concorrência de mercado ?

João Carlos Cruz - Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

Como Procurar Emprego do Jeito Certo

2011-10-19T11:41:00.000-02:00

Segundo especialista em coaching, profissional deve identificar seus objetivos pessoais antes de buscar uma colocação.

Muito se fala da importância de um planejamento estratégico na hora de buscar emprego. Pesquisar informações sobre a empresa, cuidar da aparência, reler o currículo, ser pontual são algumas das principais orientações na conquista da tão almejada colocação.

Mas, segundo a especialista em coaching Susana Azevedo, na ânsia por ingressar no mercado de trabalho, os profissionais frequentemente se esquecem de analisar suas próprias pretensões.

"Hoje, além de um bom currículo, para garantir a empregabilidade é preciso um algo a mais", diz Susana. A especialista afirma que durante o processo seletivo os recrutadores observam características como autoestima e segurança. "Como um candidato poderá transmitir essas aptidões se não sabe ao menos se a oportunidade corresponde às suas ambições?", questiona.

Para Susana, antes de se candidatar a vagas de emprego, o profissional precisa analisar quais são os seus objetivos pessoais e profissionais. Segundo ela, é necessário identificar onde você se sente mais confortável - pequena ou grande empresa - se está disposto a trabalhar por longas horas ou realizar viagens corporativas periodicamente, dentre outros pontos. "As escolhas profissionais devem estar alinhadas aos valores, às necessidades e às metas pessoais."

Mãos à Obra

O próximo passo após a identificação dos objetivos é a seleção das empresas em que você deseja trabalhar, bem como do cargo a ser exercido. Susana aponta que o profissional que sabe o que quer normalmente se destaca nas entrevistas de emprego. "As chances de sucesso na busca são muito maiores, pois ele consegue transmitir segurança e motivação em suas colocações."

Isso acontece, explica ela, porque a escolha corresponde às necessidades do profissional que, por sua vez, usará sua força e talento para cumprir metas e atingir os objetivos da organização. "Uma vez conquistado o emprego este colaborador produzirá mais e mais rapidamente, já que o seu nível de satisfação e motivação reduzirá o período de adaptação na empresa."

Segundo a especialista, a probabilidade de o profissional pedir demissão ou ser demitido por questões técnicas ou comportamentais, nesses casos, também é baixa.

Fonte : Website - www.empregos.com.br

Saiba como Reagir a Críticas no Trabalho

2011-10-13T12:06:00.000-03:00

Independente de quem você seja ou do posto que ocupa, críticas e julgamentos a seu respeito ou sobre sua conduta farão parte da sua rotina.

É preciso, portanto, aprender a avaliar suas reações e adotar um comportamento civilizado para lidar com esse tipo de evento. Com base na observação de como as pessoas reagem a críticas, pautei algumas sugestões para que você possa adequar sua conduta a fim de alcançar objetivos.

São cinco recomendações para lidar com julgamentos no universo corporativo sem perder a autoestima e o autocontrole:

1. Não seja reativo

A despeito de, atualmente, nos munirmos de argumentos defensivos para nos precaver de críticas e retaliações inesperadas por parte das pessoas com as quais interagimos, retrucar de imediato sem refletir sobre o que lhe foi dito não ajudará em nada. Pelo contrário.

Reações impulsivas nos mantêm reféns de relações hostis, nos distanciando da proposta de aceitação das diferenças e da harmonia no convívio em grupo. Refletir sobre alguns comentários a nosso respeito, por mais duros que possam parecer, nos ajuda a exercitar o autoconhecimento e melhorar nossas relações interpessoais.

2. Faça considerações

Cultive o hábito de refletir sobre os comentários alheios e elabore um argumento coerente antes de responder de forma impulsiva. Essa postura o ajudará a ser empático no trato com as pessoas, fortalecendo, também, sua autoestima.

Lembre-se de que, no calor dos ânimos e sob pressão, as pessoas são levadas a agir sob impulso, e nem sempre têm noção do que estão dizendo ou das razões que as levaram a fazer uma crítica. Seja condescendente com elas.

3. Invista no autoconhecimento

É muito difícil aceitar um comentário ruim ou digerir uma crítica alheia. Mas, temos, sempre, a oportunidade de reavaliar nossas atitudes e perceber quando - e de que forma - afetamos as pessoas com estilos e percepções diferentes. Alguns eventos podem nos oferecer grandes aprendizados se estivermos atentos ao modo como afetamos as pessoas a nossa volta.

De cada crítica ou julgamento retire um aprendizado. Independente de ter ou não fundamento, tudo que é dito sobre nós deve servir como instrumento de aferição para que possamos programar melhorias em relação a nossas condutas. Posicione-se com clareza para esclarecer as questões levantadas e, se oportuno, agradeça a pessoa por permitir que você reavalie sua atitude. Aliás, agradecer é sempre um gesto muito nobre.

4. Aproveite as oportunidades para dar seu salto de qualidade

Quando os comentários ou críticas não procederem, elabore um discurso racional e dê retorno de forma assertiva e gentil à pessoa envolvida. Certamente, essa atitude aumentará sua credibilidade junto ao grupo e o tornará mais preparado para agir em situações similares.

Se você refletiu e chegou à conclusão de que as críticas são pertinentes, aproveite a oportunidade para rever posições e efetuar mudanças necessárias. Muito de nossa evolução diz respeito à autoavaliação movida por comentários de terceiros. Aceitar uma crítica pode nos proporcionar várias conquistas e nos levar ao aperfeiçoamento pessoal e profissional.

5. Quando contra-argumentar não for possível, registre o aprendizado

Algumas vezes não temos a oportunidade de argumentar a respeito do que nos é dito ou feito. Mas tenha sempre em mente que todas as situações do nosso dia a dia nos oferecem oportunidades de aprendizado.

Caso você não tenha chance de agir em defesa própria diante de uma crítica, registre a mensagem do episódio e assimile conhecimento. Nesses momentos temos a oportunidade de exercitar a humildade e evoluir por meio do aprendizado com o outro.

Autora : Waleska Farias - Coach e Consultora de Gestão de Carreira. www.empregos.com.br

Liderança : Melhoria da Produtividade

2011-10-07T13:08:00.000-03:00

É parte do papel do líder ajudar a equipe a manter o ritmo produtivo e fortalecer a equipe para construir um resultado próspero e equilibrado.

Uma das formas que recomendo é que o líder planeje com sua equipe no quesito de produtividade, equilíbrio e redução de urgências.

Alguns pontos são essenciais no planejamento de produtividade do time, e como líder, esteja pronto para elaborar essas estratégias:

1 – Revise o que pode ser melhorado
Questione o time sobre o que não deu certo e precisa ser alterado para o próximo ano. Isso pode incluir a revisão de processos, adoção de novas ferramentas, falhas de comunicação, mau uso do e-mail, relacionamento com clientes ou fornecedores, etc...

2 – Faça uma política de redução de urgências
Ajude o seu time a entender claramente o que é urgente, o que costuma gerar estas urgências e ocorre com frequência, e crie um plano para preveni-las. Lembre-se de que, boa parte das urgências pode ser reduzida com planejamento, preparação e prevenção. Muitas vezes, simples checklists bem elaborados e aplicados podem minimizar o problema. A definição de prioridades claras também ajuda bastante nesse quesito.

3 – Defina estratégias de equilíbrio
Quanto mais tempo seu time tiver para o que é realmente importante, maior será o nível de produtividade coletivo. Dentro das possibilidades da sua empresa, o que pode ser feito para permitir um uso mais eficaz do tempo de todos? Talvez recompensas em tempo (como por exemplo, day-offs) possam motivar bastante a equipe. Veja o que pode ser feito e monte um banco de benefícios em conjunto com sua equipe.

4 – Estimule o uso de ferramentas de produtividade
Quanto mais as pessoas conseguirem se planejar individualmente, menor a quantidade de urgências e atrasos coletivos. Treine seu time para usar com sabedoria ferramentas como e-mail, agendas, vídeo conferência, etc. O mau uso de ferramentas de produtividade acarreta em problemas de administração de tempo que todos acabam sentindo.

5 – Discuta a redução de reuniões e interrupções
Muitas empresas possuem reuniões recorrentes e com resultados inconsistentes. Pense se há espaço para redução de alguma reunião no grupo ou uma forma mais inteligente de realizá-la. Isso é válido também para interrupções frequentes, que com algum tipo de regra ou ferramenta para compartilhar o conhecimento, podem ser eliminadas.

Líderes inteligentes compreendem que uma equipe sem tempo não tem condições de alcançar resultados de forma equilibrada e produtiva. É parte do papel do líder criar estratégias para colaborar com todos os envolvidos. Não deixe o resultado ser comprometido por tempo desperdiçado!

Autor : Christian Barbosa

A Glória de um Gênio é Imortal !

2011-10-06T07:37:00.002-03:00

Sete Competências Que o Mercado Busca

2011-10-05T13:21:00.000-03:00

Quais são as características que um profissional precisa ter, além, é claro, daquelas específicas de cada ramo de atuação?

Víctor Martínez, especialista em treinamentos comportamentais e projetos de RH e CEO da Thomas Brasil, empresa especializada em gestão de pessoas, listou sete talentos que as empresas buscam nos profissionais:

1. Autogerenciamento - É a capacidade de motivação, disciplina e autoavaliação do indivíduo. Trata-se do profissional capaz de realizar projetos, buscar soluções e identificar formas de implementar as soluções.

2. Comunicação Múltipla - Segundo Martínez, o mundo é uma aldeia global, por isso, a capacidade de se comunicar de modo realmente eficaz em Inglês deve ser prioridade em determinadas áreas. "Há outras formas de comunicação que devem ser exploradas, como por exemplo, a informática, os blogs, a Intranet, os processos e sistemas de informação e transmissão de dados."

3. Negociação - Reflita sobre sua capacidade de negociação e dê atenção especial às suas habilidades nesse campo. Apresente suas ideias de forma clara e convincente e argumente de forma positiva, franca e objetiva.

4. Adaptabilidade - "Mudança é uma das duas grandes certezas da vida", diz Martínez. Por isso o profissional do futuro deve procurar prevê-las e antecipar-se a elas.

5. Educação Contínua - Novidades tecnológicas, descobertas, novos processos mais eficazes aparecem a cada momento. Por isso, é fundamental a busca contínua por aprimoramento.

6. Domínio da Tecnologia - Como já dizia Ayrton Senna, tecnologia faz diferença. Use e fomente a tecnologia de ponta sempre que possível ou quando houver necessidade. Para evoluir nesse quesito, decrete sua própria obsolescência e parta para patamares mais altos de tecnologia.

7. Foco nos Resultados - São os resultados que interessam, mas lembre-se que a ética deve ser respeitada. Na busca pelos resultados, as pessoas também são avaliadas por suas ações. Vale refletir e analisar o que você busca e o que agregará valor em termos de custos/esforço. Concentre-se nisso.

Fonte : www.empregos.com.br

Vale a Pena Trocar de Empresa ?

2011-10-04T09:28:00.000-03:00

Recebeu uma proposta de emprego? Confira como avaliar se aceitar o desafio é um bom negócio.

Uma conta bancária mais robusta no fim do mês pode ser sedutora para quem recebe uma proposta de emprego. Mas, os especialistas continuam batendo na tecla: salário não é tudo na hora de escolher um bom lugar para trabalhar.

"Toda escolha está diretamente relacionada à expectativa que a pessoa tem de acumular um capital profissional próprio", diz Fernando Schuler, diretor acadêmico do IBMEC/RJ.

Mais do que as sentenças em negrito, as entrelinhas dos currículos tem um peso quase que eterno para seus futuros dias de carreira. Sem que você tenha muita consciência disso, o estilo de negócios e a cultura corporativa de cada empresa que você trabalhou falam muito sobre o seu próprio perfil profissional. E podem contar contra ou a favor de você no futuro.

Daí a importância de pensar além dos números monetários na hora de decidir por uma movimentação profissional. Mas quais os sinais de que a companhia e a proposta de emprego podem ser, realmente, interessantes para sua carreira?

1. Meritocracia : Os critérios da companhia para promover ou valorizar seus funcionários influenciam muito a maneira como a sua rotina de trabalho será modelada daqui para frente. Por isso, segundo os especialistas, prefira companhias que oferecem métodos claros de bonificação e plano de carreira. Mas não é só isso. Os olhos dos recrutadores tendem a brilhar quando percebem o quanto um profissional foi valorizado em uma empresa que segue o estilo meritocrático. “Isso é percebido como um ativo”, diz o diretor do IBMEC/RJ. Por exemplo, se você foi promovido em uma companhia que se vale dessa prática, aos olhos do recrutador, isso pode ser um indicio de que você, realmente, fez um bom trabalho.

2. Responsabilidade Social : O engajamento da companhia com causas sociais não é apenas mais uma estratégia de marketing para melhorar a reputação da marca. Segundo o diretor do IBMEC, investir em projetos de responsabilidade social também é um método para cativar os corações dos próprios funcionários. "Essa é uma estratégia de endomarketing, para ganhar os próprios colaboradores", diz o especialista. "Pesquisas mostram que políticas de sustentabilidade, responsabilidade social, além de padrões e compromissos éticos servem para aumentar os níveis de autoestima do público corporativo".

3. Reputação : Investigue a atuação da companhia no mercado em que ela atua. O comportamento da empresa com fornecedores, clientes e, até, competidores pode indicar tanto a saúde financeira dela quanto a cultura corporativa não oficial. Por exemplo, se vez ou outra, a empresa faz uma manobra, digamos, pouco aceita ou até antiética no mercado, sinal vermelho. Isso pode indicar que você terá que repetir esse padrão no futuro. Ou pior, dependendo do cargo, ter que passar o dia apagando incêndios do tipo.

4. Saúde Financeira : Não deixe de acompanhar o noticiário com relação às companhias que podem fazer parte de sua carreira, no futuro. Nas reportagens sobre essas empresas, você poderá checar dados sobre a saúde financeira da companhia e as tendências para o futuro dela. "Se a empresa for de capital aberto, o profissional pode fazer buscas no balanço da companhia", diz Danielly Lopes Tahan, da Fantozzi & Associates. O documento fica disponível na página de relação com o investidor do site da companhia ou na página da Comissão de Valores Mobiliários.

5. Futuro : Para não afundar com a empresa no futuro, vale dar uma de vidente e checar se as propostas para a companhia nos próximos anos são realmente viáveis. Primeiro, foque nos projetos em desenvolvimento. Avalie qual a viabilidade de cada um deles no mercado e se já foram regulamentados. Considere também os planos de difusão para cada um desses novos produtos.

6. Recrutamento : A maneira como a empresa trata da contratação dos seus novos colaboradores também pode servir de medida para sua decisão. "Se o entrevistador está mal preparado é um sinal de que a empresa não preza por essa área", afirma Zanini, da Fundação Getúlio Vargas.

Fonte: Exame.com 04.10.2011

Dicas para Reuniões Menos Cansativas

2011-09-29T14:46:00.001-03:00

Reuniões são inevitáveis, seja no ambiente corporativo, acadêmico ou mesmo no doméstico. O grupo de estudos precisa definir como realizará o projeto de pesquisas, o departamento de pesquisa vai definir como aplicar seu orçamento para os próximos 6 meses, e o condomínio quer saber se é mais prioritário impermeabilizar o teto das garagens ou instalar câmeras nos acessos do prédio. Qual a solução tradicional? Reunir os interessados, ouvir a todos e tomar decisões sobre o que fazer.

Mas uma reunião mal planejada ou conduzida perde muito de sua eficácia. Os passos para garantir uma reunião que produz resultados são simples e óbvios, mas muitas vezes acabam ficando de lado. Veja abaixo as dicas do efetividade.net para realizar boas reuniões, e tente colocá-las em prática – ou influenciar outras pessoas para que o façam. Os demais participantes agradecem!

- Tenha um tema bem definido.
Registre-o, juntamente com os tópicos, em uma pauta – mesmo que simples e resumida. Divulgue-a com antecedência aos que deverão estar presentes e aos demais interessados.

- Marque com antecedência.
Ao divulgar, informe todos os participantes sobre o tema e pauta da reunião, e sobre quem mais estará presente, para que possam chegar preparados com dados e ideias. A antecedência necessária depende do tema e contexto: às vezes, 30 minutos de antecedência podem ser suficientes, e em outras vezes 48h pode ser pouco. Mas reuniões marcadas com 5 minutos de antecedência não produzirão decisões tão eficientes quanto as marcadas com tempo suficiente para os participantes reunirem e atualizarem informações. Defina horário e duração e não exceda a duração definida, a não ser que seja de comum acordo.

- Lide com participantes temporários.
Se você tem uma pauta bem definida, pode dispensar os participantes que foram chamados apenas para um ponto específico dela, assim que este ponto for tratado. Deixe isto claro desde o princípio.

- Não chame "todo mundo".
Pessoas que você gostaria que participassem da reunião apenas para que estejam informados, ou para o caso de terem alguma opinião, em geral podem fazê-lo apropriadamente a partir da leitura da pauta e da ata. Uma reunião só com as pessoas envolvidas diretamente tem mais chances de ser produtiva – mas envolva não apenas os tomadores de decisão: chame também as pessoas que são capazes de resolver os problemas.

- Atender telefonemas durante a reunião.
Nem sempre é possível evitar todas as chamadas, mas procure definir uma etiqueta própria, em que as chamadas atendidas sejam sempre abreviadas. Não deixe o celular levar vantagem: privilegie as pessoas que abriram mão de suas demais atividades para estar fisicamente reunidas com você.

- "Pule" as discussões operacionais.
Assim que for decidido "o que" fazer, a tendência é que as pessoas ou áreas diretamente envolvidas queiram discutir imediatamente "como" fazer – mas isto tende a não afetar imediatamente a todos os presentes. Faça com que marquem imediatamente uma reunião entre eles diretamente, e prossiga com sua pauta original.

- Não permita que o debate seja monopolizado ou polarizado.
Garanta o livre fluxo de manifestações e opiniões: se necessário, interfira para garantir voz e vez a todos.

- Gere decisões efetivas.
A reunião não deve definir apenas "o que" fazer, mas também qual o próximo passo, e quem entre os presentes será o responsável por ele.

Fonte : www.efetividade.net

O Que não Falar na Entrevista de Emprego

2011-09-28T13:59:00.000-03:00

Supervalorização, linguagem inadequada e falta de foco são alguns dos principais deslizes que podem eliminar o candidato.

Vale tudo para convencer o recrutador a contratar você? Definitivamente não, afirmam especialistas. Segundo eles, foi-se o tempo em que a retórica sedutora e comovente e os cursos em universidades de renome eram garantias de um bom emprego. Hoje a orientação é ser contido, verdadeiro, centrado. Ou seja: nada de marketing enganoso; os entrevistadores querem ser impressionados pelo o que você é e sabe fazer.

Especialistas consultados pelo Empregos.com.br apontaram os principais equívocos presenciados por eles durante os processos seletivos a que conduziram. A dica é prestar bastante atenção para não se deixar levar pelos falsos artífices, pois eles costumam eliminar candidatos.

1. Estou passando por um momento muito difícil...
Não há nada de errado em falar brevemente sobre a sua vida pessoal - caso o recrutador questione. O problema é quando a sua vida passa a ser o tema da entrevista. "Dá a impressão de que o candidato não resolveu o problema e precisa do espaço para falar sobre a vida dele em vez de tratar de suas experiências profissionais", diz Cíntia Bortotto, consultora de recursos humanos.

2. Meu pior defeito é ser desorganizado.
Digamos que você esteja concorrendo a uma vaga em um centro de informação, onde a principal característica requisitada é a organização. Quando questionado sobre o seu defeito você diz que é desorganizado. Segundo Cíntia, é o mesmo que pedir para ser eliminado. "Ao mencionar um defeito, mostre que tem um plano de ação para corrigi-lo."

3. Essa empresa é muito ruim. As lideranças também.

Jamais critique as empresas pelas quais passou, nem os antigos chefes. Ao falar mal das empresas ou chefes, o profissional deixa claro que não conseguiu lidar com a situação, afirma Cíntia. "Essas influências devem ser encaradas como oportunidades de desenvolvimento e aprimoramento em termos de como se relacionar em um ambiente hostil."

4. A gente fomos...
Se você não possui um repertório privilegiado fale de maneira simples, mas correta. Dependendo do cargo a ser disputado, erros de português são imperdoáveis. Segundo a psicóloga Stefania Lins Giannoni, especialista em desenvolvimento de pessoas, o uso excessivo de gírias e palavras no diminutivo também podem prejudicar. "Seja assertivo. Procure fazer suas colocações de forma clara, sincera e transparente."

5. Tentar falar sobre um assunto que desconhece.
Não caia na armadilha de tentar responder a uma pergunta mal compreendida. Caso seja necessário, diga que não compreendeu o recrutador ou repita a questão do seu jeito para esclarecer o possível mal entendido.

Do mesmo modo, jamais fale sobre algo que você desconhece a fim de tentar acertar a resposta e ficar bem na fita com o entrevistador. "É melhor dizer que não tem certeza, não teve experiência ou não ouviu falar durante a formação. Se você tem conhecimento teórico sobre o assunto, diga o que sabe a respeito, mas esclareça que não teve vivência prática", orienta Cíntia Bortotto.

6. Supervalorizar-se.
Contar vantagens sobre si não é uma maneira inteligente de chamar a atenção do recrutador. "Fale o necessário", adverte a psicóloga Stefania Giannoni. Ela avisa que achar que está em vantagem em relação aos concorrentes por falar mais que eles a respeito de suas habilidades é um equívoco. Segundo Carla Correia, psicóloga e consultora de recursos humanos, os melhores trunfos devem ser guardados para após a contratação. "Ser humilde não é ser inferior."

7. Mentir na entrevista.
Na tentativa de abocanhar a vaga de emprego acirradamente disputada e ambicionada alguns candidatos chegam ao ponto de inventar competências técnicas ou comportamentais que não possuem. Atitude unanimemente desaprovada pelos consultores de carreira e recursos humanos. Além de minar a oportunidade profissional, o candidato vira figurinha carimbada nos processos de seleção.

8. Errar no tom de voz.
Não é só o conteúdo que conta na avaliação do recrutador. Errar no tom de voz também prejudica seu desempenho na entrevista de emprego. De acordo com a psicóloga Stefania Giannoni, um tom de voz alto pode evidenciar falta de educação, arrogância ou imposição. "Por outro lado, um tom muito baixo pode demonstrar retraimento ou dificuldade de se expor diante das situações."

Autor : Rômulo Martins - www.empregos.com.br

O Chefe Saiu da Empresa... E Agora ?

2011-09-21T09:53:00.000-03:00

Especialistas mostram 4 passos para superar o desconforto quando um superior querido procura outros rumos profissionais.

Se você também sentiu tristeza ao presenciar a saída de Steve Jobs da Apple, imagine aquele funcionário que trabalhava com ele? As identificações profissionais em um ambiente de trabalho são comuns e acabam interferindo no nosso emocional.

A saída, a morte ou a demissão de um chefe são momentos marcantes e interferem diretamente na vida do profissional. Segundo especialistas, é normal que as pessoas percam a referência e se sintam "abandonadas".

Acompanhe quatro passos para melhor lidar com esse tipo de situação:

1 - Ritual de Desligamento

Segundo Ana Cristina Limongi-França, professora da FEA-USP do Núcleo de Qualidade de Vida no Trabalho, é importante fazer alguma coisa para que não fique uma sensação súbita de vazio.

Caso o chefe não tenha enviado um e-mail coletivo de despedida, ela afirma que é válido enviar um e-mail ou fazer contato por telefone para se despedir. "O profissional também tem que se permitir sentir essa tristeza que não pode ser interpretado como sinal de fraqueza", explica ela.

Entretanto, Ana Cristina alerta que tudo deve ser feito de maneira que não prejudique o vínculo com o novo chefe. Ela diz que tentar encontrar o antigo chefe fora do trabalho também pode ser uma saída. Se ele é realmente importante para o profissional, ele pode pedir para que ele se torne o mentoring dele.

2 - Bola para Frente

O segundo passo, de acordo com a coordenadora do Ibmec Carreira de Minas Gerais, Jaqueline Silveira Mascarenhas, é parar de falar sobre o assunto para não alimentar a situação. Para evitar o saudosismo e a comparação entre o antigo chefe e o novo, "é melhor falar em casa do que no café do trabalho. Quem se prejudica com esse resgate constante é quem está falando".

A coordenadora explica que há diferentes maneiras de identificar a resistência, "quando um gestor chega, o profissional só fala das coisas boas do antigo chefe, santificando-o. Se o antigo chefe foi demitido, é como se a empresa tivesse tirado dele aquela figura querida. Ele era bravo, mas era justo, era linha dura, mas era um pai com a gente, são frases comuns que as pessoas recorrem".

Por isso, Jaqueline alerta que com esse processo de resistência o profissional corre o risco de não atender mais à organização. Se ele então fica "paralisado" e é demitido ele falará: "Está vendo? Depois que ele saiu, fui demitido". A recomendação é não insistir e focar no trabalho.

3 - Foco

A etapa seguinte é canalizar o "medo" inicial da mudança e transformá-lo em oportunidades. Ana Cristina ressalta que esse é o momento ideal para resgatar ideias embrionárias que não tinham apoio anteriormente. É a hora de mostrar um projeto ou mudar de área, por exemplo.

Jaqueline diz que mudança é a grande palavra nessa questão, o profissional tem que saber que uma organização funciona com o objetivo de ter resultados, e tem que se habituar à nova situação.

Outra recomendação é ficar atento nas novas diretrizes da organização. As especialistas explicam que às vezes não é só mudança de processo, mas de valores também. "O profissional tem que avaliar a nova situação e mudar postura, caso tinha horário flexível pode ser que com o novo chefe não seja assim. É preciso focar e dar continuidade no trabalho", afirma Jaqueline.

4 - Ajuda

As especialistas afirmam que a situação é difícil, mas, com o tempo, o correto é que a "sensação de abandono" fique para trás. Ana Cristina diz que quando a pessoa não consegue fazer isso sozinha, ela não deve hesitar e procurar uma ajuda especializada.

Fonte: Você S.A. 21.09.2011

Cuidado com as Mentiras no Currículo

2011-09-16T18:37:00.000-03:00

Antecedentes criminais, dados do Serasa e até salário pode entrar na mira dos recrutadores na hora de checar informações.

Dependendo da mentira no currículo a chance de conseguir um emprego pode diminuir.

Que algumas pessoas não resistem e acabam mascarando alguma informação no currículo, não é novidade. Os recrutadores sabem disso. E têm ao seu dispor uma série de ferramentas para pegar candidatos mentirosos em flagrante.

Pesquisa realizada neste ano pela Robert Half em 11 países, mostra que, aos olhos dos recrutadores, os currículos não são tão confiáveis. Dos 2.500 executivos de finanças e recursos humanos entrevistados, 48% afirmam que os candidatos exageram.

No Brasil, o dado é que 42% dos 208 ouvidos não confiam nos currículos. E, para a maioria dos executivos, os candidatos mentem mais na hora de descrever suas reais responsabilidades na carreira.

Para evitar armadilhas desse tipo, Marcelo Braga, sócio da Search Consultoria explica que na maioria dos casos, a checagem de referências é realizada na etapa final do recrutamento. Entretanto, segundo ele, há outras checagens "informais" que acontecem ao longo da seleção.

"Normalmente conhecemos a estrutura e trajetória das empresas. Como entrevistamos muitos profissionais, é relativamente fácil descobrir se fulano está mentindo sobre o cargo ou a remuneração cruzando as informações e dados que eles fornecem de uma mesma empresa", explica Alexandre Fantozzi, sócio da empresa de recrutamento e seleção Fantozzi & Associates.

De acordo com o consultor de recrutamento da Robert Half Alexandre Attauah a comparação das informações do currículo ocorre também em redes sociais (Facebook e Orkut) e profissionais (LinkedIn).

Fantozzi alerta que o candidato que mandar dois currículos para a mesma consultoria, com informações contraditórias ou diferentes, é desconsiderado do banco de dados.

"Temos contato com as principais faculdades e acesso à lista de formandos, sabemos se o profissional tem um curso inacabado em vez de completo. É um trabalho parecido com o de detetive", afirma. O especialista explica que se, no currículo, ele passar uma imagem e na entrevista presencial passar outra, a checagem é refeita.

Attauah ressalta que muitas empresas são proibidas por lei de fazer determinadas checagens, mas as consultorias podem. Fantozzi completa que às vezes são levantados até antecedentes criminais ou consulta ao Serasa, por exemplo. Por isso, a recomendação é clara: que a verdade seja dita sempre.

Fonte: Exame.com 16.09.2011

Como Convencer o Executivo na Entrevista

2011-09-13T15:26:00.000-03:00

Pessoal, parece complicado mas é bastante simples, temos que entender que se o empresário está precisando lhe contratar é porque ele certamente está com problemas ou deficiência nessa área respectiva, seja financeira, comercial ou industrial.

Ocorre que muitas pessoas não se dão conta disso e vão para a entrevista totalmente despreparadas, e acreditem, às vezes não sabem nem o que está escrito no currículo...

Pois bem, para convencer o executivo em uma entrevista de emprego monte a seguinte estratégia:

1 - No dia anterior à entrevista pesquise na Internet tudo o que puder sobre a empresa.

2 - Estude o mercado em que a empresa atua, conheça a sua história e sua missão na sociedade.

3 - Na hora da entrevista não fique apenas respondendo perguntas.

4 - Tome a iniciativa : questione sobre a empresa... tente explorar os pontos fracos da empresa e comente eventuais sugestões de melhoria advindas da sua experiência.

5 - Os executivos sempre procuram entusiastas e vencedores para as suas empresas.

6 - Não se mostre sem entusiasmo e euforia durante a entrevista... mostre que você tem uma carreira sólida e planos para o futuro...

7 - Deixe o empresário ficar impressionado com seu talento, talvez ele já comece a mostrar as instalações da empresa nessa hora...

8 - Demonstre sempre muito entusiasmo e procure mostrar que realmente dará conta do recado...

João Carlos Cruz, Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

As 10 Pós-Graduações mais Quentes do Mercado

2011-09-08T14:49:00.000-03:00

Quem deseja se destacar e fazer a diferença, precisa estar preparado. Afinal, se as oportunidades serão muitas, as exigências para os contratados também.

Portanto, fique atento! Se você ainda não se especializou, aproveite as dicas do gerente da divisão de Vendas e Marketing da Robert Half, Jorge Martin, para descobrir quais os cursos que realmente farão a diferença em um processo de seleção e invista!

As pós-graduações mais quentes do mercado, confira abaixo as 10 especializações indicadas pelo especialista:

Gestão Tributária – procurada por profissionais de todos os segmentos, especialmente os focados na área jurídica, o MBA em Gestão Tributária está em alta no País, afinal, nada pode ser tão complexo quanto o sistema tributário nacional, bem como os processos de fusões e aquisições. Por isso, pense bem: contar com um profissional que entenda tudo sobre o tema é tudo que um empreendedor pode desejar.

Medicina do Trabalho e Gestão em Saúde – com tantas oportunidades de trabalho, ser médico deixou de ser suficiente e é preciso mais. Portanto, se você quer fazer diferente, aposte suas fichas no universo da Medicina do Trabalho. Nesta especialização, os riscos dos trabalhadores são constantemente avaliados e mensurados e oportunidades não vão faltar a ninguém.

Segurança Ambiental – as obras de infraestrutura e eficiência energética promovidas pelo PAC (Programa de Aceleração do Crescimento) têm agitado o mercado de engenharia ambiental. Para tanto, é preciso estar preparado para lidar com os possíveis impactos ambientais e suas consequências. Quem estiver interessado em dar um up na carreira é só aproveitar a dica: ainda dá tempo de investir na área.

Gerente de Projetos – os engenheiros civis que se preparem, já que os cursos de especialização em projetos estão em alta, afinal, o que não faltam neste País são obras de infraestrutura – sejam elas públicas, comerciais ou residenciais. De acordo com Martin, esta é uma boa área para se investir, especialmente por que muitas empresas estão à procura de bons profissionais que possam dar conta de seus projetos.

Controladoria, Gerência Contábil e Fiscal – o curso é indicado para profissionais formados em Administração, Contabilidade e Ciências Contábeis e promete atualizar os interessados na área de Planejamento. Nada mais adequado para quem atua em um mercado tão agitado, em que as transações comerciais despontam a todo momento.

Negócios em Petróleo e Gás – a gestão nesta área costuma ser muito bem aproveitada e requisitada, em virtude da dificuldade de se encontrar profissionais familiarizados com o tema. Aqui, os diretores de desenvolvimento de negócios das organizações, bem como os engenheiros interessados no setor são os mais visados. Para Martin, a indústria naval é uma das mais favoráveis no momento.

Engenharia de Produção – os profissionais da indústria também não ficarão de fora da lista de especializações. O segmento de engenharia de produção, por exemplo, tem sido um dos mais procurados pelo setor, que, por sua vez, busca uma gestão de processos cada vez mais qualificada para aumentar a produção e reduzir eventuais custos.

Gestão Empresarial – recomendado para os executivos de vendas e finanças que desejem aprimorar conhecimentos e estratégias com foco no mercado. Traz informações sobre finanças, operações, marketing e gestão de pessoal, abordando todas os segmentos de uma empresa em prol de uma atuação mais empreendedora.

Gestão de Pessoas – e se o aquecimento do mercado favorecerá a contratação de profissionais, a gestão de pessoas também será beneficiada. Com um maior número de contratações, aumenta também a responsabilidade de tal setor para planejar e intervir nos processos corporativos, além de reconhecer possíveis talentos que possam vir a contribuir para a empresa.

Finanças Aplicadas à Gestão de RH – nova e estratégica dentro das organizações, a pós-graduação nesta área têm sido muito aproveitada pelos profissionais de recursos humanos - estes, diferentemente do passado, agora também precisam mensurar os custos de uma contratação e do aprimoramento da equipe. De acordo com Martin, é justamente por conta de tal visão estratégica que este setor costuma ser valorizado, afinal, é dele a responsabilidade pelo planejamento de gastos em especializações e qualificações, bem como com os demais investimentos que possam aumentar o desempenho do trabalhador e, consequentemente, da empresa.

Fonte : Portal InfoMoney - www.infomoney.com.br

6 Dicas para Negociar seu Salário

2011-09-07T15:19:00.001-03:00

Frio na barriga, nervosismo, ansiedade não são unanimidade em um processo seletivo. Há quem passe por entrevistas, dinâmicas e avaliações com tranquilidade e destreza, mas na hora de falar sobre remuneração mina a oportunidade profissional. Segundo Mariá Giuliese, diretora executiva da Lens & Minarelli, consultoria especializada em outplacement e aconselhamento de carreira, o profissional que não sabe negociar o salário pode prejudicar a imagem.

"Não subestime o entrevistador, pois ele já tem algumas informações a seu respeito", dispara a consultora. O Empregos.com.br separou seis dicas para ajudar você a obter êxito na negociação e conquistar a vaga de emprego que procura.

1. Pesquise quanto paga o mercado
Saber o piso e o teto salariais em sua área de atuação é essencial antes de qualquer negociação ou proposta. Para isso, consulte os sites ou publicações especializados.

2. Manifeste o desejo de crescimento profissional
Se você está trabalhando seja honesto. Diga qual é o seu salário atual e que está à procura de uma oportunidade melhor. "Explique que para a mudança valer a pena é conveniente uma remuneração no nível x, pois assim você pode dar continuidade aos seus projetos pessoais e profissionais", recomenda Mariá.

3. Tenha como referência o último salário
Caso esteja sem trabalho a dica é explicitar a última faixa salarial e dizer que prefere receber a proposta da empresa. "Entretanto, nos casos em que o salário está muito aquém do patamar desejado, é importante posicionar-se para que esse fator não gere uma posterior frustração", orienta a coach Thirza Sifuentes, da Homero Reis e Consultores.

4. Avalie, antes, o projeto
Segundo Thirza, tão importante quanto o salário é a importância da oportunidade na carreira. "Pode ser uma alavanca para que o profissional se projete no mercado, conhecendo novas pessoas, formando redes sociais. É como dizem: às vezes é preciso dar um passo atrás para caminhar melhor."

Por isso, não recuse de cara a proposta ou toque no assunto antes de ouvir as outras informações sobre a vaga. "Seja franco, mas não desanime caso receba uma proposta salarial inferior à desejada. Em alguns casos o recrutador pode reavaliar a proposta e sugerir à empresa uma melhora", aponta Mariá Giuliese.

5. Considere os benefícios secundários
Um salário abaixo do esperado pode ser compensado com benefícios secundários, lembra Thirza Sifuentes. "Em muitas situações, somado aos benefícios, o salário final se sobrepõe a uma proposta financeira direta". "Por isso, é preciso pensar na proposta como um todo" destaca Mariá.

6. Aprenda a lidar com a negativa
Receber negativas faz parte do processo na busca por emprego. Segundo Thirza, o profissional deve considerar erros e acertos e tirar lições da negociação. "Às vezes é necessário reconsiderar o patamar do salário pretendido ou apenas esperar por uma melhor oportunidade."

Autor : Rômulo Arantes - Fonte : www.empregos.com.br

Vença a Timidez na Entrevista

2011-09-06T10:33:00.000-03:00

Eu tenho notado ao longo dos anos que muitos profissionais deixam de galgar oportunidades valiosas ao serem abordados na entrevista, e na maioria das vezes, a principal causa é a timidez.

Inicialmente, é necessário que você entenda por que a empresa precisa dos seus serviços, lembre-se que o papel do empresário é o de contratar os melhores profissionais do mercado, pelo simples fato de que se a empresa deixá-lo escapar para um concorrente, talvez isso faça com que ela tenha problemas e ou até prejuízos.

Dá para ter uma ideia da abrangência dos serviços que você está oferecendo como profissional renomado, que tanto estudou e especializou-se na carreira ?

Portanto, não cometa o pecado de ir para uma entrevista com timidez, prepare-se no dia anterior, estude o mercado em que a empresa atua, conheça a sua história, sua missão na sociedade... vá para a entrevista explorando os pontos fracos da empresa e comente eventuais sugestões de melhoria advindas da sua experiência.

Não se mostre sem entusiasmo e euforia durante a entrevista... mostre que você tem uma carreira sólida e planos para o futuro... deixe o empresário ficar impressionado com seu talento, talvez ele já comece a mostrar as instalações da empresa nessa hora...

Vença a timidez, mostre entusiasmo, jamais deixe transparecer que precisa do emprego, você somente será admitido na empresa se mostrar que realmente dará conta do recado.

João Carlos Cruz, Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

Você Mente no Trabalho ?

2011-09-01T14:18:00.000-03:00

Culpar a morosidade do trânsito e inventar doenças são os principais argumentos da relações-públicas Valdirene, que pediu para não ser identificada, para justificar os constantes atrasos no trabalho.

Os chefes, afirma ela, desconfiam das mentiras, mas "ainda não questionaram o verdadeiro motivo dos atrasos".

Mentir no trabalho, como faz a relações-públicas, é atitude comum no ambiente de trabalho, segundo especialistas consultados pela Folha. A impunidade, no entanto, não costuma ocorrer com tanta frequência.

"Os chefes podem não descobrir a farsa, mas os colegas percebem e contam", alerta Rudney Pereira Júnior, gerente de projetos do Grupo Foco, consultoria de recrutamento e seleção.

Entregar atestado médico falso, recorda, já foi motivo de demissão de um de seus funcionários. "Ele disse que estava doente e, depois de uma semana, encontrei fotos de uma viagem realizada naquele período em redes sociais."

Inventar ou aumentar sintomas de doença é argumento utilizado pelo gerente de projetos William Aparecido, 27, para trabalhar em casa quando sente-se indisposto ou tem outra entrevista de emprego. A suposta mentira, alega, não é prejudicial, "uma vez que o trabalho é entregue da mesma maneira".

Para Daniele Mendonça, gerente de negócios da Across, consultoria de gestão, ainda que a mentira não traga prejuízos imediatos, a imagem do empregado pode ser queimada no mercado. "As empresas conversam entre si, e um erro pontual pode ser argumento utilizado contra a contratação do profissional amanhã."

Confira as mentiras mais contadas no trabalho, segundo consultores:

- Culpar o trânsito pelo atraso no trabalho;

- Inventar doença para faltar ou trabalhar em casa;

- Acusar colegas pelos próprios erros;

- Mostrar indisposição antes de reuniões importantes;

- Culpar terceiros pelo atraso na entrega de projetos;

- Alegar que o trabalho está adiantado, quando ele não foi iniciado.

Autora : Patrícia Basílio - www.folha.com

Como Conviver com um Líder mais Jovem

2011-08-30T10:14:00.000-03:00

É cada vez mais comum nas empresas a presença de jovens gestores liderando profissionais mais velhos. Veja como lidar com esse choque de gerações.

Entre todos os tipos de atrito que costumam ocorrer entre chefe e subordinado, o mais emblemático do atual momento de mercado é aquele em que o subordinado é mais velho ou mais experiente que seu líder. Essa situação tem se tornado bem mais frequente nas empresas.

Com a escassez de mão de obra qualificada, muitas companhias optam por promover a cargos de gestão profissionais com pouca experiência, a fim de retê-los na organização. A prática funciona assim: um coordenador recebe uma proposta de emprego e avisa o chefe. Como falta gente no mercado, a empresa sabe que repor esse profissional levará tempo. Para não perdê-lo, a companhia oferece uma posição mais alta, de gerente, por exemplo.

O líder jovem precisa gastar um tempo analisando qual deve ser sua atitude diante de um profissional mais experiente. Uma reação possível, mas errada, é impor respeito à base da força. Pode funcionar logo no início, mas o desgaste é inevitável em pouco tempo. Outra reação possível é exatamente a contrária: o profissional aceita a promoção para ser líder, mas não se considera plenamente preparado.

A reação típica de um profissional maduro diante de um chefe mais jovem é a resistência. Por orgulho, por julgar-se mais capaz, ele só vê defeitos na atuação do chefe garotão.

A partir daí, cria-se um círculo em que o profissional só vê defeitos no gestor e questiona todas as suas decisões. Em poucos meses, ele vira um peso — e nenhum chefe tolera isso por muito tempo.

Dicas para os mais jovens :
1. Entenda que os mais velhos detêm conhecimentos e experiências muito importantes para o sucesso de sua liderança;

2. Saiba ouvir e debater com clareza suas posições;

3. Invista no conhecimento. Geralmente, os mais velhos isolam líderes jovens por falta de preparo ou de conhecimento;

4. Demonstre com resultados práticos suas ideias e planos. Prove por meio de resultado seu mérito;

5. Coloque-se numa posição de humildade e vontade de aprender.

Dicas para os mais antigos :
1. Entenda que ter um chefe mais novo é um processo natural e uma tendência;

2. Procure ajudar o novo líder com toda sua experiência;

3. Evite resistir e procurar erros nas decisões do chefe;

4. Pense da seguinte forma: "E se fosse eu? Como eu gostaria de ser tratado pelos mais velhos?".

5. Seja aberto e paciente.

Fonte: Você S.A. - 30.08.2011

Dinâmica de Grupo : Dicas Rápidas !

2011-08-21T10:41:00.000-03:00

Participar de dinâmicas de grupo, às vezes parece até incômodo, mas como em todo processo de seleção, você será observado e analisado. Não deixe que essa situação interfira na sua atuação. Por isso, seguem algumas dicas para que você aumente as suas chances de se dar bem em dinâmicas de grupo :

1 - Cuide de sua apresentação pessoal, lembre-se: a primeira impressão é a que fica...

2 - Não fume e desligue o celular.

3 - Não entre mudo e nem saia calado da dinâmica, tenha iniciativa, mas também não force a situação, apareça só na hora certa.

4 - Mostre-se criativo, criatividade é muito bem vista nas dinâmicas, mas não fuja da ideia inicial sugerida...

5 - Se tiver uma grande ideia, coloque destaque nela.

6 - Mostre seu lado de trabalho em equipe e seu perfil de liderança, tem gente de olho nisso em você...

7 - Faça com que todos notem que você está atualizado, mas sem exageros...

8 - Não fale mal da empresa anterior e evite conversas paralelas ao tema proposto.

9 - Não finja ser uma pessoa que você não é... seja autêntico.

10 - Se você se sair bem nessa dinâmica, mesmo que não for contratado, seu nome será sempre lembrado ou indicado para outras empresas, pense nisso... não desista !

João Carlos Cruz - Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

Pesquisa Salarial Datafolha

2011-08-16T07:38:00.000-03:00

Bolsa de Salários
A Bolsa de Salários pesquisa realizada pelo Datafolha, tem como objetivo principal, a divulgação das médias estatísticas conforme os salários pagos (exceto prêmios, benefícios, comissões, horas extras, adicional de periculosidade e encargos sociais) por empresas privadas de médio e grande portes com sede ou filial na cidade de São Paulo e região metropolitana.

Metodologia

A amostra dessa pesquisa (130 empresas de médio e grande portes) foi produzida com base no universo de empresas existentes nos quatro principais ramos de atividade do mercado (Construção Civil, Comércio, Indústria e Prestação de Serviços), conforme dados oficiais do Ministério do Trabalho.

O porte dessas empresas foi definido conforme metodologia do SEBRAE. Empresas de médio e grande porte são as que têm mais de 99 funcionários contratados.

Produto

O Datafolha coloca à disposição dos clientes, as médias salariais de 350 cargos existentes no mercado de trabalho.

Com base neste banco de dados e com as informações dos salários de sua empresa, o Datafolha poderá produzir relatórios comparativos da sua empresa com o mercado.

Esse mercado deverá ser definido de acordo com interesse de sua empresa, entre as seguintes opções:

a) mercado geral inclui as médias salariais praticadas em todas as empresas participantes da pesquisa (130 empresas de médio e grande portes);

b) mercado por ramo de atividade inclui médias salariais exclusivas do comércio, construção civil, indústria ou prestação de serviços.

Esses relatórios trazem a comparação cargo a cargo, em forma de tabelas e gráficos, entre os salários pagos pela sua empresa e a média do mercado escolhido. Também são apresentados todos os salários observados nesse mercado, além de uma série de estatísticas como frequência do cargo no mercado escolhido, média do grupo, maior e menor salário observado, desvio padrão etc...

Faça sua pesquisa salarial : www.datafolha.com.br

Feliz Dia dos Pais !

2011-08-12T17:30:00.000-03:00

Pai querido…

Que felicidade dizer a você neste dia que quero vê-lo sempre muito feliz.

Dizer-lhe que neste seu dia espero que as tristezas não se façam presente

e qualquer dor ou angústias sejam afastadas de seu nobre coração.

Pai, acho que o maior presente que um filho deve oferecer

é uma alma cheia de agradecimentos, uma alma cheia de amor e ternura.

Pai, peço todos os dias a Deus que te ilumine os caminhos

e lhe alongue os dias de vida, com harmonia, paz e saúde.

Pai… Te Amo Muito!

Experiência Pesa Mais que Educação no Plano de Carreira !

2011-08-05T13:34:00.000-03:00

Segundo relatório de empresa norte-americana, 57% dos entrevistados prevê mudança de carreira nos próximos cinco anos.

São Paulo - Relatório divulgado nessa semana da Kelly Global Workforce Index - empresa líder de soluções para força de trabalho - indica que, para 80% dos entrevistados, a experiência profissional é mais importante do que a educação formal para o avanço na carreira.

O relatório denominado de "A Evolução da Força de Trabalho: Condutores da Escolha de Carreira e Progressão da Carreira" conversou com 97 mil pessoas em mais de 30 países, separados por Américas, EMEA (Europa, Oriente Médio e África) e APAC (Ásia Pacífico).

Os entrevistados têm de 18 a 65 anos e foram classificados por grupos: geração Y (18 a 29 anos), geração X (30 a 47 anos) e Baby Boomer (48 a 65 anos). Entre os entrevistados estavam desde assalariados de empresas de tecnologia da informação até desempregados.

Um dado curioso é que o profissional com perfil de "uma carreira para vida toda" está desaparecendo, pois 57% dos das pessoas declararam que prevê mudança de carreira nos próximos cinco anos. Os motivos vão desde necessidade de maior renda, melhor equilíbrio entre a vida pessoal e do trabalho, mudança dos interesses pessoais, preocupação que a indústria esteja em declínio, a questões de gerenciamento atuais.

Para avançar na carreira, 61% dos entrevistados acha imprescindível melhorar suas habilidades e qualificações.

Fonte: Exame.com 05.08.2011

Volkswagen Abre 60 Vagas na Área de TI

2011-08-03T19:45:00.000-03:00

A Volkswagen Serviços – que engloba o Banco Volkswagen, o Consórcio e a divisão de Seguros – anuncia a abertura de 60 vagas de trabalho na área de TI (tecnologia da informação). Quanto ao perfil dos profissionais procurados, a empresa informa que busca pessoas para atuarem nas áreas de soluções (BPM, crédito, CRM e ERP), arquitetura, infraestrutura, negócios, processos, projetos e governança.

Entre os pré-requisitos para se candidatar às vagas, os profissionais devem possuir curso superior completo e fluência em inglês. Além disso, os candidatos precisam estar dispostos a trabalhar na matriz da Volkswagen Serviços, na cidade de São Paulo - próximo à estação Conceição do metrô.

Quanto aos benefícios, a empresa informa que oferece salário competitivo e benefícios, como vale alimentação, ônibus fretado ou estacionamento, previdência privada, plano de assistência médica, descontos na aquisição de veículos Volkswagen, participação nos resultados, bolsas para ensino de idiomas, academia de ginástica, entre outros.

Os interessados podem se cadastrar no seguinte endereço: www.michaelpage.com.br/bancovw

Como Construir a Carreira dos Sonhos

2011-08-01T14:43:00.001-03:00

Muitas pessoas se dizem descontentes com seu trabalho atual. Não à toa, estudos indicam que 45% dos profissionais brasileiros estão dispostos a mudar de emprego. No entanto, quando conseguem fazer essa transição, na maior parte dos casos, em pouquíssimo tempo, voltam a ficar frustrados. O motivo para isso? É necessário fazer um planejamento adequado para conseguir e se manter no emprego dos sonhos.

A consultora especializada em carreira Erika Andersen, autora de diversos livros sobre o assunto, dá três dicas, em seu blog na revista Forbes, para fazer essa mudança de carreira e não se sentir frustrado no final do caminho:

Dica 1: Tenha objetivos razoáveis

O profissional precisa entender exatamente o que o inspira e qual o trabalho que pode dar mais prazer no futuro para definir um emprego ideal. "E você precisa ser realista em seus objetivos: se sua ambição é tornar-se um astrofísico e você já está formado em uma universidade e não tem qualquer afinidade com ciências, esta não é uma aspiração razoável", exemplifica.

"Foque no que você gostaria realmente de fazer e que acha ser possível", pontua a especialista, aconselhando que o profissional escreva suas principais conclusões e, a partir daí, trace um plano de ação para atingir seus objetivos, em determinado tempo.

Dica 2: Seja honesto sobre os obstáculos

Depois de ter uma clara ideia de qual a carreira que gostaria de seguir e quanto tempo vai ser necessário para atingir o trabalho dos sonhos, se prepare para as barreiras que podem surgir no caminho. "Eu sugiro que você enxergue obstáculos de mercado e pessoais", cita a especialista.

Entre os exemplos de situações que precisam ser analisadas, ela destaca que o profissional deve enxergar se a cidade em que mora tem espaço para a carreira que quer seguir; se está disposto a abrir mão de parte do salário atual para entrar em uma nova área; se vai ter dificuldade para aprender novas coisas que serão fundamentais na área que pretende seguir, entre outros.

Dica 3: Organize o plano de ação e vá à luta

Após entender exatamente o que quer fazer e quais os obstáculos vai enfrentar pela frente, o profissional deve detalhar todos os esforços que serão necessários, na ordem correta, para atingir os objetivos.

"Se você descobre que precisa buscar conhecimentos adicionais, para atingir o emprego dos sonhos, deve traçar um plano de ação específico para isso, em ordem cronológica", afirma Erika.

Como exemplo, ela cita que o profissional em questão pode traçar uma ação em quatro passos: 1. falar com as pessoas no mercado para entender o que elas pensam que é mais importante em termos de conhecimento e formação; 2. pesquisar os cursos específicos; 3. definir quais são as opções razoáveis em termos de tempo e dinheiro; 4. determinar a melhor opção.

A especialista conclui dizendo que a decisão de definir os rumos da própria carreira serve como um estímulo para qualquer profissional. "Minha experiência é que muitas coisas boas se seguem a isso: mais energia, aumento da auto-confiança, moral elevada e uma excelente sensação de sucesso", finaliza.

Fonte : www.olhardigital.com.br - Olhar Digital: o futuro passa primeiro aqui.

Por que eu não sou chamado para a entrevista ?

2011-07-22T15:44:00.000-03:00

Diariamente eu leio mais de 500 e-mails e em muitos deles vem a questão: mas eu tenho uma excelente formação, pós-graduação no exterior, atualizado em idiomas e muitos anos de experiência... já se passaram meses e até agora não fui chamado nem para a entrevista... será que é a idade?... será isso?... será aquilo?...

Bem, como diria Jack, vamos por partes:

Banco de Currículos – A facilidade de se enviar currículos, seja por e-mail ou por correio, faz com que as empresas cheguem a receber centenas ou até milhares de currículos todos os dias, é bastante óbvio, não existem tantas vagas... a quantidade de currículos é muito mais imensa.

Oferta x Demanda – Existem profissões ou funções, principalmente as que não exigem tanta qualificação, onde para cada vaga existente a quantidade de currículos recebidos é imensa, e também o inverso, vagas onde a quantidade de currículos é mínima.

Falta de Feedback – É um problema causado pela maioria das empresas, não dão retorno aos candidatos, evitando com isso que eles saibam onde possam estar os pontos fracos em seus currículos.

Perfil Inadequado – Muitas vezes, na ansiedade de se colocar o mais rápido possível, o candidato acaba enviando o currículo mesmo que falte alguma coisa no perfil solicitado pela vaga, ocorre que isso acaba provocando mais ansiedade ainda.

Vagas Preenchidas por Indicações – Hoje em dia, inclusive com o advento das Redes Sociais, uma parte considerável das vagas existentes nas empresas são preenchidas através de indicações, isso mesmo a empresa já tendo anunciado a vaga, isso significa mais centenas de currículos arquivados.

Controle da Ansiedade – Então... não adianta ficar tirando conclusões precipitadas sobre sua idade, suas experiências, salários, etc... a quantidade de currículos é imensa e a quantidade de vagas não acompanha na mesma proporção.

Concursos Públicos – Não deixa de ser uma opção interessante, porém mesmo assim a concorrência é bastante grande, precisa estar muito bem preparado.

João Carlos Cruz - Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

Salários de até R$ 4.000 em Navios !

2011-07-13T09:39:00.000-03:00

A Princess Cruises Line, a Cunard, a Pullmantur Cruises e a Infinity Brasil, todas empresas de cruzeiros marítimos, estão recrutando profissionais para trabalhar viajando pelo mundo. As companhias reúnem 3 mil vagas de emprego.

Há chances para trabalhar na cozinha, bar, entretenimento, vendas, recepção, limpeza, restaurante, fotografia, edição de vídeo, animação infantil e spa -- como cabelereiro, médico, enfermeiro e massagista. O contrato de trabalho dura seis meses e o salário varia entre R$ 1 mil e R$ 4 mil, mais gorjetas e bonificações.

Na Princess Cruises Line e na Cunard, que têm 1.500 vagas, para candidatar-se é necessário ter entre 21 e 35 anos, experiência na área aplicada e Inglês avançado.

Já para atuar na Pullmantur Cruises, que disponibiliza 1.000 vagas, é necessário ser maior de 21 anos, ter ensino fundamental completo, experiência profissional na função, Inglês e Espanhol intermediário (conversação). Também é necessário ter passaporte brasileiro, curso STCW (Curso Básico de Segurança em Navio) e exames médicos, todos válidos por pelo menos um ano do período do embarque.

Na Infinity Brasil, que possui 500 vagas, há algumas chances que podem ser preenchidas por profissionais a partir de 18 anos. Para a maioria das oportunidades, os pré-requisitos são fluência no Inglês e experiência anterior na área (não necessariamente em navios).

Para se candidatar

Princess Cruises Line e Cunard – cadastro no site http://www.staffwork.com.br/

Infinity Brasil – cadastro no site http://www.infinitybrazil.com.br/

Pullmantur Cruises – Interessados nas áreas de turismo, hotelaria, comunicação, spa e hospital residentes nas regiões Sul, Sudeste e Centro-Oeste devem enviar o currículo para curriculo@shipjobs.com.br

Residentes nas regiões Norte e Nordeste, devem enviar para curriculo@shipjobsrecife.com.br

Os candidatos das áreas de entretenimento e animação devem enviar o currículo para curriculo@shipjobs.com.br independente da região de residência.

Fonte : UOL - Notícias - Empregos.

A Importância do Resumo de Qualificações

2011-07-05T10:19:00.001-03:00

O principal objetivo do currículo deve ser o de destacar seu valor para um potencial empregador, levar você a ser chamado para uma entrevista. Para tanto, seu currículo deve se destacar pela boa apresentação visual, ser sucinto e de fácil compreensão e não conter erros de ortografia.

Lembre-se que você está vendendo o seu produto de muitos anos de estudo e experiência profissional, portanto, você deve chamar a atenção de quem precisa dos seus serviços e mostrar o seu melhor...

Os selecionadores ou executivos normalmente tem uma quantidade enorme de currículos e eles acabam separando para a entrevista apenas de 5 a 10 currículos. Antes deles lerem todo o currículo, eles dão uma passada de olhos de 30 a 40 segundos no Resumo de Qualificações que fica logo após o Objetivo.

Isto faz com que eles já tenham de início uma noção resumida de suas principais qualidades profissionais e pessoais, portanto, levando-os a prosseguirem na leitura do seu currículo.

Com apenas sete ítens você consegue dar uma boa noção para o selecionador, veja :

RESUMO DE QUALIFICAÇÕES

- Tenho mais de 20 anos de experiência como Controller;

- Profunda experiência na reestruturação de empresas;

- Habilidade em montar, gerenciar e motivar equipes de trabalho;

- Domínio total de informática, com ênfase para ERP Datasul Magnus e EMS. Implantei sistemas de controles de gestão em várias empresas;

- Pessoa dinâmica e de fácil relacionamento. Foco na retenção de talentos;

- Espírito de equipe e liderança. Administrador focado em objetivos;

- Meu Inglês e Espanhol são avançados, com especialização no exterior.

Viu como é simples? Em apenas 7 linhas você traça um perfil resumido para o selecionador e o estimula a ler todo o seu currículo...

João Carlos Cruz - Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

10 Dicas para Conseguir um Aumento Salarial

2011-06-28T12:57:00.001-03:00

Políticas de Recursos Humanos: algumas companhias costumam classificar seus funcionários por cargos e faixas salariais, as quais são subdivididas por quartis. Um mesmo cargo pode estar em diferentes faixas e diversos quartis, dependendo da senioridade do profissional. Entender seu posicionamento auxiliará na montagem inicial de sua estratégia.

Bolsa de Salários: nem todas as empresas costumam pagar salários aproximados a cargos similares, ainda que tenham portes idênticos ou pertençam ao mesmo segmento. Pesquisas salariais e conversas com colegas do setor poderão ajudá-lo a comparar seu holerite com a concorrência.

Compensação Total: avalie os benefícios oferecidos pela empresa além do salário fixo mensal. Coloque na ponta do lápis itens como: subsídios em cursos de línguas ou pós-graduação, bônus em dinheiro ou ações, previdência privada complementar, vales alimentação, reembolso médico e odontológico. Some e calcule sua remuneração anual. Você poderá se surpreender positivamente com o resultado.

Oportunidades de Carreira: apesar da pressa da atual geração Y em galgar a pirâmide hierárquica através da troca de empregos, pare e avalie o histórico dos profissionais de sucesso da companhia. Onde estão e como chegaram lá? Com o achatamento das estruturas, promoções laterais para outras áreas, funções, mercados ou geografias podem ser movimentos interessantes.

Situação da Companhia: analise o momento pelo qual a empresa está passando. Queda nas vendas, perda de contratos, corte de custos e demissões, costumam não combinar com pedidos de aumento salariais, mesmo que justificados. A resposta negativa será possivelmente amparada por um dos motivos listados.

Fatos e Realizações: caso ainda esteja disposto a pedir aumento, faça-o com base em números e ações tangíveis. Aumento de vendas, lançamentos de produtos, criação de processos, abertura de clientes. Mostre como seu desempenho tornou possível a mudança. Comentários de clientes, fornecedores e colegas de trabalho podem também ser utilizados em alguns casos.

Hora Certa: em algumas companhias, há momentos dedicados para fazer sua solicitação, tais como avaliações de desempenho. Quando não houver, utilize seu feeling para escolher a hora certa. Avalie o humor de seu chefe, agendando um horário reservado para conversarem. Evite épocas de auditoria, finais de mês ou visitas estratégicas, quando os nervos costumam estar à flor da pele.

Privacidade: mantenha a discrição com relação a seus colegas de trabalho. Envolvê-los poderá gerar conversas paralelas através da rádio peão. Em épocas de web 2.0, evite também enviar emails, participar de grupos ou postar comentários que possam chegar ao conhecimento da empresa ou de seu superior.

Ética: em alguns casos, você poderá ter outra proposta em mãos, o que aumentará consideravelmente seu poder frente a seu superior. Esteja, porém, preparado para uma eventual resposta negativa. Neste caso, não haverá outra opção senão a porta de saída. Deixá-la aberta é obrigação e sinal de inteligência. Lembre-se que o mundo dá voltas.

Opções: avalie alternativas além do salário, cujo aumento poderá não ser possível devido aos critérios já mencionados. Benefícios indiretos podem tornar sua compensação total atraente, assim como novas funções contarem pontos em sua experiência profissional, valorizando seu currículo.

Como conclusão, grande parte do sucesso de uma negociação salarial está em suas mãos, o que não o autoriza a cometer gafes, tais como invadir a sala do chefe, reduzir o ritmo de trabalho, realizar piquetes ou incitar colegas a fazer greves.

Autor : Marcos Morita - Colunista do site Administradores e palestrante sobre o tema Estratégias Empresariais. Mestre em Administração e professor de estratégia e marketing na Universidade Mackenzie. É também executivo há 15 anos em multinacionais. www.marcosmorita.com.br

Pedir Demissão para Procurar outro Emprego ?

2011-06-27T12:23:00.000-03:00

De repente, ir trabalhar virou um martírio e, ao chegar à empresa, o que o profissional deseja é que o seu expediente termine logo. Com toda essa insatisfação profissional será que pedir demissão é a saída mais indicada?

Na opinião do diretor executivo do Grupo Soma, Arlindo Felipe Jr., pedir demissão pode valer a pena nesses casos. "Se o profissional está insatisfeito, é indicado que ele peça demissão, porque, por mais que ele se esforce, seu rendimento não será o mesmo, logo a empresa pagará por esse ônus".

Como decidir?

No entanto, antes de se desligar da empresa, o profissional precisa avaliar alguns aspectos. O primeiro deles é a condição financeira.

"A pessoa precisa se programar antes de pedir demissão e ter uma reserva financeira para isso. Além disso, ela precisa ter em mente que quanto maior o cargo que ela exerce a dificuldade de recolocação no mercado aumenta. Mas essa situação pode não ocorrer, se ela tiver um bom networking".

Outro ponto a ser analisado, segundo Felipe Jr., é o motivo que levou esse profissional a tomar a decisão de pedir a demissão. "O profissional precisa checar qual é o real motivo que o levou a decidir pelo desligamento. Só assim ele poderá evitar que essa situação ocorra novamente, em outra empresa".

Medo

Muitas pessoas tem medo de pedir demissão e, em outros processos seletivos, não ser aprovado, porque está fora do mercado de trabalho há algum tempo. Porém, de acordo com Felipe Jr., um gestor que está amparado pelo departamento de Recursos Humanos não leva isso em consideração.

"O que impede uma recolocação é a qualificação profissional. Cabe ao RH verificar a competência de um profissional por meio de avaliações técnicas. Além disso, um profissional desempregado pode ter um diferencial competitivo, por exemplo, se a empresa contratante estiver precisando de alguém para início imediato. Nesse caso, ela escolherá um profissional que possa iniciar o seu trabalho imediatamente, e não um que precisa de um tempo para poder começar".

Nos processos seletivos

Se, por outro lado, o profissional decidiu não sair da empresa em que está atuando, mas começar a participar de processos seletivos para mudar de emprego, fatalmente, ele não escapará da pergunta: "Por que você quer sair do seu atual emprego"?

Nesse caso, Felipe Jr. ressalta que a sinceridade é fundamental. "Se o motivo for melhores salários e benefícios, o profissional deve falar isso durante a entrevista. Se houve problemas de relacionamento, como uma discussão com o líder, o profissional deve falar que houve conflitos de ideias e ele optou por sair da empresa, mas que essa situação fez com que ele aprendesse com isso".

Fonte : Portal InfoMoney

10 Dicas para uma Boa Entrevista

2011-06-15T18:56:00.002-03:00

1 - Chegue na entrevista pelo menos 15 minutos adiantado.

2 - Traga seu CV impresso e atualizado. Inclua o tempo que trabalhou em cada empresa e as atividades que desenvolveu.

3 - Desligue o seu celular assim que chegar para a entrevista. Ligações poderão ser atendidas em caso de urgência, mas avise o consultor.

4 - Durante a entrevista fale de forma clara e objetiva e não fale alto. Espere a sua vez e responda às perguntas com sinceridade.

5 - Olhe sempre nos olhos do consultor. Não fique inquieto na cadeira e procure não gesticular demais, isso pode demonstrar insegurança e ansiedade.

6 - Não fale mal da empresa em que trabalhou ou do ex-chefe. Toda experiência profissional é válida.

7 - Não use gírias e cuidado com os erros de português. A entrevista deve ser considerada uma conversa formal.

8 - A boa apresentação é muito importante, mas você não precisa comprar roupas novas e nem ir ao cabeleireiro. Algumas dicas: As mulheres deverão se apresentar de maneira discreta, com cabelo arrumado, unhas feitas, maquiagem leve, pouco perfume e roupa social (nada de transparência, saia ou vestido curto, roupa justa e decotes). Os homens deverão se apresentar em traje social, barbeado ou com barba aparada, unhas e cabelo arrumado.

9 - O seu endereço de e-mail é o seu cartão de visita, por isso crie sua conta de e-mail utilizando o seu nome, nada de apelidos ou nomes estranhos.

10 - Dê uma repassada em todo o seu currículo, nunca vá para a entrevista sem saber o que está escrito no seu currículo... Não seja tímido, fale com firmeza.

João Carlos Cruz - Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

A Importância de Ter Equipes Mistas

2011-05-30T18:59:00.001-03:00

Muitos pensam que os velhinhos já deviam ter parado, outros os idolatram e os adotam como verdadeiros mentores, enquanto os jovens muitas vezes são vistos como o sangue novo das empresas, o que as fará achar novas soluções para o futuro próximo.

A verdade é que ambos são importantes, sim, nas empresas. Enxergo uma discrepância entre os profissionais Y e os mais experientes, que são os baby boomers ou até mais experientes, como eu. Os mais jovens têm tudo que seus pais, geração X, não tiveram: cursos de idiomas, colégios e faculdades particulares, tecnologia etc. E os baby boomers, por sua vez, mesmo que muitos sequer tenham uma graduação, têm a experiência e a vivência. Ambos devem se completar.

Observo em algumas empresas os excessos de um ou de outro de forma clara. Há empresas que são formadas exclusivamente por jovens, profissionais com no máximo 35 anos. Falta experiência, falta muitas vezes, também, profissionalismo. No outro lado estão as empresas cheias de pessoas experientes, que de certa forma relutam pela inserção de jovens, os quais vêm sempre cheios de ideias e energia, mas não sabem onde gastá-las.

Um ideal, defendo, é muito relativo para ser definido, mas há que se ter equilíbrio. Toda empresa precisa de pessoas com visão estratégica, que conhecem o mercado com a palma das mãos, e também precisa daqueles que executam tarefas mais simples e gastam mais energia.

Não digo que uma empresa que tenha em sua maioria profissionais de um tipo não funcione. Muito pelo contrário. Há empresas inovadoras e cheias de jovens que estão dando muito certo, pois acharam um nicho de mercado onde outros jamais estiveram, mas ainda assim, acredito que a voz da experiência poderia ajudar a conquistar mais mercado ainda. E também as empresas com uma visão estratégica impressionante, mas que pode correr o risco de cair na obsolescência, por faltar justamente o conteúdo novo, a atualização que os jovens trazem das carteiras da escola e faculdade.

Na empresa que fundei, por exemplo, existem profissionais de todas as idades. Cada um no seu cada qual. A única coisa que faço questão é que estejam de acordo com nossos valores, que sejam competentes e que entendam que nossos clientes sempre deverão ser tratados de forma especial. De resto, espero que eles sejam o mais diferentes entre si possível, pois são as diferenças que compõem as melhores ideias e os melhores trabalhos.

Autor : Bernt Entschev - Headhunter, fundador da Bernt Entschev Human Capital, trabalha na área de Executive Search há mais de 20 anos.

Dicas de Liderança

2011-05-09T17:17:00.002-03:00

Ao longo de mais de trinta anos de minha carreira, pude perceber que algumas pessoas já nascem líderes e outras dominam essa habilidade ao longo da vida.

Você também pode exercitar e adquirir essas habilidades essenciais de liderança através de treinamento, analisando situações simples e práticas ao longo de cada dia.

Relato a seguir algumas dicas para que você comece a dominar essas habilidades :

Valorize a qualidade, nunca diga "assim está bom...", melhore;
Sempre envolva sua equipe na sua busca da qualidade;
Aprenda sempre novas lições importantes;
Faça sempre cursos de reciclagem, aprimore suas habilidades;
Ao dar treinamento, tire disso novos aprendizados também;
Seja um exemplo para sua equipe;
Use os projetos para aprender mais sobre outras áreas;
Seja sempre flexível;
Fique amigo de pessoas de outras áreas, entenda o trabalho delas;
Faça uma avaliação com calma sobre como se comportar em cada situação;
Alcance metas com sua equipe, sozinho você é ninguém;
Um líder sempre olha bem mais à frente, tenha uma visão geral;
Se for resistir à alguma mudança, reflita primeiro;
Tente melhorar seus pontos fortes;
Ponha suas ambições no papel e faça um check-list;
Acompanhe com entusiasmo cada cumprimento de objetivo na sua vida;
Ouça sempre a sua equipe com atenção, seja conveniente;
Nunca selecione alguém só para quebrar um galho;
Invista no potencial da equipe, lute por eles;
Faça com que as pessoas se orgulhem de você;
Diante de alguma resistência, sempre procure entender a razão;
Esteja sempre aberto às boas e más notícias;
Sempre utilize uma crise como uma oportunidade para aprimorar as pessoas;
Delegue. Ao delegar você fortalece e estimula a confiança;
Nunca procure fazer tudo sozinho;
Não estipule metas impossíveis de serem atingidas, discuta antes, proponha;
Administre seu tempo, delegue mais tarefas;
Deixe sua porta sempre aberta;

João Carlos Cruz - Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

Feliz Dia das Mães !

2011-05-06T18:10:00.003-03:00

Mãe é o sentido da vida,
é a razão de entender como podemos ser fortes,
no momento que todos nos julgam impotentes.

Mãe é o colo perfeito,
onde as lágrimas de dor
se transformam em consolo e depois de certo tempo
se transformam em aprendizado.

Mãe é o milagre de viver,
é onde tudo começa,
e o amanhecer do viver de cada um.

Mãe, Uma das primeiras palavras que aprendemos a falar,
e não é uma simples coincidência,
é a necessidade de tê-la sempre ao nosso lado.

Mãe, não importa a distância,
sempre está ao nosso lado, torcendo, rezando...
Pedindo a Deus a nossa felicidade.

Mãe,
Merece muito mais que um dia,
Merece muito mais que uma vida.

10 Qualidades de um Bom Profissional

2011-04-13T12:15:00.003-03:00

A economia está mais pujante e, por isso, o mercado ficou mais exigente. Atender as expectativas dos empregadores hoje requer qualidade, esforço e dedicação. Ou seja: ter uma boa formação, inclusive continuada; estar disposto a correr atrás dos seus objetivos e comprometer-se a buscar os melhores resultados para a empresa."As exigências sempre vão ser muitas e vão aumentar. É um esforço constante, mas que tende a ser recompensado no final", afirma Marcelo Abrileri, presidente da Curriculum e especialista em recolocação profissional.

O executivo lembra também que a melhor hora de buscar um novo emprego é quando se está trabalhando e que o mercado de trabalho está repleto de oportunidades.

Abrileri indica as principais qualidades que o profissional precisa ter para conquistar espaços e se garantir no mercado. Confira abaixo.

1 - Capacitação técnica específica
Esta continua sendo a principal e fundamental exigência. Se você não estiver apto a exercer bem a função que pleiteia, dificilmente conseguirá conquistar a vaga. Uma boa formação, cursos adicionais, experiência na função são importantes na hora de competir por uma vaga de trabalho.

2 - Visão global
Além de ser bom no que faz, é importante que você compreenda quais os impactos de sua parte sobre o todo. Ter uma visão global ajuda na comunicação em geral, tanto com pares como superiores ou subordinados.

3 - Estar bem informado
Vivemos hoje na sociedade da informação. Quem é munido de conteúdo sempre sai na frente. Nada melhor do que conversar com alguém que sabe o que está acontecendo sobre a função que exerce. Você deve ser o ponto de referência na empresa quando o assunto estiver relacionado à sua área. Agora, se puder também se informar sobre atualidades, economia, lazer, artes, esportes, internet, negócios, entre outros assuntos, melhor ainda. Você se torna alguém bem mais aberto e com muito mais possibilidade de interagir com outros da companhia. Mas não se esqueça: o principal conhecimento que você deve ter é relacionado à sua área de atuação.

4 - Facilidade com tecnologia
O computador e a internet são hoje ferramentas fundamentais de trabalho e comunicação. Quem interage bem com estas tecnologias e tem familiaridade com elas tem uma grande vantagem competitiva.

5 - Internet e redes sociais
Quem navega bem na internet e utiliza as redes sociais de maneira correta sabe como tudo isso pode ajudar para se informar, encontrar respostas e resolver problemas, e da mesma forma ganha pontos frente aos demais concorrentes.

6 - Idiomas (inclusive um bom português)
Num mundo cada vez mais globalizado, ter conhecimento de outro idioma é muito importante, principalmente o inglês. O Brasil ainda é um país que carece de pessoas que tenham domínio sobre outras línguas. Quem tem conhecimento em inglês e espanhol tem ainda mais vantagens. Mas lembre-se: saber bem o nosso português, por mais óbvio que seja, faz muita diferença.

7 - Educação continuada
Workshops, cursos de curta duração, palestras e pós-graduação, entre outros, sempre será algo valorizado pelas companhias. Mas não aja de modo a apenas colecionar diplomas. Conhecimento é muito valioso, portanto empenhe-se e realmente aproveite as oportunidades para aprender e crescer como pessoa e profissionalmente.

8 - Trabalho voluntário
Ter no currículo experiências como voluntário mostra que você é um profissional preocupado com valores importantes. Ações como essa não são apenas bem vistas no âmbito profissional, mas amadurecem o ser humano.

9 - Elegância e cordialidade
Essas qualidades podem ser mostradas em diversos aspectos – na maneira de se vestir, em como falar, nas atitudes. Ser elegante e cordial sempre atrai. Tais características ajudam a conquistar e demonstram maturidade e simpatia. Todos querem estar ao lado de pessoas agradáveis. Isso também é Marketing Pessoal...

10 - Bons valores

Caráter e valores têm sido mais valorizados pelos recrutadores. Às vezes são naturais e nascem com a pessoa, são do interior dela, outras vezes são aprendidos em casa, mas também podem ser cultivados através da percepção e da valorização correta destas qualidades. Qualquer que tenha sido a forma de absorvê-los, o importante é ter bons valores. Com eles você se torna não apenas um bom profissional, mas um ser humano exemplar e de bem com a vida.

Fonte : Redação do site www.administradores.com.br

Sete Atitudes de um Líder Completo

2011-04-12T07:39:00.004-03:00

Liderança e motivação são atitudes imprescindíveis para o sucesso das empresas. Aqui estão, das muitas, sete ferramentas indispensáveis para um líder completo e motivador:

1. Disciplina – Invista parte do seu tempo para ajudar no desenvolvimento de seus funcionários. Determine 30 minutos diários para você ouvir e analisar a função deles.

2. Incentivo – Incentive a troca de experiências positivas entre os integrantes de sua equipe. Reconheça os bons resultados de cada membro da equipe, com ações motivacionais, como: "Parabéns", foto de destaque, carta de reconhecimento do grupo, etc.

3. Superação – Traga informações, análises, relatórios e reportagens que ajudem a equipe a enfrentar a concorrência e a superar os obstáculos e objeções colocadas pelos clientes. Crie um concurso com o nome "É Hora de Superação", incentivando seus funcionários a contar como superou um obstáculo colocado pelo cliente.

4. Acompanhamento – Faça reuniões com sua equipe. Elas devem ser planejadas com a participação de todos, descontraídas, com casos de sucessos e motivadoras com muitos combustíveis motivacionais (aplausos, assovios, etc.).

5. Avaliação – Avalie e encontre os pontos fortes para elogios e os fracos para aperfeiçoá-los com cursos e treinamentos. Busque empresas especializadas nestas áreas para ajudar.

6. Criatividade – Crie ações que reforcem o conhecimento do produto ou serviço, enfatizando o que o cliente ganha ou deixa de perder em adquirir seus serviços e/ou produtos. Invente concursos entre os membros da equipe, como: "O que o cliente ganha com nosso produto?", para troca de conhecimentos entre os membros da equipe.

7. Visão – Utilize seu talento para detectar novos talentos que possam se tornar no futuro os campeões de sua equipe. Um atalho é fazer contatos com turmas de faculdade na área de administração, marketing, RH e outros voltados para esse ramo.

Autor : Prof. Alessandro Balbino é Presidente da Business, Graduado em Gestão, especialista em Varejo, Consultor Empresarial e autor de alguns cursos profissionalizantes.

Saiba o que é Networking

2011-03-18T11:08:00.004-03:00

Networking está na moda, mas pouca gente sabe realmente do que se trata e o pratica de forma correta. Portanto, fica até mais fácil começar dizendo o que NÃO é networking.

Networking não é trocar cartões, não é ser membro de comunidades e grupos de discussão na internet, não é se associar a entidades profissionais e estar em todos os eventos para ganhar visibilidade. Também não se trata da exploração de relacionamentos para benefício pessoal e unilateral.

Networking é uma atitude, um jeito de viver, que valoriza a convivência em benefício de todos. Para fazer networking corretamente, é preciso ter genuíno interesse pelas pessoas, respeito, solidariedade e reciprocidade. É uma via de mão dupla que permite formar e cultivar uma rede de pessoas com as quais você estabeleceu um vínculo. Networking se faz por interesse sadio, portanto, não é uma atividade interesseira.

Networking produz um capital supervalioso, o capital social, que vale mais que dinheiro em muitas situações da vida. Quem tem uma boa rede de relacionamentos tem mais poder e possibilidades. Fazer networking requer atenção, prontidão, organização de registros e habilidades de relacionamento e comunicação. Dá trabalho, consome tempo, mas vale a pena pelos benefícios recebidos e proporcionados.

Adotado como atitude de interesse e solidariedade, o networking aproxima as pessoas e as afasta do isolamento e do egoísmo muito comuns em nossos dias.

Esta concepção de networking é mais humanista e difere do modelo norte-americano que é mais focado em business. O modelo proposto também pode aumentar a sua empregabilidade e ou capacidade de gerar mais e melhores negócios, mas este não é o único foco do networking como o concebemos e praticamos.

Autor : José Augusto Minarelli - Referência em Outplacement. www.lensminarelli.com.br

Veja as Áreas mais Aquecidas em 2011

2011-03-14T09:18:00.002-03:00

As áreas mais quentes estão relacionadas à infraestrutura, engenharia, finanças, petróleo e gás. E, na avaliação de Ricardo Guedes, diretor da Michael Page, haverá necessidade de profissionais de todos os níveis. "As oportunidades são para desde geólogos até operadores de máquinas. Há espaço em todas as posições da cadeia", afirma.

Se você pensa em arrumar um emprego – ou mudar de área – deve ficar atento a esses setores aquecidos e buscar especialização. "O mercado tem ofertas de cursos de formação técnica, que propiciam o ingresso à área, e cursos de capacitação, que atendem desde soldadores até profissionais que trabalham embarcados em plataformas", diz Guedes.

Veja as áreas que estarão em alta durante este ano, apontadas por William Monteah, da Robert Half, e os diretores da Michael Page, Ricardo Guedes e Daniel Cunha.

ENGENHARIA : Em função dos investimentos voltados à infraestrutura, motivados por grandes eventos como Copa do Mundo e Olimpíadas. Engenheiro com especialização em petróleo, engenheiro civil, arquiteto. Profissionais que vão trabalhar na reconstrução de portos, ampliação de rodovias, metrô, construção de estádios e ginásios.

PETRÓLEO E GÁS : Com as descobertas do pré-sal, a área passou a receber mais investimento. A crise na Líbia também contribuiu para o aquecimento. Será uma das áreas com o maior número de posições e profissionais requisitados em 2011. De geólogos a operadores de máquinas. Tem espaço para profissionais de todos os níveis e funções.

DIREITO : A movimentação por fusões e aquisições, IPOs e/ou mudanças na estrutura societária criam volume para essa área. A figura do especialista em direito societário está totalmente ligada ao momento vivido pelo país. Advogados especializados em direito societário.

INDÚSTRIA AUTOMOTIVA E AUTOPEÇAS : A entrada de novas montadoras e indústrias pesadas movimenta a indústria automotiva. Por consequência, toda a cadeia de autopeças também fica aquecida. A área pede um perfil de pessoas com mobilidade - muitos entram e acabam alçando posições fora do Brasil - geralmente são profissionais com visão de negócios diferenciada, boa formação. Há chances para todos os níveis hierárquicos.

FINANÇAS : Grande demanda vinda de empresas em abertura de capital. Elas precisam se estruturar e ter uma governança corporativa - que é se adaptar a padrões internacionais de contabilidade e com transparência nos processos. Demanda aquecida para contadores com conhecimentos em padrões internacionais de contabilidade, profissionais com domínio da área de impostos e especialistas em RI (relações com investidores).

TI - TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO : A área se mantém aquecida devido à entrada de diversas companhias no país e muita empresa abrindo novos escritórios, operações em outros Estados. A área busca técnicos, com domínio de línguas (porque muitos sistemas são em inglês). Além disso, há muita demanda por profissionais de Telecom, implantação de sistemas, infraestrutura. Especialistas em montar a rede da empresa, internet, servidores, telefonia.

Fonte : Viviane Macedo - UOL Empregos. www.uol.com.br

Experiência x Especialização: O que vale mais ?

2011-03-09T17:12:00.005-03:00

Não ter experiência profissional pode ser um dos grandes dilemas dos recém-formados. Para driblar essa situação, muitos recorrem aos cursos de especialização, MBA, pós-graduação e mestrado. Mas, no mercado de trabalho, o que conta mais: ter experiência na área ou formação técnica?

Na opinião da consultora de desenvolvimento do Grupo DMRH, Bruna Tokunaga Dias, a decisão de investir em uma ampla formação técnica depende de diversas variáveis, como a área de atuação, os planos de carreira e as exigências do mercado.

"Muitas pessoas acabam se preocupando apenas com a qualificação, ou seja, o impacto que um curso de pós-graduação ou técnico traz ao currículo, esquecendo de avaliar o quanto este curso é importante para a sua carreira ou para o mercado que ela pretende atuar".

Como escolher uma especialização?
A consultora aconselha os profissionais a pensarem em alguns pontos importantes antes de fazer um curso de pós-graduação, MBA ou especialização. "É importante a pessoa conversar com profissionais que já alcançaram o objetivo de carreira almejado por ela para saber como foi a trajetória. Além disso, é fundamental entender o mercado que se deseja trabalhar, verificando as qualificações e habilidades exigidas".

Bruna também ressalta que, muitas vezes, o inglês fluente avançado pode ser um grande diferencial no mercado de trabalho, já que poucos profissionais possuem essa habilidade.

A importância da experiência
Para a consultora, a experiência profissional traz conhecimentos que nenhum curso pode proporcionar. "Saber trabalhar em grupo, desenvolver iniciativas, vencer desafios, aprender a ser humilde e a se relacionar com pessoas de opiniões diferentes são habilidades que só a rotina de trabalho pode oferecer".

Bruna destaca que os programas de trainee não exigem experiência no mercado, mas sim muito conhecimento técnico. Por isso, ter experiência ou uma ampla formação ganha importância dependendo da cultura de cada organização.

Autora: Luana Cristina de Lima Magalhães - Portal InfoMoney

Feliz Dia Internacional da Mulher !

2011-03-08T11:48:00.003-03:00

Executiva na empresa... administradora no lar... porto seguro do marido e dos filhos...

Faz tudo com alta sensibilidade, amor e carinho...

Se não fosse você Mulher, o que seria de nós, pobres mortais homens ?

Somos totalmente dependentes da sua beldade, sua força e seu amor...

Parabéns a todas vocês pelo seu dia !

João Carlos

Empresas Buscam Executivos Experientes

2011-02-24T19:07:00.003-03:00

Se a barreira dos 40 anos existia, a demanda por mão-de-obra qualificada a fez cair por terra. A idade média dos executivos do primeiro escalão brasileiro está subindo, segundo consultores e headhunters.

"Em 2006, a média de idade dos executivos que recrutávamos para cargos de diretoria ou superiores era 39 anos", conta Carlos Nosé, consultor da Fesa Global Recruiters. "Atualmente, essa média está em 46 anos. No semestre, vimos vários profissionais na faixa dos 56 anos se movimentando nesse escalão." Em alguns casos, a empresa contratante até pede que os candidatos não sejam muito jovens. "A experiência está sendo valorizada", diz ele.

A principal razão do aumento da faixa etária é a crise na mão-de-obra qualificada, que já atinge diversos setores da economia. "Há um apagão de mão-de-obra. Os negócios estão florescendo no País, as empresas querem vir pra cá e não está fácil encontrar as pessoas experientes para colocar em posições-chave", diz o presidente da Arquitetura Humana, Elmano Nigri. "Nessa hora, volta-se a buscar pessoas que pensavam estar se preparando para uma aposentadoria, ou até estavam fora do mercado."

Gilberto Lara, diretor de desenvolvimento humano e organizacional da Votorantim, conta que recentemente um colega da empresa, de 61 anos, recebeu uma proposta de uma concorrente. "Ele achou a proposta interessante, e aceitou. Em uma idade em que muitos buscam apenas uma aposentadoria tranquila, ele foi atrás de novos desafios."

"Até alguns anos atrás, havia um tabu em relação à idade. Havia um certo temor de que uma pessoa de 55 ou 60 anos não fosse ter a mesma disposição de outra de 35 ou 40, e que não conseguiria se adaptar a novas tecnologias", diz Nosé, da Fesa. "Pois nada disso se confirmou. Tecnologia não foi empecilho, e as carreiras ganharam pelo menos mais uns 10 anos de duração." Ainda assim, ele diz que muitos executivos com mais de 45 anos ficam surpresos ao serem abordados por headhunters.

Para o diretor nacional de vendas da empresa de automação Phoenix Contact, Reinaldo Brietzke, de 45 anos, o desempenho de um executivo não está ligado à sua idade, e sim a desafio e motivação. "Quem tem 35 anos está com o foco todo voltado ao trabalho e à carreira. Aos 50, parte do desejo de crescimento foi saciado, mas também transformado em experiência. Dependendo do perfil que a empresa precisa, alguém com mais idade pode ser mais adequado", conta.

Fonte : Jornal O Estado de São Paulo - Categoria Mercado de Trabalho.

Não Comprometa a Sua Carreira nas Redes Sociais

2011-02-14T11:55:00.002-02:00

Com a Internet e as redes sociais, as pessoas estão cada vez mais conectadas, o que facilita o chamado networking, instrumento poderoso para abrir as portas do mercado de trabalho e do mundo dos negócios. No entanto, com a diversidade de ferramentas, o fantástico número de usuários e a tendência ao caos que a rede sugere, os profissionais têm dificuldades de administrar de forma eficiente e tirar proveito dos relacionamentos virtuais.

A rede social tem uma lógica: o usuário aumenta o número de conexões com pessoas que realmente conhece ou com quem mantém algum tipo de relacionamento – e, a partir desses contatos, ele se conectará progressivamente a pessoas que não conhece no mundo físico. Ou seja, no networking virtual, o céu é o limite.

Mas, apesar desse caráter, digamos permissivo, da rede, o profissional precisa ter organização, objetividade, foco e persistência. Alguns conselhos:

Planeje sua entrada na rede social : Não caia na rede apenas porque todo mundo está lá. Defina objetivos, avalie as ferramentas, calibre a imagem e as mensagens que queira transmitir. Não convide desconhecidos apenas para alavancar sua rede. Procure se conectar a pessoas e grupos com os quais tenha interesses em comum.

Não confunda alhos com bugalhos : Todas as ferramentas contribuem para o networking, mas cada uma tem uma funcionalidade específica. Se você quiser apresentar seu currículo, procurar contatos em sua área, prospectar negócios ou participar de discussões profissionais de seu interesse, o Linkedin é a melhor ferramenta, pois tem um foco mais corporativo. O Facebook é mais democrático e serve para você compartilhar novidades, ideias, falar de sua vida, do jogo do domingo, de sua paixão por cachorros. Isso não quer dizer que a ferramenta deva ser descartada para relacionamento de caráter profissional, pelo contrário.

Vá além dos clichês : Procure, quando oportuno, mostrar suas experiências profissionais concretas, como projetos que liderou, resultados que obteve, desafios que superou. Compartilhe conhecimentos, pois essa é uma forma de você se diferenciar na rede.

Tenha bom senso : Não entre em grupos de discussões de temas que não o interessam, que você não domina ou com o qual não tem familiaridade. Você será visto como bobo, ingênuo e oportunista.

Tente trazer para o mundo real os relacionamentos virtuais : Aproveite oportunidades para conhecer pessoalmente pessoas com as quais mantém contatos virtuais – em eventos, congressos, feiras, festas corporativas, campeonatos ou happy hours, mas sem forçar a barra.

Por fim, trabalhe as redes de forma sistemática e metódica, pois incursões eventuais não constroem relacionamentos.

Autor : Marcelo Mariaca - é presidente do conselho de sócios da Mariaca e professor da Brazilian Business School.

Os 7 Pecados Capitais nas Organizações

2011-01-28T13:51:00.003-02:00

Pensar a empresa seguindo determinado paradigma é útil e adequado, mas pensá-la em termos de valores parece ampliar bastante esta visão e com isso podemos perceber com mais clareza os fatores que influenciam a motivação, isto é, o quanto as pessoas se dão para a empresa.

Percebi que a maioria dos fatos que aconteciam e freavam o crescimento das pessoas na empresa eram os 7 pecados capitais. A idéia de pecado não tem conotação religiosa. Pecar vem de "pecare" que significa "errar de alvo ". Sempre que "pecamos", erramos de alvo.

Conhecer quais são os 7 pecados capitais , suas consequências nas organizações , nos relacionamentos e exemplificá-los é o objetivo desta reflexão.

IRA : Tem como sinônimos a raiva, a cólera, agressividade exagerada. Se pararmos para observar, encontraremos nas empresas várias cenas que ilustram esse pecado. As origens da ira podem ser por meticulosidade, por perfeccionismo ou até mesmo por desqualificar nossa capacidade de solucionar problemas bem como a importância desses problemas. Basicamente a atitude mental que está por trás da ira é "quero destruir’ ou "eu quero e você deve". Como ficaria esta atitude em termos de gestão ? Como será o processo de tomada de decisão sob o impacto da ira ? Certamente o mais destrutível possível, com ranço de autoritarismo, desrespeito e baixo clima de confiança mútua entre o gestor e sua equipe.

GULA : No sentido literal, gula é o excesso no comer e beber, na sua simbologia maior significa voracidade. A característica da gula é engolir e não digerir. A gula pode ser entendida como gula intelectual inclusive, o sentido que está por trás da gula é o de estar funcionando abaixo das nossas , potencialidades. A sensação é de que não estamos fazendo tudo que o nosso potencial permite, que estamos vivendo sem atender nossas expectativas. A atitude mental básica é : necessito aprender tudo. Um exemplo da gula nas organizações é quando compram-se equipamentos de última geração desnecessariamente ou quando os gestores centralizam o processo decisório e as informações visivelmente observado nas mesas cheias de papéis.

INVEJA : É o desgosto ou pesar pelos bens do outro, a dificuldade de admirar o outro, o sentimento de injustiça. O slogan que define a inveja é : "Ele é mais do que eu, também quero" a inveja nos faz perder o contato com nossas reais possibilidades. Nas organizações podemos entender quando não há apoio das chefias para determinados projetos, quando alguém tenta apagar o seu "brilho", vemos também a procrastinação e os processos de "fritura", geralmente quando o discurso é de um jeito e as ações não são coerentes com ele.

ORGULHO : É o brio, a altivez, a soberba. A sensação de que "Eu sou melhor que os outros" por algum motivo. Isto leva a ter uma imagem de si inflada, aumentada, não correspondendo a realidade. Surge com isso a necessidade de aparecer, de ser visto passando inclusive por cima de padrões éticos e vendo os outros colaboradores ou colegas minimizados. Podemos criar a imagem de pavões relacionando-se na empresa o que certamente trás resultados desastrosos.

AVAREZA : Define-se como estar excessivamente apegado a alguma coisa levando a um grande medo de faltar, uma percepção de escassez. A avareza pode ser percebida no cotidiano das empresas levando ao slogan: "Não tenho confiança em ninguém" logo terei avareza com as informações que me chegam as mãos, com a expressão dos sentimentos e opiniões em relação aos projetos que estou envolvido, etc. Economizo pensamentos, sentimentos e ações pois não consigo lidar com a diversidade, com a transparência entrando num clima defensivo. Em termos de gestão de pesssoas podemos apontar a tendência a centralização como gesto avarento nas organizações.

PREGUIÇA : É definida como aversão ao trabalho, negligência. Este sentimento faz com que as pessoas desqualifiquem os problemas e a possibilidade de solução destes. A preguiça não se resume na preguiça física mas também na preguiça de pensar, sentir e agir. A crença básica da preguiça é "Não necessito aprender nada", levando a um movimento freador das ideias e ações dentro das organizações que no cotidiano e traduzido pelo "deixa para depois".

LUXÚRIA : É definida como uma impulsividade desenfreada, um prazer pelo excesso, tendo também conotações sexuais. Nas empresas este pecado é identificado pelo assédio sexual: em nome da posição hierárquica "Desfruto do poder de dominar." Aparece com isso a grande dificuldade de relacionamento entre homens e mulheres nos ambientes organizacionais, reforçando heranças culturais arraigadas bem como dificuldades emocionais de expressar a afetividade de forma saudável.

Faz-se necessário perceber de forma ampliada os fatores que influenciam a gestão de pessoas nas organizações e o seu grau de maturidade para compreender melhor os processos decisórios, a motivação e a qualidade de relacionamento.

Os sentimentos envolvidos nos pecados capitais por si só não são negativos. O negativo é alimentá-los e agir sob o efeito deles não combatendo-os nem trazendo novas alternativas de comportamento, minando com isso o crescimento e o fortalecimento das competências dentro das organizações.

Autora : Lúcia G. Monteiro é psicóloga, pós-graduada pela FGV, mestranda em Gestão Estratégica, diretora da Visão Consultoria, com experiência em treinamento motivacional de equipes, liderança e diagnósticos.

Não Colocar no Currículo : Dicas Rápidas !

2011-01-12T14:10:00.000-02:00

Pessoal, existem informações que não agregam absolutamente nada para o selecionador, ou seja, não são essas informações que vão decidir pela entrevista ou por uma contratação do candidato :

1 - Filiação : Nome do pai e da mãe, não precisa colocar.

2 - Informações da família : Não coloque nome do cônjuge e nem dos filhos, coloque só Casado 2 Filhos ou Solteira.

3 - Data e local de nascimento : Não coloque data, nem local, diga apenas Brasileiro ou Brasileira.

4 - Números de documentos : Nem sonhar ! Cuidado com os picaretas de plantão ! Não coloque CPF e RG... Para os Conselhos, coloque só OAB-SP Ativo... CREA-RJ Ativo...

5 - Cursos em excesso ou cursos fora do perfil profissional : Passam a ser futilidade... viagens, coloque somente as de caráter profissional...

6 - Incrível, mas vejo executivos colocando curso primário, admissão ao ginásio e empregos de Office-Boy... deve ser excesso de saudosismo !

7 - Linguagem confusa ou rebuscada : Além de confundir o selecionador, perde pontos... cuidado com a linguagem muito técnica...

8 - Descrições muito detalhadas : Cuidado com o excesso de preciosismo !

9 - Assinatura : Não há necessidade de sua assinatura no currículo...

10 - Pretensão salarial : Somente coloque no currículo se for exigido (e lá no final de tudo...), caso contrário a negociação salarial deverá ser discutida na entrevista final.

11 - Referências : Não coloque, leve-as consigo para a entrevista...

12 - Xerox de diplomas, cartas de referência e outros pinduricalhos : Não precisa...

13 - Mentiras : Nem sonhar ! Cuidado que um dia a casa cai...

João Carlos Cruz, Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

Faça Planos para a sua Carreira em 2011

2011-01-03T13:10:00.003-02:00

Aproveite o começo do ano para fazer um balanço da sua carreira profissional.

É mais comum estabelecer objetivos longos, como comprar uma casa um dia, terminar a faculdade após quatro anos, querer ser diretor no máximo em cinco anos, conquistar uma carreira internacional em determinado tempo.

Todavia, faça um planejamento bem mais apurado de seus objetivos de curto prazo também e analise se os mesmos são factíveis de serem realizados.

Confira algumas dicas que podem ajudar você a realizar suas metas :

- Seja proativo, energético, focado, dedicado e disciplinado. Isso é fundamental para um bom resultado em 2011;

- Faça uma lista de tudo que acha necessário e fundamental para melhorar seu resultado em 2011;

- Desta lista, escolha todas as ações que acredita que realmente possa fazer em 2011;

- Esteja atento ao mercado e aos acontecimentos, principalmente aqueles que afetarão seu mercado, sua área de atuação e função;

- Seja flexível para prover mudanças em seus planos e objetivos, caso seja necessário. Tenha cuidado para não se fechar em uma única opção, pois, se naquele momento o mercado não estiver favorável a ela, você ficará perdido;

- Amplie sua rede de relacionamentos. Bons contatos podem determinar mais oportunidades para colocações futuras;

- Busque informações sobre sua função e cargo no mercado. Observe o que é exigido e verifique se você está atualizado com tudo que é solicitado;

- Cultive o seu diferencial competitivo. Ele está em sua atitude, em seu comportamento, na forma como você faz as coisas e como se relaciona.

João Carlos Cruz, Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

10 Verdades sobre o Mercado de Trabalho

2010-11-17T18:55:00.003-02:00

O mercado de trabalho não é perfeito. Ele não é formado por pessoas boazinhas, chefes puritanos ou empresas que colocam seus valores acima do lucro. O Coach Ricardo Melo fala sobre dez verdades acerca do mundo corporativo que ninguém quer falar :

1 - O mercado quer gente inovadora : Você acabou de ser contratado e está cheio de ideias para melhorar os processos na empresa. Cuidado! Embora o mercado valorize muito a inovação no discurso, na prática, não raro, se observa exatamente o contrário: muitas pessoas nesta empresa podem ser conservadoras, o que significa que não querem arriscar e mudar.

2 - Com talento e competência se consegue tudo : Competência é fundamental, a não ser que você seja filho do dono da empresa. O problema é que ser competente e talentoso não garante seu sucesso. "É preciso saber aparecer, saber fazer Marketing Pessoal. Não adianta ter um tesouro que ninguém sabe que existe, porque está escondido no fundo do mar".

3 - Chefes sempre querem o bem de seus subordinados : Não é bem assim. Existem ótimos líderes por aí, mas também existem pessoas despreparadas em cargos altos. "Via de regra, antes de pensar nos outros, os chefes pensam em si. Alguns não pensam nem mesmo na empresa, somente querem saber de salvar a própria pele", diz Melo. Moral da história: tenha cuidado para não se iludir e acabar frustrado!

4 - Sempre recebe aumento quem merece : Para Melo, esse é o mito dos mitos. Não é assim. Muitas vezes, você se esforça ao máximo, dá seu melhor e, no fim, outra pessoa acaba levando os méritos. Acontece. Outras vezes, seu chefe simplesmente não tem muita afinidade com você e acaba não se esforçando para que você receba o merecido aumento. São muitas as variáveis envolvidas.

5 - Quem é promovido precisa provar que merece o posto : Há quem seja promovido e, na ânsia de provar que merece o posto, acabe se transformando. O problema é que uma hora a máscara cai. "Se você é competente, não precisa provar que mereceu a promoção. Apenas dê continuidade ao bom trabalho. O profissional que finge ser quem não é, mostra insegurança".

6 - A avaliação de desempenho está sempre certa : Nem sempre. Depende do contexto no qual ela foi realizada e da percepção que as pessoas têm de você, que pode ser equivocada. "O feedback pode ser útil, mas ele deve ser interpretado", garante o Coach.

7 - É bom ter amigos na empresa : A frase está correta, desde que você não misture as coisas e acabe colocando seu emprego em risco. Por exemplo: um amigo seu foi promovido. Será que você não se achará no direito de faltar no trabalho, já que seu novo chefe é seu amigo e entenderá? "Amizade é bom ter em qualquer lugar, é uma das melhores coisas da vida. Mas não confunda o pessoal com o profissional".

8 - O RH é o melhor amigo dos funcionários : Há profissionais que, quando tem qualquer problema, correm para o departamento de Recursos Humanos, como se nele houvesse um confessionário. Mas será que se pode confiar cegamente no RH? "Existem pessoas sérias no ramo de Recursos Humanos, humanizadas, que de fato estão lá para ajudar os funcionários e lutar por eles. A questão é que também existem pessoas que se utilizam de sua posição para detectar falhas da empresa e dos funcionários. Como resultado, em um programa de demissão, alguém pode acabar sendo dispensado sem entender o motivo. Por isso eu digo: se está com um problema com a empresa, tente conversar com amigos, consultores, coaches", diz Melo.

9 - Férias de 30 dias é tudo de bom : Cuidado! Dependendo da empresa e da situação pela qual ela passa, você pode ter uma surpresa ao voltar para o trabalho. Outra pessoa poderá estar ocupando seu posto. "No mundo atual, 30 dias acabam sendo muito tempo, a não ser que tenha absoluta segurança no emprego. Mas dizer que não existe perigo nenhum quando alguém tira férias de 30 dias é relativo".

10 - É ruim errar : Algumas empresas cultivam essa cultura do medo; quando alguém erra, é rapidamente julgado e, muitas vezes, punido. Mas a verdade é que a questão não é o erro em si, mas a relação que se cria com o erro. O velho ditado "todo mundo erra" é verdadeiro. No fim das contas, garante Melo, errar acaba sendo bom, pois o profissional tem a oportunidade de aprender com uma situação difícil. "Ninguém deve buscar o erro. Mas o fato é que Napoleão Bonaparte perdeu a guerra porque nunca havia perdido uma batalha", finaliza Ricardo Melo.

Fonte : Karin Sato - Portal InfoMoney

O Sucesso na Carreira de Vendedor

2010-11-12T16:42:00.003-02:00

Trabalhar como vendedor não é uma atividade tranquila. Estes profissionais têm de cumprir metas, conhecer os produtos e serviços, atender e principalmente conquistar os clientes. Mas por que alguns vendedores são bem-sucedidos e outros não são?

O presidente do CDPV (Centro do Desenvolvimento do Profissional de Vendas) e autor do livro "Histórias dos Verdadeiros Campeões de Vendas" (Ed. Ferreira Negócios), Diego Maia, explica que o que diferencia estes profissionais é a maneira como lidam com os desafios da carreira.

"É possível diferenciá-los pela forma como estas pessoas encaram seu serviço. Um vendedor de sucesso faz além das suas possibilidades. Ele também tem comprometimento com a sua carreira", explica o especialista.

Ele acrescenta que um vendedor bem-sucedido busca ter conhecimento e informações além do que é exigido pela profissão. Maia aconselha que estes profissionais façam cursos na área ou até mesmo livres, já que em algum momento as informações extras podem ajudá-los em uma venda.

O especialista declara ainda que a realização de cursos aumenta o networking do profissional. Mesmo em cursos não relacionados a vendas, conhecer outras pessoas amplia as possibilidades de realizar negócios.

O autor indica 10 atitudes que podem diferenciar um vendedor medíocre de um profissional de sucesso. "Estas dicas não servem somente para área de vendas, mas para as outras profissões", informa:

1 - Preparação: Além de cursos como graduação, pós-graduação, cursos livres de vendas, marketing, negócios e cursos livres, é aconselhável a leitura de livros e revistas;

2 - Planejamento de carreira: Tenha em mente aonde deseja chegar. Por isso, estabeleça metas palpáveis. O especialista aconselha que as pessoas escrevam seus planos, assim não estarão somente no plano das ideias;

3 - Planejamento financeiro: Organização financeira é fundamental, já que muitos profissionais dependem da comissão de vendas. Pense no futuro. Faça seguro especializado para área e um plano de previdência privada;

4 - Comprometimento: Tenha comprometimento com a empresa, com o produto e com os clientes. "É mais do que vestir a camisa", declara Maia;

5 - Aprender com os erros: Ao errar, peça o feedback, desde o chefe até o cliente;

6 - Inovação: Inovação não deve ser no sentido técnico ou científico. O vendedor deve colocar em prática todos os dias alguma ideia nova, como enviar artigos ou reportagens aos clientes que possam interessar, não almoçar sozinho, conhecer outros lugares, entre outras coisas;

7 - Networking: Deve ser feito tanto com profissionais da mesma área como com os de setores diferentes. Além de manter contatos com os clientes. "É se fazer presente. É estar permanentemente em contato com as pessoas", afirma Maia;

8 - Ética: Faça com os outros o que você gostaria que fizessem com você, é fundamental ter ética. Ajude o cliente a crescer;

9 - Venda e negocie benefícios: É importante enfatizar o que o produto pode proporcionar ao cliente;

10 - Seja um portador de boas notícias: Ninguém faz negócios com pessoas desmotivadas, por isso deixe os problemas de lado, e não os leve para o cliente.

Fonte : Portal InfoMoney.

Headhunter x Outplacement x Coaching

2010-10-19T14:41:00.002-02:00

Atualmente estes termos da área de Recursos Humanos são largamente utilizados, todavia, parece que existe uma certa confusão sobre os seus significados.

Ocorre que muitas empresas que prestavam serviços de Headhunting, passaram a trabalhar também com o Outplacement e aí a coisa acabou se complicando um pouco no seu entendimento. Mas vamos tentar explicar um pouco as diferenças entre todas :

Headhunter ou caça-talentos é um serviço prestado por uma empresa ou por um profissional autônomo para a identificação e seleção de profissionais para cargos de alta gestão. Headhunters e as empresas, que também são chamadas de Executive Search, normalmente são pagos pela empresa-cliente que os contratou para encontrarem o executivo desejado.

Outplacement é um procedimento meio que inverso, quando a empresa quer demitir um executivo e quer ajudá-lo, contrata um Outplacement para efetuar o processo de planejamento de carreira, orientação quanto ao mercado e prospecção de oportunidades de trabalho, normalmente composto de reorientação de carreira, preparação para entrevistas, planos de ação, etc... onde o objetivo final é a recolocação do profissional no mercado.

Coaching é um profissional treinado para levar o seu cliente a alcançar os seus objetivos de desenvolvimento da sua carreira. Pode ser realizado para apenas uma pessoa ou pode ser feito para um grupo de pessoas envolvidas com o mesmo objetivo. O Coach é de fato um técnico ou um treinador para a sua carreira.

João Carlos Cruz - Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

Dez Erros de Postura no Trabalho

2010-10-14T16:36:00.003-03:00

Postura e comportamento são pontos primordiais para o sucesso na carreira profissional. A afirmação não deve ser novidade para ninguém, mesmo assim, não são poucos os que ainda cometem sérios erros comportamentais no ambiente corporativo e acabam esquecendo que a competência técnica não é a única necessária para galgar novas posições numa empresa.

A imagem transmitida pelo profissional faz muita diferença. É por isso mesmo que ficar de olho nas atitudes e na maneira como se porta no ambiente de trabalho pode render pontos positivos.

Para saber o que "pega mal" no trabalho, conversamos com o coach Silvio Celestino, que enumerou os 10 principais erros comportamentais e de postura cometidos por profissionais nas empresas:

1 - Não saber dominar as emoções.

2 - Falar mal da empresa, de chefes ou colegas no ambiente de trabalho e ou nas redes sociais.

3 - Não cumprir prazos das tarefas.

4 - Chegar atrasado em reuniões e eventos.

5 - Ter uma imagem que destoa da cultura da empresa.

6 - Escrever errado em documentos da empresa, especialmente os que são dirigidos a clientes.

7 - Ser um mau ouvinte.

8 - Tratar com descuido as ferramentas e materiais sob sua responsabilidade.

9 - Desrespeitar a cultura da empresa.

10 - Não demonstrar interesse em progredir.

Muitas dessas atitudes passam completamente despercebidas no dia a dia. A correria e a falta de atenção fazem com que profissionais sejam avaliados negativamente - o que, em muitos casos, só gera problemas depois de algum tempo repetindo os mesmos erros.

Por isso, esteja sempre atento às suas ações, não deixe que as funções e a sobrecarga façam de você um profissional relapso, desatencioso com suas responsabilidades e atitudes no ambiente corporativo.

Autora : Viviane Macedo.

Coloque as Realizações no Currículo !

2010-10-04T17:00:00.003-03:00

Saiba chamar a atenção dos selecionadores ou dos executivos, faça uma lista de suas "Principais Realizações" e as distribua dentro de cada respectiva empresa :

- O que você fez naquele emprego, projeto ou equipe e quais foram os resultados específicos ?

- Você contribuiu para aumentar o lucro da empresa ?

- Descreva como conseguiu reduzir custos e ou despesas.

- Como ficou seu desempenho em relação às metas e ou projeções ?

- Conseguiu resolver algum problema significativo, de grande valor agregado ?

- Negociou empréstimos com as menores taxas de mercado ?

- Conseguiu reduzir a carga tributária sob a forma da Lei ?

- Melhorou o desempenho e ou eficiência de algum produto ?

- Conseguiu superar os objetivos da qualidade e ou de melhoria contínua ?

- Participou de alguma equipe que implantou novos sistemas, normas, ISO 9000, etc... ?

Enfim, todas as Realizações que você conseguir identificar, irão contribuir de maneira muito significativa para que seu currículo comece chamar a atenção...

João Carlos Cruz - Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

Dicas para Alavancar a sua Carreira

2010-09-27T16:29:00.002-03:00

É no presente que nos acertamos com o passado, que preparamos um futuro melhor. É onde tudo acontece. Somente o presente nos pertence. Fique atento às dicas comportamentais listadas a seguir, que trazem informações para ajudar você a alavancar a sua carreira. São extremamente simples e talvez por isso muito eficazes. É lógico que não se restringem a dez somente, porém são algumas que destaco como fundamentais :

1 - Foque o positivo. Tudo na vida tem dois lados: o positivo e o negativo. Óbvio? Nem tanto assim. Os pensamentos levam à ação, e pensamentos positivos levam a atos positivos. A grande maioria das pessoas estão sempre procurando "pelos em ovos". Dizem que 90% de nossos problemas são imaginários, coisas que fantasiamos.

2 - Aja com entusiasmo. "Ter um Deus dentro de si." Era assim que os Gregos, na Grécia Antiga, definiam as pessoas que agiam entusiasticamente em seu dia-a-dia e, por consequência, obtinham grandes resultados. O entusiasmo é contagiante. Felicidade atrai felicidade, e sucesso atrai mais sucesso.

3 - Não julgue precipitadamente. Evite rotular pessoas ou situações. Nunca ouça somente uma opinião ou tire conclusões precipitadas. Você poderá estar cometendo uma grande injustiça, criando um ambiente negativo em sua casa ou no trabalho.

4 - Seja empático. Empatia significa colocar-se emocionalmente e psicologicamente no lugar do outro. Procure ampliar sua visão. Veja a situação com os "olhos do outro". Faça esta experiência. Antes de tomar uma decisão, procure ver como ela afetará o restante de sua equipe, as relações com o mercado, fornecedores e parceiros.

5 - Fale menos e faça mais. Os verdadeiros campeões são homens ou mulheres de poucas palavras e de muita ação. Um exemplo vale mais do que mil palavras. Seja o exemplo, independente do que os outros pensem ou digam.

6 - Pergunte sempre : isso agrega valor ? Acredite, você pode aumentar a qualidade e a produtividade de seu trabalho com esta simples pergunta : Agrega valor? Este determinado processo, relatório, equipamento, produto ou até cliente agregam valor à companhia? É incrível a quantidade de dados e controles que são preenchidos e que para nada servem.

7 - Aprenda a se auto-motivar. Busque apoio e incentivo em amigos e parentes; tenha em mente um personagem real ou fictício, alguém que realmente lhe inspire; transforme o seu local de trabalho em algo alegre e agradável... Enfim, procure e disponibilize a sua fonte de motivação.

8 - Prepare sucessores. Quer crescer? Então contribua para o crescimento de outras pessoas. Esta é a melhor forma de crescer pessoalmente e profissionalmente. Isso motiva as pessoas à sua volta e atrai bons talentos para sua equipe.

9 - Compartilhe o sucesso. Sempre deixe claro que a razão de seu sucesso deve-se ao trabalho e apoio de muitas pessoas. Não existe nada pior do que fazer com que os outros não se sintam reconhecidos. E, infelizmente, nos dias de hoje, este é um dos aspectos mais falhos que existem no ambiente organizacional.

10 - Valorize a ética e a cidadania. A lealdade às empresas, hoje, é rara. Poucos pensam em passar a vida inteira dentro da mesma organização. Portanto, ajude a criar um novo diferencial para a sua empresa. Ajude a sua companhia a preparar profissionais para o país e não somente para o mercado, incentivando-a a colocar em prática algum programa social, que envolva inclusive os funcionários.

Autor : Paulo Araújo - palestrante e escritor. Autor de "Motivação - Hoje e Sempre" - Editora Qualitymark, entre outros livros.

Currículo Excelente : Dicas Rápidas !

2010-09-14T17:11:00.003-03:00

Pessoal, o objetivo do currículo é apenas que você seja chamado para uma entrevista, portanto não adianta "enfeitar muito o pavão", o que realmente chama a atenção dos selecionadores é o desenvolvimento da sua carreira. Seguem algumas dicas para um currículo excelente:

1 - Não precisa fazer um cabeçalho escrevendo "Curriculum Vitae"... basta colocar seu Nome completo em negrito... e também não precisa de capinha...

2 - Coloque seus Dados Pessoais logo de início, para facilitar a sua identificação... bastam endereço, telefone, e-mail... não precisa colocar filiação, naturalidade, nome da esposa, filhos, etc...

3 - Não coloque números de documentos como CPF, RG e Conselhos Regionais, coloque apenas OAB-SP Ativo ou CREA-SP Ativo...

4 - Utilize seu e-mail pessoal... nunca utilize o e-mail da empresa para procurar emprego...

5 - Não faça seu e-mail com apelidos, tipo garanhão, gatinha, sabe-tudo, etc...

6 - Coloque no Objetivo apenas a função desejada... tenha foco, não coloque por área... nem coloque meu objetivo é crescer com a empresa porque sou uma pessoa honesta, etc...

7 - Logo após o Objetivo, faça um Resumo de Qualificações com apenas 7 itens do seu melhor profissional e pessoal... não confunda este item com Resultados Obtidos...

8 - Formação Acadêmica : ordene da mais recente para a mais antiga... mas também não precisa colocar Colegial, Ginásio, Primário, etc... e por favor, não chame esse grupo de Formação Escolar...

9 - Idiomas : coloque o nível de cada idioma, mas cuidado, não adianta colocar que é fluente se não for... você poderá ser pego de surpresa na entrevista... e aí não adianta embromation...

10 - Histórico Profissional : não adianta só colocar o nome da empresa e a função... tem que colocar datas de entrada e saída, atribuições e resultados obtidos em funções de gestão...

11 - Pode até colocar atividades complementares... mas não encha muita linguiça... nenhum selecionador é bobo... lembre-se que eles lidam com isso todos os dias...

12 - Ah... e não faça mais do que 4 páginas... lembre-se que o selecionador olha para cada currículo apenas 40 segundos em média...

João Carlos Cruz - Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

Os Ladrões de Tempo

2010-08-30T17:33:00.003-03:00

No mundo corporativo, há uma legião de ladrões de tempo, os chamados desperdiçadores. Eles agem sorrateiramente, reduzindo sua eficácia, comprometendo suas metas, causando-lhe até mesmo stress. Veja a seguir os principais fatores mapeados e se estão presentes em sua vida.

Interrupções : Significa que você tem valor, amigos ou detém informações de interesse dos outros. As interrupções acontecem por telefone, e-mail ou visitam você pessoalmente.

Comunicação Deficiente : Ocorre quando responsabilidades e autoridade não estão definidas com clareza na empresa ou quando há subordinados em excesso.

Reuniões : Muitas são desnecessárias e agendadas sem critério. Duram muito tempo, tornam-se evasivas e não geram resultados.

Telefone : Imprescindível na vida moderna, constitui-se no maior vilão das interrupções e, por conseguinte, numa das fontes mais significativas de desperdício de tempo.

Celular : Na mesma proporção em que agiliza as comunicações, também atua como agente de interrupções, invadindo inclusive sua privacidade.

E-mail : Substitui o telefone com objetividade. Entretanto, quando utilizado sem critério, torna-se fonte de interrupções, mal-entendidos e até disputas judiciais.

Internet e Intranet : São instrumentos importantes para acelerar a comunicação e busca de informações. Mas vale lembrar que, às vezes, pode ser mais eficiente caminhar até a estação de trabalho de seu colega.

Certamente há outros fatores de desperdício de tempo que poderíamos relacionar. Mas atentando para estes sete aspectos, é certo que sua produtividade pessoal aumentará.

E esteja sempre a postos para a ocorrência de imprevistos. Eles são imponderáveis, por isso, deixe espaço em sua agenda para contratempos. Planeje seu dia e sua vida tendo em mente: “e se...”.

Autor : Tom Coelho - Consultor, professor universitário, escritor e palestrante.
Visite o site : www.tomcoelho.com.br

Motivar e Delegar : Credenciais para o Sucesso

2010-08-13T07:26:00.002-03:00

Na visão dos próprios executivos, o perfil do profissional competente para estar à frente das grandes companhias é semelhante em todo o mundo, conforme a pesquisa da University of Michigan. O professor Neil Sendelbach relata que, no estudo, os ocupantes de cargos importantes de decisão demonstraram acreditar que, para assumir tal posto é preciso, primeiramente, ter motivação.

Esse protótipo do executivo bem sucedido é um profissional que sabe assumir riscos inteligentes e buscar responsabilidade. Também tem boa comunicação e, consequentemente sabe motivar aqueles que estão ao seu redor.

O executivo de sucesso também tem o dom de saber atribuir responsabilidades e de as delegar. Mas também está apto a colaborar com a equipe. "Ele deve ter respeito pela diversidade".

O objetivo da pesquisa, detalha o seu autor, não é criar soluções mágicas para os problemas, mas ajudar as companhias a perceberem quais são as questões que atormentam seus profissionais e se realmente tais organizações querem que eles se preocupem com tais circunstâncias.

Veja os 10 problemas que mais preocupam os executivos :

- Atrair, desenvolver e manter pessoal bom.

- Formular e planejar estrategicamente.

- Manter um clima de alto desempenho.

- Melhorar a satisfação do cliente.

- Administrar tempo e stress.

- Permanecer à frente da concorrência.

- Alinhar visão, estratégia e comportamento.

- Manter equilíbrio entre trabalho e vida.

- Melhorar processos internos.

- Estimular inovações na organização.

Fonte : Universidade de Michigan - U.S.A.

Hora de Mudar de Emprego : Dicas Rápidas !

2010-07-15T18:18:00.003-03:00

1 - Você acorda de manhã e lembra que precisa ir até "aquela empresa" para trabalhar, fato que para você parece um pesadelo... então é hora de tentar outra empresa mesmo...

2 - Mas cuidado, o pesadelo é por causa da empresa ou devido ao chefe ? Se for pela segunda opção, leve em consideração se você pode conseguir um lugar em outro departamento e se isso lhe proporcionará um bom futuro pela frente.

3 - É salário baixo demais ? Antes de sair veja a faixa salarial de mercado referente ao seu cargo e ou função, mas não esqueça de comparar também o porte da empresa...

4 - Muitas vezes dizemos : "só vejo falta de perspectiva nesta empresa... não vejo futuro nenhum aqui...". Será mesmo ?

5 - Faça uma auto-avaliação muito séria sobre a sua carreira na empresa, leve em consideração todos os planos que você tentou traçar para a empresa... e se não obteve nenhum apoio da alta cúpula, de fato, pode ser mesmo desanimador...

6 - Antes de tomar a decisão de sair da empresa, veja como está sua situação financeira... junte sua atual poupança com o valor de sua indenização e leve em consideração o fato de arrumar um novo emprego no mínimo em 10 meses...

7 - Veja também se existe a possibilidade de fazer um "freela" ou um "bico" nesse período para ajudar no orçamento...

8 - Se tiver dúvidas sobre a sua carreira, procure um Coach profissional, isso poderá lhe ajudar muito nesse assunto.

9 - Na nova entrevista de emprego, seja sincero, conte realmente porque saiu da empresa : salário e benefícios ou que as ideias do seu chefe não eram compatíveis com as suas, mas que a sua estada na empresa foi de uma grande valia...

10 - E não esqueça de preparar um excelente currículo...

João Carlos Cruz - Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

O Trabalho após os 40 Anos

2010-07-06T09:05:00.003-03:00

Por João Carlos

Diariamente recebo centenas de e-mails com profissionais que questionam se ainda podem se considerar "vivos" no mercado de trabalho após os 40 anos de idade. Essa é uma questão que deve ser esclarecida através de algumas dicas:

Maturidade: Acima dos 40 anos, ninguém melhor do que você conhece tão bem as atribuições que desenvolveu ao longo da carreira, portanto, somente você sabe distinguir o que é bom e o que evitar daqui para a frente.

Ansiedade: A preocupação com a idade pode gerar transtornos dentro de si, na maioria das vezes inúteis, porque muitas empresas estão de olho na sua experiência e não na sua idade.

Networking: A sua rede de relacionamentos é a ferramenta mais do que fundamental nessa hora. Pense em quantos contatos teve ao longo de sua carreira, e quantos podem ser feitos ainda. Jamais esqueça que nos dias atuais, praticamente 40% das vagas existentes são preenchidas através de indicações.

Oportunidade: Não encare o fato de ter mais de 40 anos como uma crise, e sim como uma oportunidade, mude sua maneira de pensar, com tanta vivência que acumulou ao longo de sua carreira tem muito a oferecer ainda às empresas.

Mercado de Trabalho: É fato que as grandes corporações costumam contratar pessoas até os 35 anos de idade, isso porque essas empresas gigantes têm objetivos de longo prazo. Já as pequenas e médias empresas preferem, sobretudo para cargos de supervisão e gerência, pessoas acima de 35 anos pelo fato de estarem treinadas e "prontas" para as suas atividades, reduzindo assim seus custos.

Formação Acadêmica: Mesmo após os 40 anos não pare de se especializar, faça cursos da sua área, mesmo aqueles que você já fez algum dia, lembre-se que tudo mudou em face da revolução da Tecnologia da Informação, conceitos de Liderança e Motivação, etc... Mantenha-se sempre atualizado, inclusive no Inglês e Espanhol.

Confiança: Confie na sua plena capacidade de realização, sobretudo na entrevista, mostre que você é uma pessoa focada em objetivos e que durante sua carreira obteve grandes resultados pelas empresas em que passou. Jamais reclame da idade, preconceitos, etc... Você terá muito sucesso ainda pela frente !

João Carlos Cruz - Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

Os 7 Pecados Capitais na Carreira

2010-06-16T14:18:00.003-03:00

Existem erros cometidos ao longo da carreira que são fatais. Não significa que o profissional estará condenado a ficar sem emprego, mas pode ser que ele não cresça, ou que não se realize profissionalmente.

É importante estar atento para não se deixar envolver pela rotina, pelo comodismo ou mesmo pela ambição. Se necessário, mude sua postura no trabalho, e suas prioridades, mas não coloque sua carreira em jogo !

Conheça os sete pecados capitais cometidos por profissionais, selecionados pela consultora da DBM, Irene Azevedo :

1 - Basear sua carreira apenas em posições e cargos, deixando de lado o aprendizado e o ganho de habilidades;

2 - Esquecer de estabelecer alianças com seus pares. É importante, para se manter em um cargo ou até subir de posição, ser aliado de seus colegas. Assim, eles não te prejudicam profissionalmente, bem como te ajudam em uma emergência. Mas não esqueça de ajudá-los também ! Irene recomenda aos profissionais que façam uma leitura do ambiente e analisem com quem eles podem fazer alianças. O networking é essencial para uma carreira bem-sucedida. "Vivemos na era do relacionamento !", diz a especialista da DBM;

3 - Ser desleal e deixar de estabelecer parcerias também com seus chefes. Líderes necessitam do apoio de seus liderados e não apoiá-los pode ser um erro;

4 - Acreditar que já sabe de tudo, adotando uma postura arrogante no trabalho. O fato é que precisamos nos atualizar e nos aprimorar profissionalmente sempre, bem como saber ouvir os outros, que podem ter muito a ensinar;

5 - Trocar de emprego simplesmente porque está passando por problemas de relacionamento com a chefia, ou os colegas, sem tentar resolvê-los. Mesmo quando se trata de uma pessoa muito difícil de lidar, é importante fazer o possível para conviver melhor com ela. Segundo Irene, os motivos certos para mudar de emprego devem ser a falta de perspectivas ou o sentimento de que não se está mais aprendendo muito. Problemas de relacionamentos não são motivos suficientes, já que em todas as empresas há pessoas que pensam e agem de forma diferente da nossa. "Somente saia da empresa após perceber que esgotou todas as possibilidades de conciliação. A verdade é que também aprendemos muito com os problemas de relacionamento", garante ela;

6 - Ficar anos na mesma empresa, no mesmo setor, realizando mais ou menos as mesmas tarefas. É sinal de comodismo ! Não é pecado ficar muitos anos dentro de uma mesma empresa, desde que haja crescimento, novos aprendizados e desafios, e contato com outras áreas, explica a consultora;

7 - Trocar de emprego apenas por causa do salário. "Se quiser migrar para outra empresa porque esta ofereceu um salário maior, preste bem atenção para aonde está indo. Muitas vezes, não é a decisão certa, já que mudar de emprego sempre envolve riscos. O certo é buscar outra colocação por novos desafios e aprendizados. É perigoso colocar o quesito salário em primeiro lugar.

Fonte : Karin Sato - Portal InfoMoney.

Marketing Pessoal : O Segredo do Sucesso !

2010-06-02T12:48:00.002-03:00

Neste mundo cada vez mais agitado e globalizado, temos que notar que o mercado de trabalho está a cada dia muito mais competitivo. A questão é que com a pressa do dia-a-dia acabamos nem notando esse detalhe, apenas sentimos na pele quando ficamos meses a fio procurando por um emprego.

O Marketing Pessoal é uma ferramenta que podemos utilizar como diferencial, ou seja, é uma forma de levarmos uma vantagem competitiva no nosso meio profissional e na nossa vida. E tudo isso pode ser realizado por meio de atitudes tão simples como nossos pensamentos, nossa postura com as outras pessoas, o modo de agir, de falar, de se vestir, etc...

Para de dar bem em seu Marketing Pessoal, preste atenção a alguns ítens :

- Seja pontual, chegue sempre um pouquinho adiantado nos compromissos.

- Procure estar sempre motivado, faça com que nada o atrapalhe.

- Saiba focar os problemas, controle a ansiedade, as preocupações e frustações.

- Faça seu site pessoal, divulgue-o e incentive os contatos.

- Tome as atitudes necessárias para realizar as tarefas, use o bom senso.

- Tenha capacidade, enfrente e seja capaz de superar os problemas com sabedoria.

- Pratique a ética, seja honesto, sempre durma em paz com a sua consciência.

- Seja sempre gentil e atencioso com todas as pessoas.

- Vista-se de acordo com cada ocasião, seja discreto.

- Sempre tome cuidado com o que pretende falar, seja positivo.

- Cuidado com o celular em reuniões, não chame a atenção negativamente.

Autor : João Carlos Cruz - Headhunter, Economista e Administrador de Empresas com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Massachusets U.S.A.

Networking : Construa Sua Rede de Relacionamentos

2010-05-31T09:36:00.002-03:00

Networking significa rede de relacionamentos e anda de mãos dadas com o sucesso na carreira. Os melhores empregos surgem por meio de indicações de colegas e conhecidos, mas muitos só se lembram de acionar seus contatos somente na hora de buscar uma nova colocação, o que é um grande erro. O networking eficaz é como uma estrada de mão dupla e deve ser uma relação ganha-ganha. Vamos ver alguns pontos para construir e fazer o uso eficaz da sua rede e assim ajudar e ser ajudado :

Organize e mantenha atualizado o seu banco de dados.
Os softwares de e-mail com seus catálogos de endereço ajudam em muito nesse caso. Sugiro que tenha no mínimo os seguintes dados dos contatos : nome completo (coloque em destaque o nome pelo qual a pessoa gosta de ser chamada), empresa e cargo; telefone comercial e celular, endereço de e-mail, temas de interesse e data de aniversário (somente dia e mês de nascimento).

Foque a qualidade dos contatos.
Procure ter pessoas interessantes e com quem você pode efetivamente contribuir. Mantenha em dia os contatos de amigos de escola e da faculdade. Além de você ter mais intimidade o leque de opções aumenta consideravelmente.

Não trate todos os contatos como amigos íntimos.
Muitos são pessoas que você conheceu em reuniões, visitas a clientes ou fornecedores, treinamentos ou ainda em atividades sociais. Não exponha colegas ao ridículo chamando-os por apelidos indesejáveis. Não crie situações de constrangimento.

Lidere sem medo.
Organize encontros, mas lembre-se que é normal algumas pessoas aceitarem ou não o seu convite. Sempre forneça a opção de exclusão do seu banco de dados.

Faça bom uso do e-mail e do MSN.
Não perca tempo jogando conversa fora. O envio de mensagens e fotos de mau gosto pode causar sua demissão e ter inclusive complicações jurídicas. Não envie mensagens em que nada agregam no desenvolvimento das pessoas.

Mantenha um networking saudável.
Na data do aniversário envie uma mensagem curta e escrita por você. Nada de cartões virtuais! - envie artigos de interesse comum a todos os contatos.- quando o contato faz qualquer tipo de solicitação sempre responda. Mesmo que você não possa ajudar ele percebe que você se importa.- quando houver convites para encontros, almoços ou happy hour procure participar. Nada substitui o contato humano. Dedique um bom tempo para conversar e conhecer gente nova. Na impossibilidade de participar explique para o organizador o motivo da sua ausência.- uma excelente opção é dar aulas em faculdades ou trabalhar como facilitador em programas de treinamento.

Faça um mapa de seus contatos.
Para começar o seu networking já e partir para ação a primeira coisa a fazer é o seu mapa de contatos. Escreva os nomes das pessoas que podem vir a fazer parte da sua rede. É importante lembrar que o ideal é colocar os nomes de pessoas que você se sinta à vontade para poder enviar um e-mail, fazer um contato telefônico e convites para futuros encontros e atividades sociais.

Comece agora a criar novas oportunidades para a sua carreira!

Autor : Paulo Araujo - Palestrante e escritor. Autor de Motivação - Hoje e Sempre, entre outros livros. Visite o site : www.pauloaraujo.com.br

Não Utilize o Tempo de Maneira Errada

2010-05-27T08:50:00.002-03:00

Fique atento e utilize o tempo de forma correta, veja alguns desperdiçadores de tempo :

Ausência de Foco - Reuniões onde tudo é discutido menos o que realmente interessa; pedidos confusos e projetos mais do que genéricos onde tudo - ao mesmo tempo nada - é exigido, atrapalham a produtividade de qualquer profissional.

Falta de Concentração - Bate-papo no corredor, televisão, revistas, tudo é motivo para o profissional se desconcentrar e deixar de lado a tarefa que estava realizando.

Ausência de Planejamento - Alguns profissionais não têm o costume de listar suas tarefas e realizam as atividades conforme elas vão surgindo. Com isso, deixam de dar prioridade àquelas que são mais importantes.

Acomodação - Desmotivado, exercendo há muito tempo a mesma função, anos na mesma empresa: seja qual for a razão muitas vezes o profissional se acomoda e deixa de procurar fatos e processos novos em sua área de atuação.

Procrastinação - Deixar para amanhã tarefas que poderiam ser feitas hoje. A conseqüência é o acúmulo de trabalho e projetos mal feitos.

Ser Refém do Celular - Há profissionais que não conseguem viver sem o 'dito' e, de ferramenta para maximizar o tempo, o telefone torna-se um suplício. Tocando incessantemente no meio de reuniões e projetos o celular é um inimigo da concentração e da produtividade.

Usar o E-mail de Forma Errada - Checar a caixa de entrada toda hora, perder tempo com mensagens que nada tem a ver com o trabalho e ficar repassando piadas e correntes são atitudes que fazem com que o profissional perca tempo e não consiga dar conta de todas as suas tarefas.

Fonte : Relatório MR&G. Extraído do boletim informativo "Humor Esável nº 17", da psicóloga Izabel Failde.

Estudantes Buscam Áreas Tradicionais

2010-05-23T22:28:00.004-03:00

Uma base relevante dos jovens que ingressam em um curso superior está ávida por novas experiências e pela rápida inserção no mercado de trabalho. Por isso, acaba escolhendo determinados tipos de carreira.

É o caso de Administração, Direito, Engenharia e Pedagogia, carreiras mais tradicionais. Juntas, as quatro áreas respondem por 60% das mais buscadas por alunos do Ensino Superior cadastrados no Ciee (Centro de Integração Empresa-Escola).

Na avaliação do superintendente de Operações do Ciee, Eduardo de Oliveira, esses cursos se destacam em função das opções de colocação profissional que apresentam. "Essas áreas oferecem muitas oportunidades por apresentarem diversas funções a serem executadas. Não dá para afirmar que um estudante de Administração, por exemplo, irá exercer apenas uma função específica".

Diante desse grande volume de oportunidades de atuação que as áreas apresentam, explica Oliveira, a vontade dos alunos em adquirir prática e realizar tarefas distintas dentro da empresa se sobrepõem ao objetivo de serem efetivados.

Os cursos de Engenharia e Arquitetura estão chamando a atenção do Ciee. As duas áreas poderão, em um prazo de apenas um ano, figurar como as mais procuradas pelos estudantes que desejam estagiar.

De acordo com Oliveira, esses são os cursos que mais crescem em procura por vagas pelos estudantes, com alta de 12% a 15% no primeiro trimestre de 2010, frente ao mesmo período do ano passado.

A tendência levantada pelo Ciee deve-se ao crescimento das áreas ligadas a questões como o petróleo, energia e à questão ambiental. Todos esses segmentos são ramificações da Engenharia e Arquitetura, afirma Oliveira.

Associada ao principal torneio de futebol do mundo, que será realizado no Brasil em 2014, e aos Jogos Olímpicos do Rio de Janeiro, em 2016, o superintendente dá margem a mais um crescimento entre as buscas pelos estudantes no País: a construção civil. "Será necessária a construção de grandes e diversificados estádios, além de inúmeros polos esportivos no País. Toda essa infraestrutura precisa ser gerada e controlada por alguém", enfatiza Oliveira. "Contamos com a possibilidade de crescimento de 10% ao ano nas buscas".

Conforme informações do superintendente de Operações do Ciee, as empresas procuram estudantes das áreas de Administração, Engenharia, Direito e Tecnologia da Informação. "Estes segmentos são os que mais crescem no momento, e semelhante às escolhas do alunos, as próprias empresas querem estagiários que exerçam funções diversificadas", explica.

Mas, segundo Oliveira, as empresas, independentemente do setor, buscam profissionais que apresentem conhecimentos de informática, fluência em uma segunda língua, aptidão em comunicação oral e escrita, além de proatividade.

Fonte : Equipe Portal InfoMoney.

A Escolha da Profissão

2010-05-19T10:57:00.006-03:00

Uma análise do Censo de 2000 do IBGE feita pelo Observatório Universitário indicou a correlação entre a profissão exercida e o curso superior realizado pelos profissionais. Enquanto 70% dos dentistas, 75% dos médicos e 84% dos enfermeiros trabalham na mesma área em que se formaram, apenas 10% dos economistas e biólogos e 1% dos geógrafos segue o mesmo caminho.

É evidente que faltam vagas no mercado de trabalho. O emprego formal acabou. Se nas décadas de 1960 e 1970 o paradigma apontava como colocação dos sonhos um cargo no Banco do Brasil, na Petrobras ou em outra empresa pública; nos anos de 1980 experimentamos o boom das multinacionais e empresas de consultoria e auditoria, que recrutavam os universitários diretamente nos bancos escolares; e na década de 1990 o domínio de um segundo idioma, da microinformática e a posse de um MBA eram garantia plena de uma posição de destaque, nada disso se aplica hoje.

As grandes empresas têm diminuído o número de vagas disponíveis e são as pequenas companhias as provedoras do mercado de trabalho atual. Ainda assim, a oferta de trabalho é infinitamente inferior à demanda – e, paradoxalmente, muitas posições deixam de ser preenchidas devido à baixa qualificação dos candidatos.

Assim como todos os produtos e serviços concorrem pela preferência do consumidor, os profissionais também disputam as mesmas oportunidades. Engenheiros que gerenciam empresas, administradores que coordenam departamentos jurídicos, advogados que fazem estudos de viabilidade, economistas que se tornam gourmets. Uma autêntica dança das cadeiras que leva à insegurança os jovens em fase pré-vestibular.

O que falta aos nossos jovens é preparo. Um aparelhamento que deveria ser ministrado desde o ensino fundamental através de disciplinas e experiências alinhadas com a realidade, promovendo um aprendizado prazeroso e útil, despertando talentos e desenvolvendo competências. Um ensino capaz de inspirar e despertar vocações. Ensino possível, porém distante, graças à falta de infra-estrutura das instituições, programas curriculares anacrônicos e, em especial, desqualificação dos professores.

Em vez disso, assistimos a estudantes com dezessete anos de idade, onze deles ou mais na escola, que às vésperas de ingressar no ensino superior sequer conseguem escolher entre Psicologia e Comunicação Social, entre Arquitetura e Educação Física, entre Veterinária e Direito.

A escola e a família devem propiciar ao aluno caminhos para o autoconhecimento e descoberta da própria personalidade e identidade. Fornecer informações qualificadas e estimular a reflexão, exercendo o mínimo de influência possível. Muitos são os que direcionam suas carreiras para atender às expectativas dos pais, aos apelos da mídia e da moda, à busca do status e do sucesso financeiro, em detrimento da auto-realização pessoal e profissional. E acabam por investir tempo e grandes somas de dinheiro numa formação que não trará retorno para si ou para a sociedade.

Precisamos voltar a perguntar aos nossos filhos: “O que você vai ser quando crescer?”. A magia desta indagação é que dentro dela residem os sonhos e a capacidade de vislumbrar o futuro. Aliás, talvez também devamos colocar esta questão para nós mesmos, pais e educadores...

Autor : Tom Coelho, com formação em Publicidade pela ESPM, Economia pela USP, especialização em Marketing pela Madia Marketing School e em Qualidade de Vida no Trabalho pela USP, é consultor, professor universitário, escritor e palestrante. Visite : www.tomcoelho.com.br

Medo de Arriscar no Trabalho ?

2010-05-10T10:45:00.005-03:00

É comum ouvirmos que os profissionais devem ter atitudes proativas e não ter medo de arriscar no trabalho e na carreira.

A consultora de Recursos Humanos do Grupo Soma Desenvolvimento Corporativo, Jane Souza, alerta sobre essa última sugestão. Para ela, ao assumir um risco, o profissional pode acabar por acarretar prejuízo à empresa ou até mesmo à carreira.

"Ao falar em risco, é necessário ter cuidado. Existem profissões que não podem arriscar no trabalho, como um operador de bolsa, diferentemente de um publicitário. Tudo é relativo", explica.

De acordo com Jane, o principal meio de avaliação sobre se vale a pena arriscar é a própria experiência. "Profissionais menos experientes costumam ser mais ansiosos", diz.

O medo de arriscar por falta de coragem ou timidez pode ser prejudicial à carreira. Segundo Jane, ao comparar uma pessoa que arrisca mais com um profissional que nada sugere, é possível perceber que o tempo de alcance dos objetivos é diferente, aquela pessoa que tem medo demorará mais.

A sugestão mais arriscada deve ser bem avaliada antes de ser apresentada ao líder ou de ser colocada em ação.

A especialista afirma que, antes de apresentar uma ideia ou sugestão, é preciso analisar a cultura e a situação financeira da empresa, além de saber se o processo sugerido não será inviável porque atingirá a estrutura da equipe ou terá custo muito alto.

"Para buscar novos caminhos ou sugerir algo novo, é necessário fazer um estudo de diversos fatores. Ao apresentar, o profissional deve estar preparado para responder dúvidas, além de apresentar dados completos, como custo e forma de operação", orienta Jane.

Para poder sugerir novas ideias, uma das principais fontes é o cotidiano do profissional, mas cursos, workshops, palestras e livros também podem ajudar a encontrar respostas.

Por Karla Santana Mamona - Portal InfoMoney

Feliz Dia das Mães !

2010-05-09T10:50:00.005-03:00

O amor da Mãe pode ser traduzido em uma palavra: doação.

Falar desse sentimento é entender que ele é a mais completa forma de amor. Um amor que se doa, coloca em primeiro plano o bem-estar, a segurança de um outro ser. Impossível falar de Mãe sem falar da pureza de um amor, que diante de todo o sofrimento disse Sim: Maria.

Uma Mãe que, como tantas Mães em nosso país, olha com lágrimas nos olhos o presente e o futuro árduo do filho. Talvez seja por isso que a Mãe Maria se expressa em cada olhar de Mãe, em cada gesto de doação da mulher. No rosto de uma mulher que assume a maternidade inteiramente, mesmo diante de tudo o que há de vir, há a presença iluminada de um lado vivo, mas esquecido por todos, homens e mulheres: O AMOR !

Obrigado, Senhor, pela Mãe que você me deu...

por todas as Mães do mundo... pelas Mães brancas, de pele alvinha...
pelas pardas, morenas ou bem pretinhas...
pelas ricas e pelas pobrezinhas...
pelas Mães-Titias, pelas Mães-Vovós, pelas Madrastas-Mães, Professoras-Mães...
pela Mãe que embala ao colo o filho que não é seu...
pela saudade querida da Mãe que já partiu...
pelo amor latente em todas as mulheres, que desperta ao sentir desabrochar em si uma nova vida...
pelo amor, maravilhoso amor que une Mães e filhos...

Eu lhe agradeço, Senhor !

Homenagem de Novos Planos - O Site de Apoio ao Sucesso na Carreira.

Como Conviver com Chefe Estressado

2010-05-04T21:08:00.006-03:00

É comum ouvir profissionais comentarem sobre os seus chefes. Muitas vezes, essa conversa tem o tom de reclamação, porque consideram o líder estressado ou até mesmo grosso. E a convivência entre essas pessoas nem sempre é tranquila.

O consultor de Recursos Humanos do Grupo Soma, Antenor Toledo, explica que nesses casos, é necessário entender o motivo que causa esse estresse.

"Na verdade, temos duas vertentes nessa situação: a primeira é que o estresse ou grosseria tenha sido ocasionado em alguma situação isolada. A segunda é que essa característica pode ser decorrente entre todos os chefes, o que acaba sendo cultura da empresa", afirma.

Toledo acrescenta ainda que o estresse pode ter sido provocado até mesmo pelo próprio profissional, que não tem o desempenho desejado pela chefia.

Ao identificar os fatores que causam estresse no chefe, é mais fácil driblar essa situação. No primeiro caso, citado pelo consultor, a dica é que o profissional procure conversar com o superior.

"É aconselhável dar um feedback ao chefe. Dizer o que não agradou", aconselha Toledo.

Já no segundo caso, como o estresse faz parte do perfil da empresa, é difícil que haja mudança de comportamento. Por causa da cultura organizacional, as pessoas não querem expor sua opinião. Mas, se o profissional for o responsável pelo comportamento do chefe, é melhor mudar de atitude, até mesmo para não perder o emprego.

Trabalhar em clima de estresse ou grosseria pode ser prejudicial para a empresa. Diante dessa situação, Toledo explica que cada profissional age de uma forma, mas em geral as pessoas ficam desmotivadas.

Indiferentemente do efeito que o estresse causa no ambiente de trabalho, a dica do consultor é que o profissional mantenha distância da situação. "A pessoa não pode entrar no mesmo clima que gera o estresse, senão vira um círculo vicioso. O profissional deve se policiar", finaliza Toledo.

Por : Karla Santana Mamona - Portal InfoMoney

Namoro no Ambiente de Trabalho

2010-04-20T20:08:00.006-03:00

É comum surgir o interesse por um colega de trabalho. Afinal, em muitos casos, os profissionais convivem mais tempo no emprego do que com familiares e amigos.

Mas, antes de assumir um relacionamento com colega, é necessário saber se não é passageiro. "O fato de gostar de alguém da empresa não significa estabelecer algo sério, por isso é preciso prestar atenção se o envolvimento não é passageiro", alerta a pedagoga e diretora da agência de relacionamentos Par Ideal, Sheila Rigler.

A especialista afirma ainda que os namoros nascidos no trabalho têm a mesma chance de dar certo do que quaisquer outros, assim como a chance de dar errado. Porém, as consequências podem ser um pouco piores se a relação com o outro profissional não vingar.

"Quando o relacionamento acaba, vêm os ressentimentos, as mágoas e as frustrações. Isso pode comprometer o rendimento no trabalho. Existem casos em que um opta por sair da empresa, justamente por não conseguir lidar com a presença do ex no mesmo ambiente", diz Sheila.

Mas, se der certo, ter um comportamento adequado é importante, até mesmo para evitar comentários maldosos. Os casais, segundo a pedagoga, devem ser discretos e não ficar com intimidades perto dos outros colegas.

"A postura dos parceiros em separar a vida profissional da pessoal é extremamente necessária para não colocar o emprego em risco", lembra Sheila.

Além disso, algumas empresas adotam algumas normas para relacionamento entre os profissionais. Uma delas é a permissão do namoro entre pessoas de departamentos distintos. Caso haja interesse por alguém do mesmo setor, a empresa pode escolher um dos envolvidos para trabalhar em outra área.

Confira as dicas de Sheila para ter um bom relacionamento dentro da empresa:

- Mantenha-se informado sobre a existência de alguma política sobre o assunto;
- Não troque beijos e abraços com a pessoa. Seja discreto;
- Use sempre o e-mail pessoal, se tiver interesse em mandar algo;
- Em festa de final de ano, o casal deve interagir com outros funcionários;
- Tenha o máximo de discrição possível no ambiente profissional.

Por : Karla Santana Mamona - Portal InfoMoney

Dicas para Turbinar a sua Carreira

2010-04-16T10:27:00.003-03:00

1. Limpe a sua agenda, jogue na lixeira todos os contatos que não servem para nada.

2. Reserve 30 minutos por dia para meditar, qualquer coisa, mas medite!

3. Caminhe no mínimo por 30 minutos por dia, sem celular, sem relógio, sem música, sem pensar em nada.

4. Prepare um café da manhã especial para você, com frutas, sucos, geléias, pão fresco e uma tortinha.

5. Vá ao seu médico fazer um check up.

6. Leia um livro que não tenha nada a ver com sua carreira.

7. Vá em frente a um espelho e pergunte: Quem é você?

8. Ao sair de casa dê um abraço nas pessoas que você ama, ou telefone.

9. Fique 60 minutos sem julgar ninguém.

10. Defina um objetivo para sua carreira...

Autor : Aristides Girardi - Headhunter e Consultor de Carreiras

Atitudes que Agradam o Entrevistador

2010-04-15T15:32:00.006-03:00

Energia : Candidatos que comuniquem uma grande energia e disposição para trabalhar, se destacam. Devagar não vende.

Motivado : O desejo de todo empresário é ter funcionários motivados e, em sua entrevista, você deve transmitir entusiasmo para trabalhar e superar dificuldades.

Persistente : A persistência, às vezes, vale mais do que a inteligência.

Responsável : O candidato que mostra sua preocupação em arcar com suas responsabilidades e nunca "deixa a peteca cair" é muito desejado.

Honesto : Esse é um problema muito grande nas empresas. Estamos sempre suspeitando de uma pessoa que fala de sua própria honestidade. É muito melhor apresentar referências convincentes que comuniquem sua integridade.

Dedicado : O candidato que se dedica ao trabalho é peça fundamental na organização. Você deve tentar comunicar essa qualidade, mas sem exageros...

Analítico : Hoje em dia, os candidatos precisam ser calculistas e analisar profundamente as alternativas. Nas entrevistas comunique essa qualidade.

Orientado para Objetivos : Queremos funcionários que definam e procurem atingir objetivos.

João Carlos Cruz - Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

Marketing Pessoal : Dicas Rápidas !

2010-04-09T19:04:00.004-03:00

O Marketing Pessoal é uma ferramenta que podemos utilizar como diferencial, ou seja, é uma forma de levarmos uma vantagem competitiva no nosso meio profissional e na nossa vida. E tudo isso pode ser realizado por meio de atitudes tão simples como nossos pensamentos, nossa postura com as outras pessoas, o modo de agir, de falar, de se vestir, etc...

Para se dar bem em seu Marketing Pessoal, veja algumas dicas :

1 - Seja pontual, chegue sempre um pouquinho adiantado nos compromissos.

2 - Procure estar sempre motivado, faça com que nada o atrapalhe.

3 - Saiba focar os problemas, controle a ansiedade e as preocupações.

4 - Tome as atitudes necessárias para realizar as tarefas, use o bom senso.

5 - Pratique a ética, sempre durma em paz com a sua consciência.

6 - Seja sempre gentil e atencioso com todas as pessoas.

7 - Vista-se de acordo com cada ocasião, seja discreto.

8 - Em tempos de tecnologia, tenha seu próprio site pessoal e divulgue-o.

9 - Sempre tome cuidado com o que pretende falar, seja positivo.

10 - Cuidado com o celular em reuniões, não chame a atenção negativamente.

11 - Faça bons relacionamentos nas redes sociais.

12 - Seu Marketing Pessoal é o caminho para o seu Sucesso !

João Carlos Cruz - Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

A Fofoca no Ambiente de Trabalho

2010-04-08T13:32:00.004-03:00

Cuidar da vida alheia é um esporte muito apreciado por algumas pessoas, vide a profusão de realities shows na TV nos últimos anos. Contudo, segundo especialistas, isso pode vir acompanhado da tão famosa fofoca, que pode ser altamente prejudicial no ambiente de trabalho, sendo assim, veja algumas dicas para se manter longe dela.

De acordo com o diretor do Monster Brasil, Rodolfo Ohl, ao perceber qualquer sinal de fofoca, o profissional deve se ausentar e, se não for possível, evitar tecer comentários sobre o assunto.

"Ao perceber que as pessoas estão falando de alguém ou de algum assunto constrangedor, o melhor a fazer é se afastar, ir tomar uma água, um café ou mesmo focar em outra coisa", diz ele.

A vice-presidente de projetos da Associação Brasileira de Qualidade de Vida, Sâmia Simurro, concorda, mas alerta que é importante ser sutil para não parecer antipático perante os colegas.

"O profissional não deve se envolver, mas não deve adotar uma postura antipática, pois a habilidade de se relacionar é importante. Sozinha, a pessoa pode ficar vulnerável e acabar tendo dificuldades, por exemplo, de obter ajuda nas questões profissionais e até mesmo passará a ser o alvo das fofocas dos colegas".

Uma alternativa para lidar com a situação, completa a especialista, é o bom humor. "A pessoa pode tentar brincar com a situação, sem dizer exatamente o que pensa", afirma.

Na opinião de Ohl, a melhor forma de evitar virar vítima de fofoca é nunca ser um agente dela. Porém, se mesmo assim acontecer, o profissional deve avaliar o quão prejudicial é o comentário antes de tomar qualquer decisão.

O mesmo sugere Sâmia, para quem é importante não ter reações precipitadas. "A pessoa não deve tomar os comentários como verdades absolutas e deve focar no trabalho e nos seus resultados. Assim, a fofoca não se sustenta e, com o tempo, some".

Por outro lado, dizem os especialistas, se o comentário for muito maldoso a ponto de prejudicar a pessoa no trabalho, impactando no rendimento, vale uma conversa, no sentido de esclarecer a questão, com os envolvidos e, dependendo da gravidade do assunto, até mesmo com o líder.

Por: Gladys Ferraz Magalhães - Portal InfoMoney

Feliz Páscoa !

2010-04-02T10:23:00.004-03:00

O nome páscoa surgiu a partir da palavra hebraica "pessach" (passagem) que para os hebreus significava o fim da escravidão e o início da libertação do povo judeu (marcado pela travessia do Mar Vermelho que se tinha aberto para "abrir passagem" aos filhos de Israel que Moisés ia conduzir para a Terra Prometida).

Para os cristãos, a Páscoa é a passagem de Jesus Cristo da morte para a vida: a Ressurreição. A passagem de Deus entre nós e a nossa passagem para Deus. É considerada a festa das festas, a solenidade das solenidades, e não se celebra dignamente senão na alegria.

De todos os símbolos, o ovo de páscoa é o mais esperado pelas crianças. Nas culturas pagãs, o ovo trazia a idéia de começo de vida. Os povos costumavam presentear os amigos com ovos, desejando-lhes boa sorte. Os chineses já costumavam distribuir ovos coloridos entre amigos, na primavera, como referência à renovação da vida.

Muita saúde e paz a todos nesta Páscoa !

Novos Planos - O Site de Apoio ao Sucesso na Carreira

Francisco Cembranelli mudou a História do Brasil !

2010-03-27T10:39:00.005-03:00

Um país forte é aquele que tem uma Justiça forte.

Independentemente do resultado do caso Nardoni, o que vimos foi um verdadeiro show de Democracia. As partes tiveram, em igualdade de condições, cinco dias para expor ideias e fatos, e ambos os profissionais tiveram desempenho impecável dentro de tudo aquilo que manda o Estado Democrático de Direito.

O povo brasileiro, a partir deste cenário, passa a confiar cada vez mais na nossa Justiça. Chamou bastante a atenção também o excelente trabalho da Criminalística: como os peritos estão cada vez mais bem equipados !

Parabéns ao Dr. Francisco Cembranelli pela excelência e magnitude com as quais o Ministério Público conduziu o caso.

Nasceu um novo Brasil com uma Justiça mais forte !

João Carlos Cruz

Como Definir seu Objetivo no Currículo

2010-03-25T17:29:00.004-03:00

1 - Tenho notado que as pessoas parecem confusas com relação à colocação do Objetivo no currículo. Costumam misturar os assuntos: meu objetivo é crescer na vida, ajudar a empresa... ou também colocam: área administrativa, comercial ou produção...

2 - Pessoal, a colocação do Objetivo deve ser bem clara e concisa, ou seja, você deve comunicar ao empresário qual o Objetivo, o foco da sua atividade como profissional, o que você está propondo para que ele lhe contrate. Nesse Objetivo estão todos os seus esforços de sua vida acadêmica e profissional.

3 - Portanto, seja bem claro e único, tipo Objetivo: Analista de Custos Pleno. Objetivo: Gerente Nacional de Vendas. Caso você tenha habilidades em outra área correlata, deixe dois ou mais currículos prontos, exemplo: um para Analista de Controladoria Sênior, outro para Analista de Custos e Orçamentos Sênior.

4 - Está na dúvida se coloca Diretor ou Gerente? Tranquilo, coloque Objetivo: Executivo de Finanças, por exemplo...

5 - Nunca coloque áreas misturadas como o Objetivo principal, ou frases de seus objetivos na vida, isso além de dificultar o entendimento do selecionador, faz com que seu currículo corra o risco de ser descartado...

Dica: Não procure emprego com o e-mail de sua empresa atual...

Autor: João Carlos Cruz - Headhunter - Economista - Administrador

A Felicidade no Trabalho

2010-03-17T14:07:00.005-03:00

Ao contrário do que muitos imaginam, a felicidade no trabalho depende mais da postura do próprio trabalhador do que do chefe, dos colegas ou do salário. Ao menos, esta é a opinião do psicólogo Willian Mac-Cormick Maron.

De acordo com ele, as pessoas precisam se sentir realizadas e completas, sem apenas pensar no retorno financeiro ou na popularidade que ganharão, sendo que o trabalho precisa ser encarado como um fim em si mesmo e não apenas um caminho para se alcançar a felicidade.

"Se relacionarmos felicidade a apenas poder, ter, comprar e ser admirado pelo que temos e não pelo que somos ou gostamos de fazer, abre-se um vazio existencial. É preciso colocar-se como responsável por sua vida e seu trabalho", afirma.

Ainda na opinião de Maron, em vez de reclamar das atitudes do patrão, da empresa, do trabalho, dos colegas, do salário, entre outros, as pessoas precisam refletir sobre a própria postura e pararem de transferir a responsabilidade pela própria felicidade a coisas ou pessoas.

"O que eu faço de diferente? Por que eu mereço um aumento? Como posso melhorar neste ambiente? Será que não é o momento de buscar outras oportunidades? O ser humano, muitas vezes, liga a felicidade a outra pessoa ou um bem material, mas é preciso primeiramente sermos felizes conosco".

As afirmações do psicólogo vão de encontro com as reflexões da consultora de carreiras da Career Center, Adriana Néglia, para quem a responsabilidade do sucesso na carreira é do próprio trabalhador. "Conduzir sua própria carreira e não deixá-la nas mãos da empresa em que trabalha é essencial para ser bem-sucedido", diz.

Por: Gladys Ferraz Magalhães - Portal InfoMoney - www.infomoney.com.br

Novo Rumo para a Carreira

2010-02-22T18:23:00.002-03:00

Quem pensa em dar um novo rumo para a carreira deve estar atento às oportunidades existentes fora das empresas.

Segundo o consultor da DBM, Alexandre Nabil, o mercado de trabalho está passando por mudanças intensas, ainda mais depois da crise mundial, que levam muitos a repensarem sobre a carreira. Neste momento, o profissional experiente deve considerar as oportunidades que a área acadêmica e as consultorias propiciam, segundo afirmou o consultor.

Consultoria
De acordo com Nabil, o cenário traz oportunidades para quem quer oferecer consultoria para as empresas que precisam de ajustes ou que convivem com a necessidade de adotar novas práticas.

"As empresas continuam atentas à manutenção da eficiência, das estruturas enxutas e da contratação de consultores em serviços especializados. Por isso, não se deve descartar a possibilidade de, em vez de atuar como executivo da empresa, assumir a posição de consultor dela", disse Nabil.

A carreira é interessante para quem conta com networking bem estabelecido e construído ao longo do tempo. "A opção é especialmente interessante para quem traz no currículo realizações relevantes", completou.

Área Acadêmica
"Há muitas instituições em risco, depois que o número de vagas para cursos de graduação se ampliou, sem igual crescimento da demanda, aliado a uma certa estabilização na oferta de cursos de pós-graduação. Isso abre espaço para a profissionalização da gestão", afirmou o consultor.

As instituições de ensino exigem que os professores tenham, além da formação acadêmica, experiência na área em que lecionam. Caso o profissional opte por ministrar aulas, ele deve investir em qualificação.

"Quem pode investir na própria educação neste momento certamente estará investindo de maneira acertada, pois este profissional terá um ativo muito mais valorizado, além de mais possibilidade para recolocar-se no mercado de trabalho", concluiu Nabil.

Fonte: Equipe InfoMoney - Portal InfoMoney - www.infomoney.com.br

Termos de Recursos Humanos

2010-02-18T12:37:00.004-02:00

Muitas vezes nos deparamos com expressões que se tornaram até cotidianas, mas nem sempre sabemos seus significados, veja uma série de explicações do Professor Luciano Rodrigues :

Benchmarking - Segundo International Benchmarking Clearinghouse (IBC), o benchmarking é um processo sistemático e contínuo de medida e comparação das práticas de uma organização com as das líderes mundiais, no sentido de obter informações que a possam ajudar a melhorar o seu nível de desempenho. Ou seja, é uma técnica de observação e adaptação das melhores práticas das melhores empresas, que, no entanto, não deve ser confundida com a espionagem industrial. A Rank Xerox é considerada a empresa pioneira na aplicação do benchmarking.

Brainstorming - É uma técnica para reuniões de grupo que visa ajudar os participantes a vencer as suas limitações em termos de inovação e criatividade. Criada por Osborn em 1963, uma sessão de brainstorming pode durar desde alguns minutos até várias horas, consoante as pessoas e a dificuldade do tema. Em regra, as reuniões não costumam ultrapassar os 30 minutos. O brainstorming tem quatro regras de ouro: nunca critique uma sugestão; encoraje as idéias bizarras; prefira a quantidade à qualidade; e não respeite a propriedade intelectual. Além de zelar para que todos os participantes (geralmente entre 6 e 12 pessoas) cumpram as regras, o líder da sessão deve manter um ambiente relaxante e propício à geração de novas ideias.

Coaching – Treinamento, "desenvolvimento" Sessões de aconselhamento feitas por um consultor de carreira que acompanha e se envolve no desenvolvimento contínuo do profissional.

Downsizing - Nos anos 80, as grandes empresas cresceram de forma desordenada através da diversificação para novos negócios. Criaram estruturas gigantescas para competir numa era em que a velocidade e a flexibilidade são os dois requisitos-chave. Por isso, nos anos 90 foram forçadas a reestruturar-se, um processo designado downsizing (um termo importado da informática). Aplicado à gestão significa a redução radical do tamanho da empresa, geralmente através do delayering (redução dos níveis hierárquicos) ou da venda de negócios não estratégicos. As empresas ganham flexibilidade e perdem burocracia e ficam mais próximas do mercado e dos clientes.

Empowerment - É um conceito de gestão associado ao trabalho de Rosabeth Moss Kanter, professora em Harvard e ex-editora da Harvard Business Review. Segundo a autora, as empresas que dão mais poder e autonomia aos seus trabalhadores são as que estão melhor posicionadas para competir a longo prazo. O meio empresarial parece começar a levar a sério esta recomendação. O caso clássico da aplicação radical do empowerment é o da empresa brasileira Semco, liderada por Ricardo Semler, o autor do livro Maverick e de um polêmico artigo publicado na Harvard Business Review intitulado "Managing Without Managers".

Gestão por Objetivos - Criada por Peter Drucker nos anos 50, a gestão por objetivos (management by objectives - MBO) descreve um sistema de gestão em que os trabalhadores e os gestores de topo definem em conjunto qual é o objetivo final do seu trabalho, como o realizar, de que forma será avaliado e qual o tempo necessário à concretização. É uma técnica popular em todo o mundo. Há, no entanto, três críticas clássicas à sua aplicação: os gestores tendem a definir metas pouco ambiciosas ou irrealistas; os objetivos raramente resultam de um processo participativo e descentralizado; e não promove o trabalho de equipe.

Holística - Vem do grego Halos, que significa todo ou inteiro. É um novo paradigma que se apresenta como resposta evolutiva à crise de fragmentação vivida pelo homem na atualidade, quer pela criação e divisão de fronteiras que só existem na mente humana.

Just-in-time - É uma técnica de gestão e controle de mercadorias que procura minimizar o nível de estoques nos armazéns das empresas industriais. Criada em 1960 pela nipônica Toyota, foi considerada como uma das ferramentas de gestão que mais contribuíram para o milagre industrial japonês. A idéia base é bastante simples: cada etapa do ciclo de produção só deve solicitar novas encomendas à etapa anterior na medida que precisar delas. Implica igualmente uma redução do número de fornecedores. Richard Schonberger foi o primeiro autor a divulgar a metodologia just-in-time nos Estados Unidos.

Outplacement - Os grupos empresariais têm passado por reestruturações associadas a despedimentos maciços. Neste contexto há um novo negócio a florescer, o outplacement. É uma técnica de gestão de recursos humanos que visa apoiar os trabalhadores dispensados rumo à sua reinserção profissional. As consultoras em outplacement fornecem aconselhamento financeiro e formação em recrutamento e seleção. Há quem prefira criar centros de outplacement internos, que prestam auxílio aos trabalhadores dispensados e aos que são recolocados em novas funções.

Outsourcing - Trata-se de contratar uma entidade exterior à empresa para executar serviços não estratégicos (que não produzem valor acrescentado para os clientes), em vez de os produzir internamente. A grande vantagem reside na redução de custos que tal opção implica. Talvez ainda seja mais importante o fato de o outsourcing libertar mais tempo os executivos para se dedicarem mais às core competence (competências estratégicas) da empresa. O conceito nasceu na área das tecnologias de informação. Tem maior potencial de aplicação em indústrias dinâmicas, em que as pressões para cortes nos custos são mais intensas, nomeadamente nos grupos empresariais que pretendem seguir uma estratégia de integração vertical das suas atividades.

Qualidade Total - Segundo o European Foundation for Quality Management (EFQM) os esforços para a qualidade total (TQM - Total Quality Management) são caracterizados pelos seguintes fatores: excelência nos processos; cultura de melhoria contínua; criação de um melhor relacionamento com os clientes e fornecedores; envolvimento de todos os trabalhadores; e clara orientação para o mercado. Os melhores exemplos da aplicação da gestão da qualidade total são as empresas japonesas, que ironicamente foram ensinadas nos anos 40 e 50 pelos mestres americanos Deming e Juran.

Reengenharia - Michael Hammer, ex-professor do MIT, é considerado o pai desta teoria inovadora e radical. Referiu-se pela primeira vez ao tema no artigo publicado em 1990 pela Harvard Business Review. Mas a consagração só chegaria três anos depois com o livro Reengineering the Corporation, escrito em parceria com James Champy. Para os autores, a reengenharia significa um redesenho radical dos processos de negócio com o objetivo de obter melhorias drásticas em três áreas: nos custos; nos serviços; e no tempo.

Sinergia - Refere-se à convicção de que dois mais dois podem ser cinco. Esta é uma não evidência que serviu para justificar as injustificáveis operações de fusão e aquisição que caracterizaram o mundo dos negócios nos anos 80. O conceito de sinergia, introduzido por Igor Ansoff no livro Corporate Startegy, procura provar que duas empresas juntas valem mais do que a soma das duas separadas. Se não existir sinergia (ou se for negativa) não valerá a pena concretizar-se uma fusão ou aquisição. O conceito pode ser aplicado em outras áreas, como alianças estratégicas, joint-ventures, acordos de cooperação, relações das empresas com fornecedores ou clientes e equipes de trabalho pluridisciplinares.

Autor : Professor Luciano Rodrigues www.rhportal.com.br

Desemprego: Falta de Motivação Atrapalha !

2010-02-03T19:18:00.002-02:00

Procurar emprego não é uma tarefa fácil. Com o passar do tempo, e as respostas negativas por parte das empresas, os profissionais ficam desmotivados.

Para a consultora de Outplacement da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Flávia Rodrigues, a falta de motivação atrapalha o profissional no processo seletivo, o que pode adiar o retorno ao mercado de trabalho. "O trabalho de motivação deve ser diário", explicou.

Ela afirma ainda que o profissional deve encarar o desemprego como uma fase e ter em mente que a situação irá passar. Por isso, mantenha a calma e não entre em desespero.

Segundo Flávia, ao receber um retorno negativo no processo de seleção a uma vaga ou não ter retorno da empresa, é importante buscar saber quais foram os erros na entrevista ou na dinâmica de grupo que o fizeram ser eliminado.

"É importante ter um feedback para melhorar e crescer profissionalmente. O candidato não continua no processo seletivo por dois motivos: deficiência técnica ou comportamental. No caso de falha técnica, a pessoa pode procurar cursos para suprir a necessidade, enquanto na parte comportamental é indicado procurar um coach", esclareceu Flávia.

Outra dica é mostrar-se entusiasmado ao concorrer a uma vaga de emprego. "A energia também é avaliada neste momento. Mostre que você quer entrar na empresa e que você tem motivação para trabalhar", disse a consultora.

A pessoa que está desempregada deve separar algumas horas do dia para mandar currículos, se cadastrar em sites de emprego e manter contato com a rede de relacionamentos. Mas não deve pensar na falta de emprego a todo momento.

Para controlar a ansiedade, é importante fazer alguma atividade física e manter o lazer em dia. Desta maneira, no momento da entrevista, o profissional estará mais tranquilo e o desempenho será melhor.

Fonte: Equipe InfoMoney - Portal InfoMoney - www.infomoney.com.br